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团队建设主题演讲稿(2)

芷婷分享

  团队建设主题演讲稿篇3

  同志们:

  员工是企业最基本的组成单位,企业是否能够发展壮大,最根本的就在于培育具备企业精神的合格员工。企业精神是企业的精神支柱,是企业之魂,是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的,经过全体员工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具个性的企业精神、如同凝聚全体员工粘合剂,是推动企业发展的动力源。在这里,我就这四种精神谈谈个人的肤浅的理解和看法。

  团队精神是心

  一个优秀的团队必然具备良好的团队精神,就如同一个健康的人必须有一颗强健的心脏,才能够充满活力,积极进取。作为一名企业的员工,意味着必须与他人合作,俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集体的力量,充分发挥团队精神才能使工作做得更出色。这种合作必须建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基础上,而且这种尊重理解和信任是愉快地进行的,是团队共同奋斗的桥梁和纽带。“人”字两笔是最优美的字形,表示着人需要相互支撑和扶持,身为文明人的我们又怎样能不懂其中的含意呢?如果能在这个群体中,积极、有效、无私地既帮助于他人,同时又能获得他人帮助,这样才能很快进入角色。一个没有团队精神,不善于合作,封闭自己,单打独斗,不能群体奋斗的员工,那就等于丧失了锤炼自我、超越自我、展现自我的机会。

  职业精神是手

  “天上不会掉馅饼”,我们的幸福生活,企业的美好明天是依靠我们辛勤的劳动,用我们的双手创造出来的。新时代的工人许振超就认为,爱岗就要敬业,敬业就要精业。他参加工作30多年来,对待工作总是兢兢业业,一丝不苟,甘于奉献。他的事迹生动的说明,只要我们在工作中具备敬业精神,就会在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩。许振超用他们的事迹给敬业做了很好的诠释――敬业必须树立正确的社会职业道德观,这是我们作为员工的天职。你越热爱自己的工作,越富有敬业精神,你成功的机会就越大。一个人是否有所作为,不在于他从事什么职业,首先在于他是否具有敬业精神,是否用心地将本职工作做好。因此,无论从事何种工作,都要做到干一行,爱一行,专一行,不能朝秦暮楚,见异思迁,得过且过。在我们周围,也有很多员工是值得我们学习的,他们对工作勤勤恳恳、任劳任怨,严格把好质量关,不论有无管理人员监督,总是把工作做得最好,他们有着崇高的敬业精神,我们应该向他们学习,致力于做好每一项工作。因此,让我们热爱自己的工作,让我们在自己的岗位上奋发努力,为企业的成长进步做出应有的贡献!

  创新精神是脑

  “创新是进步的灵魂,是企业兴旺发达的不竭动力”。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。潜能会被习惯掩盖,被时间消磨。只有对“习惯”提出挑战,对“传统”提出质疑,运用自己的头脑认真去思考的人,才能够富有创造力,才能够最大的程度上实现自己人生价值的。

  人们在谈论创新时都提到要“敢于质疑”。有位老师说过,“当学生对他说“教授,你错了”,是最值得高兴的事。”因为他有勇气去质疑,不迷信权威。电力企业的很多工作要求我们要令行 止,但这不代表要墨守成规,不能质疑。例如调度令是严格执行的,但《安规》中明确要求,如对指令有疑问必须向发令人询问清楚方可执行,“智者千虑、必有一失,愚者千虑、必有一得。”

  创新精神还需要我们自我加压,以积极的态度对学习,不断的充实自已,才能够具备创新的资本,拥有创新的能力。朋友!纵容自己就是毁灭自己,别让你的怠慢、弱点、安逸和需要毁灭了你的明天。

  唯实精神是足

  “千里之行,始于足下”。如果想成为一名合格的员工,就必须脚踏实地,一切从现在开始,一切从零开始,一切凭实际能力与责任心定位,摆正自己的位置,不怕做小角色,要训练做小事的耐心,有这样一种理论:大事情不是谁都会做的,但谁都想去做,小事情谁都会做,但谁都不想做,想做大事的人很多,唯独你肯去做小事,你才会在这一群人中脱颖而出,大事情才可能交给你去做,因为人们从你做的小事中已发现了你的才干和素质。换句话说,是小事情使你获得了做大事的机会,就是这些不起眼的小事磨炼了你的意志。“一个比别人多走一段路的人,一个注重行动的人,是离成功最近的一个人。”

  作为一名员工,我们应该认真领会这四种精神,我想,如果具备了团结、职业、创新、唯实这四种精神,那么,美好的明天就会在过程的另一端等着我们。

  谢谢大家!

