财务职称竞聘演讲稿五篇

　　财务治理是企业治理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的治理工作。下面是小编整理的财务职称竞聘演讲稿，仅供参考。

　　财务职称竞聘演讲稿篇一

　　大家好：

　　非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务治理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于2002年获得国际注册内部审计师的执业资格。

　　自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理题目，因此无论在哪个工作岗位，我以为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是由于我热爱财务工作，由于热爱，所以我很勤奋，对工作很投进，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算治理办法”等在内的一系列财务治理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，固然这些成绩是过往的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务治理科科长职位的最佳人选。!

　　财务治理是企业治理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的治理工作，这次机构改革，特地将原有的财务科更名为财务治理科，突出“治理”二字，领导的意图是不问可知的，因此假如这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

　　第二、突出财务治理的三项职能，即用度控制职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部分用度预算治理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部分的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，终极形成“全员参与、全过程、全方位”的预算治理格式，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步进步会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;用度控制职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对项目的本钱治理工作，我处于往年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

　　第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，公道分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部分工资赏罚办法也是确保业务质量进步的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，进步个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断进步自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。

　　“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优越劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的兴奋，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最出色、最能胜任该职位的职员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

　　财务职称竞聘演讲稿篇二

　　各位领导、各位同志：

　　我之所以参加竞争正处级职位，是感到自己在九个年头的副处级工作中已经具备做好正处级职位的优势和能力。下面，我向各位领导和评委汇报一下自身情况，请各位领导、各位评委给予评判。

　　一是信念坚定，具有良好的政治素质。没有坚定的信念就不会开展好工作。因此，我时刻牢记组织和群众富赋予我的权力和义务，不断加强对党的理论知识的学习，深入理解国家各项方针政策，提高政策理论水平和分析解读能力。深入学习了党的十七届六中全会精神，围绕全国统计工作会议、中央和省经济工作会议精神，注重“五个抓好”，实现“五个提高”，不断增强宗旨意识，提高自身政治素养，在思想上、行动上始终与党组织保持高度一致，时刻把维护国家、集体和群众利益作为己任，并在工作中坚持做到“大事讲原则、小事讲风格”，率先垂范、令行禁止。特别是在主持生价处工作期间，在做工业品出厂价格报表过程中，为了对全市的工业企业上报的代表规格品及工业品价格变动趋势情况有一个全面的了解掌握，我倾注了很多精力，熟悉各种代表规格品的性能、结构和生产周期，发现问题及时核实更正，把问题和错误消灭在萌芽中，高质量完成工业生产者价格调查工作，得到了领导的肯定和同事的好评。

　　二是工作扎实，具有良好的业务素质。多年来的工作，使我比较熟悉吉林市经济发展状况及水平，并积累了大量的统计调查工作经验，如城市住户处工作经验、生产投资价格调查处工作经验，特别是做生产投资价格调查处工作以来，不仅掌握了较为全面的全市工业经济运行及效益情况，同时对工业品价格调查专业、房地产价格调查专业、固定资产投资价格调查专业等方面也积累了一定的知识，这在省专业处多年的考核中已经得到的验证，所有的这些都将为今后继续做好统计调查工作奠定良好的基础。在此基础上，我始终坚持不懈的努力学习和工作实践，能运用统计指标分析研究问题。紧紧抓住经济运行和社会发展的热点和难点问题，抓住市委、市政府关注的重点问题进行分析，为各级部门和领导决策提供参考。这些年来我共撰写统计分析、经济信息、政务信息等上百篇，有省委、省政府领导签批;有市级领导签批;有的还被省队和市统计局评为一、二等奖，采用率达100%。

　　三是具有良好的组织协调能力，促进了工作的顺利开展。在落实工作中，我坚持把领导交给的工作任务、目标分解为本处的子目标，根据本处人员的具体情况，进行合理安排，明确落实责任，妥善做好分工，及时进行检查指导，保证本处工作的有效开展。另外，生产投资价格处不是封闭的处室，每一项工作都需要与外界进行协调与联系。不仅要与统计局有关专业处(室)有联系，而且还与市政府有关部门协调与联系、与省队专业处室的协调与联系、以及与县、区统计部门都有协调与联系，如果离开这些部门的支持和配合，生产投资价格处就成为无源之水，无本之木。通过这些年的工作锻炼，使我掌握和学会了与人协调沟通与协调能力，为顺利完成我处的各项工作任务奠定坚实的基础。

