职场成长经历
每个人都能在职场中得到成长，下面就由学习啦小编为大家介绍一下职场成长经历的文章，欢迎阅读。
职场成长经历篇1
我所在的美国公司拥有100多年的历史，全球数十万员工。大部分人不一定在这里一辈子，却通过这份工作得到了终生受用的能力和职业价值观。
我本科学的是国际贸易专业，大四那年的4月，通过电话和现场面试后，我开始在公司实习。我被分派到专项推广计划项目组，工作内容琐碎乏味，每天要打电话给三四百名客户收集意见，整理数百封调查表，并用根本不在行的excel做数据分析。
正式入职后，我通过短期培训，留在原部门负责项目评估，一年后接触公司核心金融产品研发。那时候公司招聘标准极其苛刻，以至于干活的人手不够，因此工作量即便是在业内也叹为观止——天天几乎都在加班中度过，很少有周末和节假日，我不得不放弃大量的私人生活来应对公事。
晚上睡觉前，我总是要设定好3个闹钟，放在卧室不同的地方，就是强制自己第二天早晨能爬起来去上班。每当听到铃声大作，我都有种万念俱灰的悲哀，恨不得一头撞向天花板。
记忆里最严峻的挑战是上班后不久的一次。我们接到通知，负责南方一家商业银行的收购。由于涉及资金数额庞大，上级非常重视，分别从新加坡、香港和台湾抽调各个分部的人组成临时小组，来上海辅助完成。又赶上被收购方不太配合，提供的资料相当不完整，工作难度增加，大家心理压力很大，每天只睡三四个小时，中午则在办公室里一边工作一边填肚子。
到项目中期，一些同事接连病倒。普通的发烧咳嗽一般没人请假，不是老板不准，而是谁心里都明白，如果自己休息，其他人就会因此分担到更多的工作，受更大的罪。
随着加班时间越推越晚，我整天异常疲倦，人生梦想早已变成睡一个8小时的觉，哪怕一次就行。咖啡的作用逐渐减弱，挺不住的时候，我就去开窗吹吹风。有一天我实在熬不住了，只好让妈妈每隔一小时打个电话过来，让我听到铃声脑子震一下。
最后，我们那个收购项目取得了成功，并且给公司节约了近2亿元人民币。报告合约顺利签订的电话打来后，办公室内欢呼声一片，主管技术的副总却落下泪来。
这个行业的选拔标准异常苛刻，HR不但要看员工的实际能力，而且非常在意学校背景、学历和在校成绩。第一轮筛选简历过后，五六千名应聘者中所有硬件不符合的人都将被滤掉，根据职位不同，一般只有数十人能够进入面试阶段。
因为总有做不完的工作，这个行业的人相对来说都比较简单，好相处。有什么不懂的地方，只要态度谦虚，肯问肯学，大家都很乐意提供帮助。做这行的人智商普遍偏高，你选择何种方式对待同事，自然也会得到相同的回应。
职场成长经历篇2
初入职场，选择与融入企业是关键
陈昆列，广东东鹏控股股份有限公司副总裁，高级工程师，产品研发大师，生产管理专家，全面负责东鹏的生产管理工作。1987年陈昆列华南理工大学毕业后便进入东鹏(当时为东平陶瓷厂)，一直以来坚守岗位，兢兢业业，呕心沥血，毫无怨言。
“各位师弟师妹下午好!我也是华南理工大学毕业的，我对华南理工大学的感情可能比你们在座的每个人都深!”陈昆列以师兄的身份开始了这场别开生面的演讲，并表达了对母校华工深厚的感情。演讲中，他回想当年自己刚大学毕业时的情景，没有雄厚的家庭背景，没有可炫耀的特长，把自己描述为“草根男”。那时没有信息，没有网络，无处求助，所以显得非常彷徨。后来经过何新明董事长的介绍和推荐，最终选择了东鹏，并且在东鹏一干就是26年，“以此为生，精于此道”是东鹏的敬业精神要求，也是陈昆列的职业生涯写照。
进入东鹏，陈昆列发现，东鹏的操作工人技术娴熟，经验丰富，完全可以称为自己陶瓷职业生涯的入门老师。于是他诚心请教，不仅学到了很多陶瓷专业知识，还拉近了与工人之间的关系，为日后走上企业管理层奠定了身后的群众基础。