 团队建设主题演讲稿篇4

  尊敬的评委、今胜的各位同仁,大家晚上好!

  受安徽今胜全体员工的委托,我代表团队建设月领导小组 向在座的各位同仁 汇报安徽今胜分公司 团队建设月活动的 开展情况,如有不当之处,请批评指正!

  团队建设月在集团已经开展好几年,但对于安徽今胜来说,却是大姑娘上轿 头一回。开展同样的活动,却有着不一样的条件。因此,我有必要 向各位介绍一下 我们开展此项活动的背景。

  接着 我会向各位介绍 我们在活动方案设计中 考虑的几个因素和活动的 开展情况;

  最后,总结一下在团队建设月中 我们取得的几点成绩和存在的不足。

  好,让我先从新远达的基本情况说起,也算是给 没去过广德的同仁们 当一回免费的讲解员。

  去过新远达的同事,特别是去年 去过的同事 都知道,新远达的环境比较差,用“晴天一身灰、雨天一身泥” 来描述周边的环境 一点也不过分。有路 但是坑坑洼洼的;有车 但大都是拉土的;有电视 但一直是看不清图像的。

  说到这儿,大家可能对新远达的工作、生活环境 已经有了大概的印象,一个字 “差”! 不,还有更差的!

  我们来看看安徽今胜开展团队建设月的基本条件。

  首先是制度规范上的缺失,可能有些同仁不知道,新远达公司在我们接管之前是个什么样子,用一无是处来概括 似乎有点过分,但在经营管理上无制度可依 却是真实的,在员工管理上、在生产管控上、甚至在产品销售中 都有相当大的随意性。那么,在这样的环境下培养出来的员工,他们的素质又会是什么样的呢?相信大家也能猜出一二。

  今天的新远达 有近百分之八十的员工来自广德本地,其中有近半数的 员工来自原来的新远达,员工综合素质较低 也算是情有可原的了。

  再有 从我们接管新远达开始到今年年初,公司的主要精力都集中在基本建设上,一切以恢复生产为重,导致制度建设与学习贯彻 没有落到实处;员工的素质教育没有跟上,甚至集团的各项规章制度也没有得到有效的执行,这是我所要描述的 第一个基础条件。

  其二,当地的人文环境较差,大多数员工在原新远达公司工作多年,自由散漫、不受约束,还有周边群众 延用贯性思维,总是以地主自居,视新生的安徽今胜 为外来户,随时可以 上门找点麻烦。 举个例子吧:春节前,我们抓到一个 进来偷废铁的人,问他为什么偷东西,他居然说 家里有一大堆老小要养活,我来拿点铁卖,这在以前 不是什么大不了的事啊。请大家注意,他用的是“拿”字 而不是“偷”字。

  就是在这样的条件下,我们的团队建设工作 如何开展?要达到什么样的效果?带着这些问题,我们开始思考 团队建设月方案。

  现在的新远达 已经从基本建设阶段 步入了正常生产经营阶段,员工的人数 已经能满足基本的生产要求,企业综合素质的提高,各项制度的贯彻执行 必须依靠团队的力量来推动, 在广德本地人占百分之八十的条件下,

  经过领导小组的 充分讨论、酝酿,确定团队建设月的 基本方向是:从基础抓起,让新员工 了解今胜文化,学习今胜文化,尊崇今胜文化,具体的 要做好下面几件事:

  这是我们具体的活动方案

  首先是组织,我们成立了以王加建副总为组长、所有中层干部参加的领导小组。

  接着组织团队,确定了 安徽今胜的 队名为:铁军先谴队。意思是说 我们是今胜集团 这支战无不胜的铁军 打出的第一个 有力的拳头。我们的口号是:传承集团精神,打造在精锐团队。

