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竞聘办公室副主任优秀演讲稿

芷婷分享

  竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。学习啦小编为大家整理了关于竞聘办公室副主任优秀演讲稿3篇,欢迎大家阅读。

  竞聘办公室副主任优秀演讲稿篇1

  各位领导、各位同事:

  我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。

  我叫×××,现年XXX岁,中共党员,大学专科计算机专业毕业,助理工程师。现在XXX大学桥梁工程专业学习,今年毕业。我竞聘的岗位是公司办公室副主任。

  我知道我竞聘办公室副主任,有2个不利的条件:一是我自身的硬件条件不够具备。但是,任何事物都不是绝对的,我去年参加了全国英语职称考试,已经通过,而我今年已经具备了聘任中级职称的条件。二是我的处事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己。因为办公室正是锻炼人的地方,是对我能力的培养和其他各方面的提高。

  所以我决定来参加这个岗位的竞聘,因为,我知道,我有5个有利的条件:

  一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入WTO,在国际和国内建筑市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。我认为公司通过局域网的建设,机关各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,但机关信息中心还可以通过宽带网接入国际互联网,进行电子邮件的收发及信息的查询工作。机关和各项目经理部可以通过广域网进行信息交流;另外,竞争时的商业信息的保密显得特别重要,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地进行防范。局域网管理、电子信箱管理、部门与部门或项目部之间的信息交流管理,网站管理等工作目前我已胜任,再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。

  二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。我在机关教育科工作7年多了,主要承担对外业务,具备较强的公共关系能力。由于经常和办公室接触,深知办公室在公司工作中的地位、作用;知道办公室的职责、任务和规范;清楚办公室工作人员所必备的素质和要求;悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,可以胜任办公室副主任的工作。

  三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养。以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我的两篇论文在今年的九江市职工教育研究会组织的论文竞赛中一篇被评为二等奖,一篇被评为了三等奖,我认为我完全能够胜任办公室工作。

  四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。

  竞聘办公室副主任优秀演讲稿篇2

  各位领导、各位同事,大家好:

  我主要从个人经历、工作体会、岗位认识与考虑三个方面来汇报:

  一、个人经历

  我出生于…年12月,…年…月参军入伍,在部队服役16个年头。在省政府站过岗,参加过抗洪,扑救过山火,多次受到表彰,从农家子弟到军人,从士兵到警官,从基层到机关,在部队的培养下,通过自己的勤奋努力,一步步成长、成熟起来,我会永远感激部队、感谢组织!

  2004年10月,我转业来到局里工作,这是我人生的一个转折点,也是一个新起点,我先后在一处、四处、七处、办公室工作,深切地体会到了从事宣传工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不容易,更为自己能够融入到这个团队而自豪,自己的努力也得到了部领导和大家的认可,2006、2007年被评为优秀共产党员,2008、2009、2010年被评为优秀公务员,所负责的秘书工作也连续被评为全省先进单位。

  二、工作体会

  机关工作有重复性。重复性的工作可以使人积累经验,越干越熟练,也容易使人产生厌倦情绪,激不起工作热情。机要工作就有很强的重复性,机关的同志大部分都不愿意做,因为琐碎繁杂,每天都在重复昨天的事。下面我就结合自己岗位的特点,谈谈机关工作人员如何加油打劲:

  一是要看到成绩。机关人员做好工作的前提,我觉得是不能把自己的工作岗位看轻了、看低了。在秘书岗位上忙忙碌碌,有没有成绩?成绩在哪里?我觉得有,成绩就包含在办公室整体工作成绩中,体现在部里整体工作成果中。比如文件的收发呈办,我每年经手几千份,要说成绩似乎不“突出”,大家也注意不到,但是我觉得在贯彻落实文件精神取得的成果中就包含了我的成绩。我做的大部分工作,落实了不算什么,出了岔子就是大问题。这项工作衡量标准就是不出错、漏、忘,回顾自己忙忙碌碌的工作情况,没有因错、漏、忘而影响工作,我感到很高兴,心情好了,状态自然就好了。

  二是要心存感激。如果说我的工作岗位是个“舞台”的话,那么,组织和领导就是导演,在座各位同事就是观众,我的家人就是“幕后工作者”,我作为一个“演员”,没有“导演”的信任,没有“观众”的支持,没有“幕后工作者”的关爱,就是有天大的本领也演不好。经常想想这些,心中就充满了感激,就能带着更深的感情做好自己的事、演好自己的角色。

  三是要善于学习。处处留心皆学问。我注意从经手的文件中学习,上级机关下发的文件、各处室办理的文件我都要浏览一遍,有些还要细读,从中学习了解有关政策、文字、格式等;在秘书岗位上,与领导接触多,与方方面面的人员打交道多,使我在说话做事,待人接物等方面受益匪浅;我利用业余时间,完成了党校马哲专业在职研究生的学习,所撰写的论文获得了优秀论文奖。

  四是要研究方法。做任何事情都有个方法问题。机要工作虽然很忙很杂,但也有规律和特点,只要用心一样可以 “事半功倍”。比如对档案文件采取电子化登记管理,大家来查阅以往的文件,不用翻箱倒柜去找了,只要通过电子搜索,很容易的就能查到有没有留存、哪个年份的、哪个处室办理的。

  五是要热心服务。人人为我,我为人人。我的工作离不开大家的支持,大家的工作也不能少了我的配合。只要有需要,不管是工作时间内,还是工作时间外,我基本做到了随叫随到,随到随办。把同事的工作当作自己的工作,经常给大家提建议,当参谋。在为大家服务的过程中,体会到一种乐趣。

  不足之处:工作中,我感到自己知识面不够宽,还需要加强学习。

  三、岗位认识与考虑

  办公室副主任是主任工作上的助手、落实上的推手。 之所以选择竞争这个岗位,主要基于以下几个考虑: 一是部队的传统锻造了我敢于负责的工作个性;

  二是多年的政工工作磨炼了我遇事冷静,办事沉稳的工作涵养;

  三是多岗位的经历培养了我谨慎细致,讲程序、重协调的工作习惯;

  四是温和的个性使我更容易沟通交流,融洽关系,搞好团结;

  五是几年的办公室工作,积累了一些经验,悟出了一些方法和策略。

  不管这次结果如何,我都会一如既往,勤奋学习,努力工作,当好服务员。

  谢谢大家!

  竞聘办公室副主任优秀演讲稿篇3

  我于1988年河北司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,2001年8月到XXX法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

  一、竞争的优势: 1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。

  二、竞岗成功后的改革措施。 如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。

  (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。

  (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。

  (三)服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。

  (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。

  总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。

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