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人事个人职业生涯发展规划范文(2)

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  (二)动态反馈调整

  职业生涯规划不是一次完成的,它是一个不断循环的动态过程。在制作规划书的时候难免有一定的疏漏和疏忽,而且外部环境也一直在变化之中。因此,需要与时俱进,根据现实情况适时进行评估和调整。

  我的目标是成为一名优秀的人力资源的主管,实施过程中我也许会遇到各种各样的困难和障碍,但我一定会坚持自己的理想,努力朝目标靠近。围绕实现职业目标的主路线,我预测了几个风险因素,并拟对了应对方案。

  风险一:由于竞争激烈导致毕业找不到工作。

  应对方案:找出自己的不足之处,接受专业的培训,学习更好的应聘技巧为以后的工作做好准备。

  风险二:由于职位紧张没有找到适合自己专业的工作。

  应对方案:利用在其他的岗位学习积累一定的经验,不要放弃自己专业知识的学习;从事其他的管理及商业之类的工作。

  风险三:自己想做的职业找不到。

  应对方案:即使找不到自己想要从事的岗位,也要加强那方面专业的学习,提高自己的能力,把握一切可能的机会,继续寻找可能的工作。

  (三)备选职业规划方案

  由于社会环境、家庭环境、组织环境、个人成长曲线等变化以及各种不可预测因素的影响,一个人的职业生涯发展往往不是一帆风顺的。为了更主动地把握人生,适应千变万化的职场,拟定一份备选的职业生涯规划方案是十分必要的。

  我的备选职业规划方案如下。

  我的首选目标是成为一名人事职业部门的管理者,通过五年努力,如我未能成为一名人事主管,那么我将转向行政部门。

  根据在我的性格以及在职业能力测试中的职位建议——“适合从事管理方面的工作”。实际上我自己也比较喜欢这类工作,我的决策能力较强,不易受他人影响,其次我有着良好的人际关系,而且有一定的管理才能,对于行政部门的工作,我能充分利用我的计划高密性、组织性,在工作之前做好详细的规划,让整个过程有条不紊地进行着,另外,我也做过工作效能的测试,分数显示工作效能优秀,这也使得复杂琐碎的行政工作有了一定的效率。所以,我觉得我可以胜任这份行政类工作。

  六、结束语

  其实,每个人的心中都有一个美丽的远方,如何将这个远方变成即将抵达的彼岸,需要我们一步步地努力,也许现在的我们还很稚嫩,但只要我们勇敢地跨出第一步,相信我们也不会畏惧前方的困难。不经历风雨,怎么见彩虹?不努力前行,又怎么能知道我们能够走多远?成功,不相信眼泪;成功,不相信幻影,未来需要我们自己去拼搏。也许路上我会跌倒,我会受伤,但是我相信,我有一颗坚定理想的心,为了自己的理想,即使流血受伤,我也会坚持到底。成功只会眷顾那些有准备并付诸实践的人,而我,正在路上。

  人事个人职业生涯发展规划范文(三)

  现代社会,人们在选择职业时,考虑的越来越多,需求也越来越复杂;求名、求利、稳定、刺激;专业对口、工作单位良好、发展前途等都同时进入了被选择的重点,人们希望在工作中一切都得到满足。于是,不少人既想做这个工作、又想做那个工作,总是这山望着那山高。\"跳槽\"多次,进展不大,却失去了不少发展机会。其实,从刚出校门起,你就需要制定一份阶段性的或长远的职业发展规划,不断提醒自己、鼓励自己,避免自己迷失方向。

  制定职业发展规划,具体应该怎么做?我们以一个工作3年以上的人为例,可以按如下步骤进行:

  1、 自我分析 。分析什么?

  第一、 我是谁?

  思考你所扮演的各种角色与你的特征,如儿子、科长、兄长、父亲等,能力如何,个性是什么样的。尽量多的写出各种答案,你将会清楚你承担的责任、角色和性格。想想哪些是暂时的,哪些是永久的,哪些是应该保留的,哪些必须抛弃或改正的。可以找一些社会学方面的书籍来看,社会学专业的术语--\"角色扮演\"的论述对自我分析是很有帮助的。当然也可以到专业机构接受心理测试,帮助自己进行分析。

  第二、 我在哪里?

  首先用几分钟思考你的一生,从摇篮到坟墓,画一个图,画出过去也画出未来,仔细考虑,它将成为什么样?然后在上面标上\"*\"表示你所在的位置。

  第三、 我将是什么样子?

  在职业生涯中,我将完成什么事?有哪些成就?仔细思考,然后写在纸上。回到眼前,思考你的职业梦想。想一想你想在工作中得到的特定东西是什么。

  2、 自我诊断

  诊断目前存在的问题,主要包括三个方面:

  第一、诊断问题发生的领域,是家庭问题、自我问题、还是工作问题;或是其中两者或三者的共同作用?

  第二、诊断问题的难度。是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观。

  第三、诊断自己与组织的相互配合情况。自己是否做出贡献,是否学会在组织内部适合自己的职业领域中发挥专长,和其他组织人员的团结协作怎样,组织对自己的职业生涯设计和自己制定的职业生涯规划是否冲突等。

  3、制定职业发展通路计划。

  把职业生涯中的重要方面,发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部的职业生涯通路。职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。如财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁;可以按着职业生涯通路来安排个人的工作变动,从而训练与发展担任各级职务和从事不同职业的广泛能力。

  职业生涯通路计划应该包括以下内容:

  (1)描述各种变动的可能性。

  (2) 反映工作内容、组织需要的变化。

  (3) 详细说明职业生涯通路的每一个职位的学历、工作经历、技能和知识。

  4、明确需要作的培训和准备。

  列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么,是需要学习,需要扩大权利,还是需要增加经验?再想,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?

  5、求询。

  可以同朋友、同事或专业咨询人员探讨或研究,特别是和伴侣交谈意见,询问一些诸如怎样找到更适合自己的职业发展途径,如何应付目前的问题;如何同某种上级打交道,怎样兼顾家庭与工作等。

  6、总结并把自己的规划写出来。

  确定自己的职业发展领域,确定自己何时内部发展何时重新选择,发展通路是怎样的。


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