　　各位领导、各位评委、同志们，以上是我的竞聘的理由，如果我竞聘上这个岗位，我将从以下几个方面深入抓好明年的各项工作。

　　一是加强学习培训，努力提高整体队伍的综合素质

　　在这方面，我坚持积极参加全队组织的理论学习，同时，号召全处采用集中学习和自学的形式认真学习专业知识，定期举办统计知识学习交流座谈，并充分利用省专业处召开专业会的机会同其他地区的同志多交流工作经验，虚心向省专业处的同志请教，结合实际工作中存在的问题，总结好的经验，不断完善各专业的报表制度和操作流程，熟练解读准确掌握主要统计指标内涵，科学反映各工业行业产品价格、房地产价格水平及其变动趋势和幅度，为国民经济核算、计算工业发展速度、宏观经济分析和调控理顺价格体系等提供科学准确的依据。坚持继续组织开展好形式多样的业务指导和培训工作，做好对企业报表人员新的业务制度的学习和培训。

　　二是牢固树立质量意识，扎实做好基础工作

　　2011年我们已经把船营区、昌邑区、永吉县管辖的工业品价格报表企业纳入直报单位，2012年我们将继续把这项工作推进，将余下各县(市)、区管辖的企业纳入直报。完善从源头到终端的全流程数据质量控制规范和实施细则，促进基础工作规范化、制度化、标准化;扎实做好数据质量检查和评估工作，并对全市生产投资价格专业基础管理全面实现台账管理电子化和资料管理档案化。在此基础上，建立以调查人员自审、专业人员复审、处长总审和主管队领导终审的层层审核把关制度，建立数据评估机制，对数据的横向、纵向作对比，发现问题，及时查找更正。

　　三是关注各类价格走势加强调研分析努力提高决策咨询能力

　　坚持围绕党政领导和社会各界关心的生产者价格指数，深入企业、深入主管部门了解产品规格变化情况，开展专题分析研究，不断提高宏观经济形势的把握能力和预判能力。密切关注，控制房价各项新政，努力提高决策咨询水平。

　　四是加强统计执法，提高企业配合度

　　认真学习及全面解读《统计法》和《处分规定》的有关规定，大力推进依法统计，利用访厂和培训机会实时宣传统计法，增强企业领导干部、广大统计人员、统计调查对象和社会公众的统计法制观念，加大执法力度，每个月深入检查5—10家企业，并及时通报执法检查结果，提高企业配合度。2012年，要分别对工业调查企业、房地产调查企业和固定资产投资调查企业虚报、瞒报统计违法企业，进计统计执法的检查提出批评或通报，对多次迟报、拒报统计调查工作的单位给予严肃处罚，以保证政府统计法权威性、严肃性。

　　五是开拓工作思路主动拓展合作领域

　　加强与本地区各部门之间的联系，一直关系不错的单位要继续维护好，同时还要开拓新的合作领域，今年打算走访一些有联系的部门与其沟通有关技术层面上的问题以方便了解各行业企业生产状况，为各级党政部门做好服务。

　　各位领导、各位评委，我知道我并不是一个十分完美的人，也有好多缺点、有许多地方不如同志们，不过我有信心,坚信勤能补拙。多年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。谢谢大家!

　　店长竞聘上岗演讲稿篇三

　　尊敬的各位领导，各位兄弟姐妹们大家好

　　很荣幸今天能够站在这个舞台，作为公司的一员，我对公司的这种竞争制度很赞赏，因为这样才能使每位同事工作有目标，有激情，我相信这种竞争是公正的，平等的，我也会用我的实力来接受大家的挑选

　　首先自我介绍一下，我叫龙银辉，现任黑电部创维电视导购员兼黑电班长，对于这次竞聘我有很大的决心来接受这次挑战，因为这将是我人生中对我能力的又一次考验，我会全力以赴的投入这次工作，争取让其达到前所未有的顶峰

　　在这里我先介绍一下我所具有的优势：1，我在汇科公司已经有6年了，对于公司内部的各个操作流程比较熟悉，其中包括人员，物流配送，简单的财务进出帐等，这样会及大的减少为了解公司操作流程所花费的时间，可以在极短的时间内投入工作，为公司节约了时间成本，同时因为工作时间比较长，所以跟同事沟通将会更容易，这样能够更快的溶入这个团队里。2，我一直从事一线直销，对顾客以及人员的心理了解比较透彻，知道如何抓住员工的心理，以提高其工作积极性，为打造优质的团队作出贡献。因经常做活动，对节假日活动方案及布置方法非常了解，可确保在节假日活动时不至于手忙脚乱的3，我对产品专业的熟知度，我会用我的专业方式促成店内所有人员对产品的专业了解，以提高技术能力的竞争优势，有我存在，我的人员将个个都是高手，而通过专业知识专业技能打造出来的团队绝对是一流的!4，我在黑电做班长一职已有两年多的时间了，不能说是最好，但已经对管理人员所必有的素质及对突发事件的分析，处理有了充分的认知，并掌握了一定的能力，知道如何帮助员工分析市场，了解市场，并拿出解决方案。5，执行力，我个人是一个有什么事一定要马上去做的人，能不拖的决不拖，雷厉风行，以避免产生后患，我将会把这种性格带入这个团队，使团队能够高效率运作。

