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阿米巴学习心得:今天应该比昨天更进一步

嘉馨分享

  稻盛和夫在《干法》一书中指出,以高目标为动力,持续付出不亚于任何人的努力,纵使是自不量力的目标,还是要在胸中牢牢立下这个目标,并向组织成员展示这个目标,共同朝这个目标努力前进。

  结合我们的生产现场,我们每个人都要有目标,例如,一接到新款,首先是做首件首框,快速流转,计划人员工序设备的安排,拟定一周的生产目标,再核实出货日期,每天要生产的目标,以量化到每个员工的每天日产量,共同努力来完成生产目标,按时交货。

  今天应该比昨天更进一步,竭尽全力,再加上天天反省,才能把我们的品质再提升一个层面,让利他之心活跃起来,这样我们的工作才会做得更好、更快、更开心。

  品质是产品的灵魂,品质不好,产品就没有市场,所以我们每天都要控制产品的质量,每天要学会总结一天的不良因素,为什么会导致这不良品的产生,要去控制,去反省,去改进,每天做好比昨天更进一步。每位员工在工作中都要习惯做五件看一件,检查每一件产品是否合格,才能顺利进入下一道,大家必须明确产品的质量标准,从而有效地控制不良品的出现,要反省每天的工作,以便明天要做一些改进,想一点窍门,比昨天更进一步。

  在我们的生产现场中,6S与品质是密不可分的,做好了6S工作,品质同时也在提升中,清理,清扫,整理,整顿,即整理了工作环境,又有利于防止产品污脏的产生,防止产品勾丝,预防机器设备出现油污,跳针,断线等等,这些都脱离不了前面4个S的做法,安全生产和素养的提高,更有利于员工培养利他的思想,在前后道工序之间,控制前面质量,提醒不良品的产生,团结一致,共同努力完成生产任务,只要把目标,品质6S全部植入员工的潜意识中,每天养成良好的习惯,那么我们的公司将会更上一层楼。

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来源公众号: 俏尔婷婷

作者:陈桂娣

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