敢闯敢拼，“草根男”也能成为副总裁
“别人喜欢坐办公室，我却喜欢到生产一线”
演讲中陈昆列谈到，自己当初的想法与很多人不一样，别人都是拼命到办公室工作，而他却喜欢到生产一线，因为可以把大学的理论知识应用到实践当中。因此他申请到设备科当设备科员，但后来发现设备科员事务少，闲不住，就踊跃申请当了一名车间设备员。
陈昆列：从学校人转化为企业人——一个“草根男”的成长
“有时候站出来就有一大堆的机会，关键时候要挺身而出”
陈昆列申请当车间设备员，很多人抱有怀疑的态度，甚至领导也都表示他无法胜任岗位。但陈昆列并没有放弃，他自信自己只要努力，能力绝不比任何人差。一场成功的竞职演讲，他赢得了领导和同事们的信任。时隔多年，陈昆列对这件事记忆犹新，感慨良多。“碰到机会，不要怕丑，不要不好意思，要相信自己，面对机会千万不要放过，关键的时候就要挺身而出，否则机会只能白白溜走。”陈昆列对台下学子们发出了肺腑之言。
“命中注定要摔倒，那就摔吧，我爬起来就行”陈昆列语重心长地说到，在碰到挫折的时候要冷静反思，到底做了哪些事情导致自己陷入困境，面对不足的地方应该如何克服。他表示，每个人的职业生涯并不能一帆风顺，一蹴而就，要经历很多困难和挫折。如何面对挫折是职场能否成功的关键因素。陈昆列从“草根男”变身副总裁一路走来，非常不易，在相对严肃的话题里，他用了风趣的语言描述了当年的经历，让台下学生在轻松之中，领悟工作与人生的道理。
成功秘诀，“以此为生，精于此道”
“从大学毕业到现在，我没有离开过这个公司，不管这个公司处于什么发展阶段，坚持，比很多东西都重要。”这是陈昆列在分享职场成功经验时的原话。他表示，一个人的生命有限，不可能在所有的公司所有的职位都干一遍，而且都干得很出色，这是不现实的，找到自己适合的岗位，然后坚持下去，才会成功。这点陈昆列颇有感触，据他介绍，当初他干过一段时间的销售工作，但由于性格、习惯、价值观等原因最终放弃，回到属于自己的生产岗位。人与人之间智商的差别其实不大，成功的关键在于能否做到“以此为生，精于此道”，那些朝三暮四的人注定失败。
“以此为生，精于此道”是东鹏的敬业精神，由董事长何新明提出，表达了何新明对企业对员工在发展道路上的愿景。东鹏始创于1972年，专注陶瓷业41年，一直以来从未走偏走歪。“中国名牌”、“中国500最具价值品牌”、“中国建陶行业唯一标志性品牌”等荣誉见证东鹏成为中国陶瓷行业第一品牌。演讲中陈昆列指出，“树标杆，做第一”是企业要追求的目标，也是一个人应该追求的目标。只有第一才会被人记住，价值含量最高。
此次陈昆列副总裁走进华南理工大学是东鹏“名企进名校”系列活动的第二站，是继首发站何新明董事长走进清华大学之后的又一场成功“战役”，给高校学子带来欢乐的同时也带给他们对人生的思考。陈昆列以“授渔”的方式教他们如何面对职场荆棘之路，这不仅体现东鹏对学生的关怀和爱护，也是东鹏使命感和社会责任感的体现。
职场成长经历篇3
大学时候看过一本书，《推销之神》。是关于原一平的。他身高只有145厘米，体重只有50公斤。最落难的时候，为了节约钱，不能做公交车，上下班全部走路。睡觉只能睡公园长椅。但是他没有放弃，通过自己的坚持和艰苦努力，终于做到全世界保险界人都知道的“推销之神”。我在最落难，工作最低潮的时候，时时拿原一平来鼓励自己。我毕竟再惨也没有惨到睡公园长椅的地步吧。
刚进入大学的时候，好高骛远，心高气傲，认为自己连国务院都当得下来。不知道自己不知道。大二了，开始知道自己不知道了，大三了不知道自己知道，到了大四，虽然同学们是知道自己知道，但我还是认为我是知道自己不知道。
