如何在老板前脱颖而出(2)

　　3、多一点

　　做任何工作，尽可能比公司和老板要求的多一些，超越他们的期望。

　　例如：

　　公司要求你一天拜访5个客户，你能否拜访10位?

　　公司要求你每月完成50万的销售指标，你可否争取完成60万、80万?

　　部门要求每班生产20万只产品，你可否努力达到25万，或30万?

　　老板希望你每年推出6个培训课程，你可否推出8个或10个?

　　不要怕工作多、任务重。担任越多的工作项目，你得到的锻炼和学习机会越多，你的价值就越高。

　　永远不要说：‘这不是我份内的工作’。凡是公司和老板安排的事情都是我们的工作。如果你总是坚守自己那一亩三分地，你的知识和能力也就无法拓展。所以，追求事业成功的人，渴望更多的份外的工作。

　　古人云：人一之，我十之;人十之，我百之。

　　古人亦云：取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下;取法其下,法不得也!

　　4、省一点

　　要有成本意识，用尽可能小的成本完成工作。

　　老板喜欢花小钱办大事(Do more with less)的人。要像花自己的钱那样，花公司的钱。要像居家过日子那样，精打细算。例如：能使用e-mail、或打几个电话解决问题，就没必要开会。

　　能在小范围内开短会解决，就不要召集太多的人开长会。

　　能使用电话会议系统、视频会议系统讨论清楚的事情，就不要出差。

　　纸张双面使用。(但要注意泄密问题)

　　能使用电子文档，就不要复印或传真。

　　使用可换笔芯的笔，不用一次性的签字笔。

　　选择供应商货比三家，挑性价比最好的。

　　工程项目选拔承包商进行招标。

　　5、给老板一点惊喜

　　给上司一些他没有想到的东西，让他感到意外和惊喜。

　　上面说的多一点、好一点、快一点、省一点经常会带给老板意外惊喜。你可以为公司做一些没有人让你做，或没有人想到去做的事情。你还可以替老板考虑到未来的风险，未雨绸缪，提前准备。例如：

　　提出一项合理化建议，提高生产能力。

　　进行技术革新，降低次品率。

　　主动承担新员工的辅导，帮助他们尽早进入角色。

　　把一个潜在的安全事故隐患消灭在萌芽状态。

　　为未来可能的人才流失提前做出保留方案。

　　如果你在日常工作中，按照五个‘一点’的原则去做，你的机会和好运将不期而至。