  接下来是设计 切合公司实际情况的 各项活动,包括:卡拉OK选拔赛、“我的今胜,我的今生”有奖征文比赛、拔河比赛 以及 各个层面上的 学习培训等等。

  最后,按方案要求由办公室组织实施,并且完成 团队建设月的 总结汇报工作。

  这是我们 在团队建设月中 举办的各项活动:

  3月5日,在中高层会议上 学习了集团公司《团队建设月方案》;

  3月12日,在主管学习例会上,学习了集团公司 以及安徽今胜的 团队建设月方案,并对具体工作 提出了要求,同时进行了 题为《培养团队意识》的电教培训。

  3月20日和4月6日,分别举办了卡拉OK选拔赛的 初赛和复赛,张红、唐小青、林日鹏 分别获得一、二、三名。

  4月18日,我们举办了 以部门为单位的 拔河比赛,轧二车间、行政联队、轧一车间 分别获得 一二三名。

  4月22日,“我的今胜,我的今生” 有奖征文 评选揭晓,《还说再职一座山》、《感动》、《家在今胜》分别获得 一二三等奖。

  4月15日,安徽今胜举行了 隆重的升旗仪式,公司行政人员、部分一线员工 见证了这一庄严的时刻。

  这是我们团队建设月中 举办的 最有意义的 一项活动。

  这是一个里程碑,它是新远达公司 从基本建设阶段 迈入正常生产经营的 新起点;

  它是一个象征,象征着今胜事业 如红日一般 在安徽大地上 冉冉升起。

  正如蒋义修总经理 在致词中所说的:我们用自己的双手 在广德大地上 升起今胜的旗帜,放飞今胜人心中 共创共享、回报社会的梦想,让我们记住 这一神圣的时刻,在心里 镌刻下今胜人的座佑铭:承担责任、探索创新、超越自我!

  回顾短短的两个月,我们所做的一切 得到了良好的回报;我们所有的付出 为安徽今胜的 团队建设工作 开了一个好头。

  首先在制度建设 与制度执行工作中,我们制定和修订了 23个公司级的制度文件;依照制度 处罚了四名中高层领导;重罚了 一名脱岗的保安,这名保安 当班脱岗,以旷工论处、罚款五十元、在办公室全员大会上公开检讨、全公司通报批评。

  通过这些有力的措施,安徽今胜的 制度建设 与制度执行 有了一个良好的开端。

  其次,进行厂区环境整治,这期间,我们进行了厂区绿化、厂区宣传、停车区划、大门装潢等工作,提高了路人的 回头率,提高了内部员工对公司的尊崇度,进而提升了 员工的 凝聚力和荣誉感。

  到我们公司 联系业务的电信、移动的工作人员 以及周边的群众 也深有体会,他们不得不承认 以前的新远达和现在的新远达根本不在一个档次上!

  在文化建设上面,我更是 深有感触,记得我在集团主持《今胜风采》编审工作时,没有收到过 来自安徽今胜的文章,然而 就在团队建设月中,我们组稿十六篇,发布网站新闻四则。

  同时,围绕团队建设、开增降节、新项目综合楼封顶 等工作 进行了三批次的 小范围宣传,既装点了厂容厂貌,又起到了良好的宣传效果。

  通过通讯员约稿、有奖征文活动,一批写作新人 脱颖而出,典型的有 人事部的张红、项目部的尔晓静、办公室的吴建婷等。

  当然,在活动月 开展过程中,也发现了一些问题,比如,现在展现在大家面前的 是一个典型的向心力、凝聚力描述图,通过团队建设月 各项活动的开展,安徽今胜的 各个部门都能围绕 集团公司下达的目标任务,自觉的协同工作。 班组是团队,部门是团队,安徽今胜更是一个 有三大系统共同支撑的坚强团队。

  团队建设工作 对安徽今胜来说 任重道远,但我们有理由相信,在集团公司的 正确领导下,在全体员工的 共同努力下,安徽今胜的 团队建设工作 将迈向一个更高的 崭新的平台!

  最后,我想以 有奖征文中的一段话 来结束我今晚的发言:

  我 是幸运的,因为我已经是 今胜大家庭中的一员;我 是自豪的,因为我已经看到了 今胜的华丽转身;我 又是骄傲的,因为我将继续见证 今胜的发展壮大。我的今胜,我的今生,精彩不断,辉煌不断!

  谢谢大家! 谢谢大家的掌声!


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