　　对于本岗位的工作我觉得主要可分为三个方面：1，店面管理，加强样机管理，加快样机的周转速度，减少老样库存，布置店面现场包括室外的宣传造势，确保样机摆放整齐清洁，达到6S标准，并使其有专卖店的特色，如：成套家电集中摆放等，店外活动造势，造势物品的摆放，专卖店品牌的室外音响宣传等，充分利用公司资源，作好节假日的促销活动。尽可能的控制店面运营成本，开源节流，减少开支，节省出来的才是纯利润，做到好刚用在刀刃上。作好安全保卫工作，注意防火，防盗，将危险隐患消灭于盟芽中，杜绝因此给公司带来不必要的损失2，人员经营管理，严格遵守公司的员工手册，做好考勤考纪记录，规范工作状态，对其进行营销技能的培训，提高其工作的积极性，让同事每天都能保持高涨的激情，为其制定合理的目标计划及完成目标计划的方法，把目标落实到人，落实到天，帮助店员分析市场，并进行想关市场的数据分析，找出市场所有的漏洞，以便增大市场业务量。3，与综合商场的沟通，营造良好的外围环境，作好黑电，白电，物流，财务，人事等等的沟通，争取他们的任何支持，并及时了解市场动向，新品的出样情况，物流，财务(包括家电下乡)的变更情况，以便于专卖店能够跟上进度，不至于落后，使其销售更加方便，同时也避免因沟通不及时而造成不必要的麻烦。

　　而建设团队，我会用我独有的方法去打造，就是用我的专业知识来打动他们，因为人人都期望学到知识，我会用我独特的营销技巧或者说是营销方法与他们进行互动，进行沟通，打造出学乐融融的学习型团队，具体方法是用一个记事本每天记录下成交或不成交案例，然后用这种案例进行沟通，总结，让其逐渐能够认识到营销的本质，我也会把我几年来积累的所有知识全部拿出来进行分享，让我们能够一起进步，一起成长，打造团队的核心学习文化，因为只有学习型团队，才是最有力的团队，才能激流勇进，才能打破常规!其二分析市场，寻找市场时势信息，快速找出优劣势，并有的放矢，增强店员信心，信心越大，凝聚力也越强，团队自然就能打仗了。这就是我们的团队，到哪儿都能打胜仗，任何人都无法撼动，因为他们能学，能快速适应市场。

　　在商品管理这一块，主要是两个方向：1，落实到人，各人负责各一片的区域，进行责任划分，并互相监督，以保证样机的完好无损，避免不必要的损失，第二就是一定要有利于销售，把主推机型放在顺手，显眼的地方，并进行高中低档次分类，进行差异化摆放，以有利于销售为主导思想，进行错位摆放

　　鉴于今年市场比较疲软，目前可行的方案有：一种就是借综合商场的势，做以旧换新或特卖活动，尽可能的拉拢人气，在台阶下摆放，旧电视，旧冰箱，旧洗衣机等，由头是海尔响应国家号召以旧换新活动，进行宣传造势。2，用专卖店的特有优势宣传海尔套餐优惠活动，自行进行套餐搭配组合，每周更换种类，并为其取一个实用的名字，进行概念宣传。3，找出专卖店的所有优势信息，进行综合精选后，打印出来放在门店，来顾客后进行文化宣传!4，由于店面实力不大，我们将对客户进行定点有针对性的宣传，如新盖小区，有消费实力的企事业家属院，并对客户建立长效跟踪机制(主要是没购买的用户)

　　另外作为店长，不能推卸责任，一定要有一颗敢于承担任何事情的责任心，彻底为自己的团队负起责任，荣誉是大家的，责任是我的，我会给自己团队足够的信心，让店员能够发挥自己最大的能力，同时我也要会尽自己最大的能力培养他们成为出色人才，不会让他们原地踏步走。而做事果断，执行力强，敏锐的市场洞察力，拥有一颗付出的心，也是作为领导人必备的素质。

