法国迪士尼失败的原因_迪士尼发展的历程怎样

　　全球闻名遐迩的迪士尼，全称为The Walt Disney Company，取名自其创始人华特·迪士尼。但是美国迪士尼公司建造的巴黎迪士尼，却以失败告终。下面就由学习啦小编告诉大家法国迪士尼失败的原因吧!

　　法国迪士尼失败的原因

　　为了欧洲人口味，迪士尼做出了许多努力和改变，不过他们做的好像还不够。

　　1992年乐园开放时，欧洲正处于经济衰退中(真不知道迪士尼怎么选的时间)，去乐园的人的行为都倾向于节俭，所以想赚午餐和酒店费的迪士尼大概没赚到原本想赚的那么多。

　　另外的原因还包括入园费和迪士尼酒店都定价过高。

　　另外的文化错误还包括没供应酒，错误预测人数高峰期，不能供应充足的早餐，不能提供足够的司机休息室等(我第一次知道有这种东西)。

　　实际上游客人数不少，但是营业额和利润却没达到目标。1993年亏损9亿多元，还要交很大一笔贷款利息，因为大部分投资是借款。

　　因此，在1994年，酒店降价，卖的纪念品种类也改了：卖珠宝改为卖T恤和蜡笔(汗……)，较贵的餐馆改为自助式，非旺季的票价也下调了，等等。可是欧洲人的消费行为和美国人似乎有很大不同，加上迪士尼公司没有跟欧洲的一些旅行社充分搞好关系，结果经营情况没有完全好转。

　　管理层还希望把迪士尼酒店卖出，但是由于入住率低和其他原因所以没人买。这种无法有效带来利润的资产也加重了公司的负担。

　　后来，资金方面银行减轻了一些利息，乐园改了4次名(汗……)，交通费用下降，另外迪士尼公司改善了园内设施，并开始开发乐园周边的土地，种种原因终于令1996年法国迪士尼开始盈利。

　　不过有法国评论员评论说公司的麻烦还没完，另外我看近年的新闻提到，法国迪士尼已经成为反面教材，可能是指营销方面。

　　迪士尼的经验教训

　　迪士尼公司在考虑建法国乐园时态度比较自大，因为他们之前都是成功的，结果忽略了新环境可能存在的挑战。法国人对自己的文化很看重，又不像日本人那样崇尚欧美。

　　借债过高很危险，因为利息太多。

　　由于竞争者不多，所以迪士尼定价过高。但是消费者不能也不愿出这么高价，特别是处于当时欧洲的大环境。

　　例子整理自MARKETING MISTAKES，同时不能否认法国迪士尼的服务水平和美国日本应该是处于同一水平。所以这里迪士尼就算有错也不是错在服务差。我印象最深的就是原来迪士尼也会亏钱。

　　迪士尼的发展历程

　　1926年，华特正式成立“华特迪士尼制作公司”。

　　1927年，《幸运兔子奥斯华》正式上映并深受观众欢迎。

　　1928年5月，《疯狂的飞机》上映，他获得了“米老鼠之父”的头衔。米老鼠让华特在全球享有盛誉。

　　1933年初夏，华特为纪念妻子怀孕并初为人父，拍摄了闻名

　　世界的《三只小猪》。

　　1952年11月，《花儿与树》和“米老鼠系列”获得奥斯卡金像奖。

　　1955年，迪士尼把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合并推出了世界上第一个现代意义上的主题公园——洛杉矶迪士尼乐园;而后，加州冒险乐园于2001年开放。

　　1989年迪士尼提议买下吉姆韩森(Jim Henson)的Muppets公司，并将其下之操偶师纳入迪士尼;迪士尼-米高梅制片厂在华特迪斯尼影片开幕。

　　1993年迪士尼公司并购美国最重要独立片商之一的拉麦克斯影业公司(Miramax Films)。

　　2006年，迪士尼公司斥资74亿美元收购皮克斯动画工作室(Pixar Animation Studios)成为迪斯尼公司的子公司。

　　2009年底，迪士尼公司以42.4亿美元收购美国漫画巨头之一的(漫威漫画公司)Marvel Entertainment Inc.，获得了绝大部分漫画角色的所有权[3] 。

　　2009年美国排名前十位的电影洗印、制作和发行公司--梦工厂，携《变形金刚2》加盟迪士尼，开始了影业方面的深度合作。

　　2012年10月迪士尼公司宣布以40.5亿美元收购因《星球大战》系列影片而著名卢卡斯影业

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