进了不着急集团，我才知道，这个行业的销售代表有三种：一种是商务代表，工作就是做渠道分销，负责发货回款，工作相对轻松;还有一种是医院代表，工作就是到医院、医生那里做产品信息传递，包括召开医院科室推广会，通过各种学术与非学术的手段让医生在处方里多开自己的药;还有一种就是我现在的工作，OTC代表，负责到药店和诊所去理货、维持终端价格、开展终端促销活动等。
这三种代表，相对轻松的是商务代表。客户数量不多，并且事情相对少。医院代表的工作难度相对大，药物在医院里面好不好卖，能不能卖就是医生一句话的事情。医生在病人面前有绝对的专业权威。病人对医生的话是言听计从，谁让你不懂医学这个行当呢?谁让病人的小命儿在医生手里拽着呢?!就这个原因，所以医生在医院代表面起那也是绝对的重要。
OTC代表在三种代表里面是最累、收入也最低的工作，相当于快消行业的理货员或者终端业代。每天的工作就是理货、看每个药店的进销存、看价格是否正常、做药店店员客情、店员培训、做药店的包装等工作。
不着急集团分工明确精细，每个岗位的职责非常明确。像我们12人，就只能做OTC代表的事情，是没有机会，也不准许去接触商务工作和医院工作的。这种方式对员工的个人发展来说，有好处也有坏处。这是后话。
说到医生的绝对权威，让我想到关于社会各个阶层的民谣：
一等公民是公仆，高高在上享清福
二等公民是盖帽，吃了原告吃被告
三等公民当老板，买空卖空成大款
四等公民当律师，发财全靠打官司
五等公民是演员，扭扭屁股就赚钱
六等公民手术刀，割开肚皮要红包
七等公民搞承包，吃喝嫖赌全报销
八等公民搞个体，挣多挣少靠自己
九等公民是教员，山珍海味认不全
十等公民主人翁，个个都在学雷锋
排在后面的，明显是这个社会的弱势群体。很悲哀的是，我就是弱势群体中的一分子。
领导教导我们说，做OTC代表要有：铜头、铁嘴、蛤蟆肚和飞毛腿。能把OTC做好的人，也能做好其它任何工作!同时诱惑我们说，把现在的工作做好，将来选调优秀的同志去做商务或者医院工作。
正如《人性的弱点》所描述，人都有两个最致命的弱点：一个是贪，一个是懒。我承认我们都被说中了。又轻松、收入又高的工作，谁不向想啊?我们全部都心旌荡漾，心向往之，神向往之。
本着对将来的美好期望，我开始了工作。前面说过，我是机动组。组长是谢谢留下尾巴，组员就只有我一个。可以想象，机动组本来就是12人中排名最后的了，何况我还只是唯一一个组员，是最后的最后，尾巴的尾巴啊!
刚工作了一个月，公司开展了声势浩大的社会公关造势活动。直接参与该系列活动的员工近100人。
为了配合公司新产品睡得香即将在川上市，集团公司动用100万资金，要求四川公司做一些前期的造势暖场的系列公关活动，以吸引社会眼球。为了保证系列活动成功开展，四川公司还专门成立了睡得香上市领导班子。领导班子实际上是一个临时的跨部门组织协调机构。这个机构下设几个部门，什么交通组的车辆保证啦、策划组的媒体报导啦、执行组的活动实施啦、后勤组的赠品补给啦等等。其中最重要的就是执行组。机动组本来就是一块砖，现在睡得香要上市是公司的重点工作，所以我们毫无悬念的被补充进入了执行组。
这个系列上市活动分为三个阶段。其中第一阶段就是大量免费赠送睡得香产品，让更广泛的人群能免费试用。但有的地方不是说免费赠送就能送出去的。更何况我们还要求接受产品的人必须填写个人档案。一般的人倒是无所谓，但是在一些特殊群体，登记填写个人档案就会很敏感，很忌讳，比如政府机关。所以这个就需要执行人的攻关能力。