　　3C店的主体方向，专卖店，走专业化差异化道路，如专卖店会员卡，温馨体验店，走营销服务型道路，走进3C将会有一种新的感觉，如套餐分配体验区，长期发展战略是，建立衡定永久的专卖店客户群，主要所需做的是专卖店文化宣传

　　以上所有的事情都是从实际情况出发所得出的结论，不会有半点的虚假成份，若我成功竞聘上店长职位，我非常愿意接受大家的监督，我也会用我自己的勤奋与努力，向大家交一份满意的答卷，来证明你们的选择是对的，我是抱着一颗以学习为过程，以成长为目的的心来参于这次竞聘，不管是现在还是以后，我将永远热爱我的工作，忠于我的选择，我的演讲完毕，感谢大家支持!

　　财务职称竞聘演讲稿篇四

　　尊敬的各位领导及同事们：大家好!

　　首先自我介绍一下，我叫xx——xx，毕业于天津交通学院，学的是物流管理，。我是xx——xx店的一名导购。我很荣幸能走上竞聘演讲的讲台，参加这次竞聘上岗演讲：首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我相信，在公司公平，公正，公开的竞争环境下，我们大家的实力和能力都在竞争中得以体现，也会得到了大家的认可。在这里公司员工的积极面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的态度和锻炼自己的能力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的挑眩

　　二。 个人优势

　　我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理经验，在工作的时候，经常得到经理的好评，做事认真细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有一定销售经验和管理经验同时也对入库，打调单这方面接触的多，多产品也有一定的了解。我热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，善于沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心，有较强的学习能力，勤于思考，有良好的团队精神。

　　为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位并且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快更好的发展。

　　三。 规划目标

　　另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五点”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五点”是指：

　　1、要沟通：经常与公司和我们各门店长要做到有事要积极主动与各部门沟通。

　　2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基矗

　　3、要交流：经常与店内员工以及各门店员交流、(心态、经验)，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

　　4、要了解：即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

　　5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

　　四、店面管理

　　店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

　　1。建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。

　　2。作为高级饼店企业，所有员工都要求专业。注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

　　3。以“追求顾客满意”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。

　　财务职称竞聘演讲稿篇五

　　尊敬的各位领导、各位评委，你们好：

　　大家好!我是来自支行客户部的科员***。加入*行这个温暖的大家庭已经七个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。银行会计主管竞聘

　　经综合权衡，认为我具有以下竞聘优势：

　　一是具有较强的工作作风和责任心。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任对外会计期间，还是在担任客户部科员以来，我都认真做好本职工作，始终严格要求自己。

　　二是热爱金融事业，具有娴熟的工作经验。参加工作以来，我先后从事很多工作，对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。七年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对行里的情况了如指掌，不管是在做事后复核员、对公出纳、主办会计，还是现在的支行客户部科员，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此银行柜员主管竞聘同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。

　　三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近几年的工作锻炼，使我较强的组织管理能力有了较大提高，这为我做好以后的工作打下了基础。

　　四是具备勇于创新的精神。“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”工作中，我是一个善于创新的人，我喜欢逆向思维，喜欢用不同的方式解决问题。工作上我善于钻研，取得了一个又一个的成绩，受到领导的多次赞扬。

　　金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理银行主管竞聘人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

　　如果承蒙领导厚爱，让我走上会计主管的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将做到以下几点：

　　第一、真诚团结，勤俭自强，协作发展

　　天时不如地利，地利不如人和。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家意见，严于律己，诚恳待人，尊重大家，关心大家，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，团结本科的各位同仁做好本部门的各项工作，协调好其他部门。在工作中，还要多和大家交流，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

　　第二、强化柜面业务操作风险防范能力。

　　投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不可贷关系到柜员专业竞聘营业部会计主管岗位演讲稿技能的高低，除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管，我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识，开展岗位练兵，做好柜员的业务素质档案和质量考核档案;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能，提高员工风险防范能力。

　　第三、树立服务意识，提高服务质量。

　　我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平。

　　第四、进一步加强财会电算化建设。

　　财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是。要区别于传统的财会制度，根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。

　　第五、我仍将一如既往加强自身素质的银行营销主管竞聘培养。

　　为了更好的开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研新的财务管理方向和手段，协助领导带头认真学习财会知识，并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

　　尊敬的各位领导、各位评委，香港首富李嘉诚说过，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想说，作为会计主管，目前我或许不是最出色的，但我一定做最努力的，请大家相信我，考验我!谢谢大家!