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急诊科护士的工作总结范文(2)

俊梅分享

  急诊科护士工作总结篇三

  一年来,急诊科在院委会的正确领导及具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。为进一步配合我院的改革进程,总结经验,寻找差距,树立典型,巩固和发展“二甲医院”的成果,切实履行上级指示,以质量求生存,加强科室管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,加强医德医风建设,做好科室的规范化管理,以推进科室管理的科学化、规范化和标准化建设,更好的为全县人民服务,使我县居民能看的起病、看的好病,“急病人之所急”,人人能享受到基本医疗服务,为我县的卫生事业发展贡献我们的力量。在此总结、汇报这一年本科的工作,不妥之处,请批评指正。

  一、科室基本情况

  人员构成:共有护士21名。主管护师4名,护师4名,初级护士9名。护工4名。2人本科在读,大专学历_人,中专学历_人,均为专业技术人员。二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍

  二、重视提高护士整体素质,优化护理队伍

  随着医学科学的发展,社会的需求,人们观念的改变,对护士的整体

  素质提出了更高的要求。一个合格的护士不仅需要技术精湛,动作敏捷,富有同情心,护士的行为与尽职精神对护理事业的发展起到良好的推动作用。因此,急诊科护理部重点从三个方面着手抓。

  1、提高护士的理论与技术操作水平;每周三组织全科护士业务学习,护士长定期对本科护士理论和操作进行考核。考核的参与率为100%,合格率为100%。

  2、人才培养:护理部严格抓好进修实习人员的安排、培训、考核及管理工作,各科室选派业务水平高的护理人员带教,使实习人员圆满地完成了任务,并受到实习同学的好评。科室还有计划地选派护理骨干外出学习,将好的经验、方法及时反馈,改进我们工作,对新技术、新项目及时运用临床。

  3、提高护士应急能力和急救水平:组织科室人员参加武汉市急救中心组织的CPR培训并取得证书。11月份参加区里组织的急性食物中毒病人入院处置现场观摩,提高了专科护理救治能力,龙院长亲自参加并给予高度评价。护理部还组织人员对呼吸机、心电图机、心电监护仪、心电除颤机等进行学习。

  三、提供规范化服务

  加强护患沟通是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求全科

  护士说普通话主动去观察病情,这样不但增加了护患沟通缩短了护患之间的距离,而且有效地预防差错事故的发生。为更好地开展护理工作起到良好的促进作用。实行的一提倡三禁忌,提倡就是“见什么人说什么话”禁说三句“忌语”“我不知道,我正忙着,等一会儿再说”。

  有效地促进了护士与病人沟通的语言技巧。使交费这个很敏感的话题,不再成为医护合作不愉快的导火线。

  四、定期检查考核,提高护理质量

  质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了提高护理质量,在总结以往工作经验的基础上,对科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,合格率95%以上。在基础管理、质量控制中科室质控小组成员能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。

  在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。每月一次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施。及时改进工作中的薄弱环节。 在环节质量上,注重抢救护理记录书写的及时性与规范性, 在安全管理方面和消毒隔离方面,严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国,无差错事故发生。 全年基础护理合格率达到90%以上。健康教育覆盖率达到100%,在急诊药品管理中,抢救药品及器械都能处于应急备用状态,完好率达到100%,全年无差错事故发生,工作中的一些小疏忽均被通过各种途径查出,通过组织学习讨论,落实改进措施,将不安全因素扼杀在朦芽状态。提高了护理质量。

  五、加强思想教育营造“务实高效,团结奋进”的工作氛围

  在思想教育形式上,充分发挥科室优秀护理人员的模范带头作用,不定期组织科学习,强化法律意识、服务意识和质量意识,加强基础护理质量、环节质量、终末质量的全面管理。一年来,涌现出一大批先进人员,她们工作严谨,服务态度意识强,她们把真诚的微笑送给患者,多次亲自送病人到病区,帮助病人取药,测血压无数,为病人提供简洁的就医程序,她们热情周到的服务成了门诊大厅一道最亮丽的风景,为医院窗口形象服务树立了楷模。

  六、强调数据说话 实行量化管理

  全年各科室累计共输血 人次,输液 人次,静脉推注 人次,各种注射 人次,灌肠 人次,导尿 人次,吸氧 人,心电监护 人次,换药室换药9200人,危重病人抢救 人次,心肺复苏 人次,吸痰 人次,洗胃 人次,呼吸机使用 人次。

  展望20xx年,摆在我们面前的新形势和新任务,对我们的工作提出了更新、更高的要求,也为我们工作发展和突破提供了良好的机遇和内在的动力。我们会紧密团结起来,振奋精神、努力拼搏、扎实工作,朝着提高两个效益,创建和谐医院的目标奋勇前进!

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