致全体员工家属的一封信
员工是公司基本运作的保证，公司要时刻对员工保持人文关怀，关心员工，问候员工的家属们。下面学习啦小编整理了致全体家属一封信，欢迎阅读。
致全体家属一封信篇一
尊敬的 家属：
万象更新的日子，总有凤朝人的身影，春节将至的喜庆，应有我肺腑之声的祈愿：愿凤朝各员工家庭和睦致远，和谐共荣，春节愉快，兴旺发达!
“四海之内皆兄弟，凤朝本是一家人”。在2010年，凤朝倡导“正气”的价值观，“礼义行之，信以成之”，逐渐形成凤朝文化不可忽视的力量。每人每事每时都敏于言，记心头，付于行，富而礼，获益匪浅，践行了一个有修养、有品位、有作为的凤朝人。正因如此，2010年才有了凤朝市场如此辉煌的成就，才有了我们生存、发展、壮大的立身之本、固本平台!
诚然，“无力速，无见大业，见小利，则大事不成”。试想，哪个企业不是历经风雨、攻坚克难，才能够在激烈的市场竞争中一步步走向成功?有谁不是抛弃不劳而获的个人私欲，而放眼未来、胸怀志向方成大业?“仁爱弘毅，孝心当先”，凤朝的员工在像陀螺一样忙碌的同时，心中屹立不倒的情节——“天大地大，父母恩大”根植于心灵，感怀于行动，只是因现实的无奈，才迫于无暇当面向父母尽孝表达，心中的愧疚化于朝阳的脚步、黑夜的疲惫身躯。在此，我谨代表富有仁爱、孝心的凤朝所有员工，向一直以来给予凤朝无私关爱与默默支持的家属道一声：“谢谢您的支持!”
深如大海的父母恩情，情义无价的夫妻兄妹之情，让我在春节来临之际，向您们表达内心深处的感动，祝福您们：身体安康，春节快乐，合家欢乐，幸福美满!
此致
敬礼!
董事长：
一月十九日
致全体家属一封信篇二
公司全体员工及家属：
你们好!
时光荏苒，岁月如梭。回顾公司三年搬迁改造和建厂历程，广大员工与公司同舟共济，携手并肩，积极抢抓市场机遇，全力实现既定目标，打赢了一系列机制改革和生产经营攻坚战，展现了百年老厂勇于迎接市场经济挑战的豪迈气魄和新一代哈车人昂扬奋进的精神风貌。经过三年的艰苦创业和顽强拼搏，企业核心竞争力不断增强，员工收入逐年增长，使我们看到了公司美好的发展前景。
市场竞争大浪淘沙，不进则退。
目前，又一个严峻的考验摆在我们的面前。二季度，公司检修和新造车生产任务异常繁重。检修车不但要完成正常的生产任务，还要弥补由于全路扣车难，造成一季度检修车没有按计划完成的剩余任务。同时，检修车面临改造品种多、车型杂，工艺调整与生产同步进行等不利因素，因此完成二季度检修车生产任务十分艰难。新造车和路外产品市场订单信息比往年有所增加。能否完成二季度检修车和新造车任务，关系到公司下半年生产任务及今后的生存和发展。为此，公司决定，自4月中旬至6月底，采取检修先行，打一场“修车生产攻坚战”，确保公司年度方针目标的实现。
一是产量目标。要完成检修车1673辆，确保上半年2565辆检修车招标任务的完成。4-7月份完成完善改造1775辆，确保7月末完成完善改造1900辆。
二是时间目标。4月份计划厂修货车550辆，专项完善改造220辆;5月份计划厂修货车594辆，专项完善改造210 辆;6月份计划厂修货车550辆，专项完善改造220辆;7月份计划完成完善改造447辆。
三是质量目标。符合修车相关技术要求及客户提出的具体要求，不断提高产品外观质量及内在质量，树立良好的企业形象。
完成会战生产任务意义重大，它既是公司实现全年2100万元利润和21000元在岗主业年人均收入、圆满完成集团公司下达的各项效绩考核指标的重要支撑，也是对公司员工队伍的历练和对我们工作业绩的检验。如果这次完不成计划，我们对装备部是不好交待的，势必会影响到公司下半年，乃至今后检修车或其他项目的投标。因此，我们必须充分利用二季度的生产黄金期，把检修车和改造车任务如数完成。
困难前所未有，挑战激奋人心。
战胜困难，打赢会战，需要全体员工勇挑重担，奋力拼搏，甘于奉献，更需要员工家属的深切理解与全力支持!在这里，先向你们表示诚挚的谢意，并道一声：“辛苦了!”
大战当前，我们要统一思想，坚定信心，统一行动，凝心聚力，发挥团队作战优势，迅速掀起修车攻坚战的劳动热潮。在公司形成人人关注攻坚战、人人参加攻坚战，人人为攻坚战做贡献的舆论氛围。发扬敢打硬仗的拼搏精神，全力以赴，攻坚克难，坚决打赢攻坚战。全面完成攻坚战提出的各项修车计划目标，向公司建厂110周年献礼。
不经一番彻骨寒，怎得梅花扑鼻香。收获就要有耕耘，付出就会有回报。只要我们团结一心，战胜困难，打赢检修车生产攻坚战，就一定能实现全年目标，闯出一条阳光大道!
公司党政工团
四月十三日
致全体家属一封信篇三
全体立白家人：
大家好!当今，日化行业竞争惨烈，立白家人拼搏进取，逆势增长来之不易。立白家人，感谢有您!
数字时代已来临，得大数据者得天下!万物互联、跨界融合，行业边界被冲击，商业模式被颠覆，消费行为被改变，企业发展不进则退，稍有放缓即遭淘汰，转型升级迫在眉睫，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。
数字化转型势在必行，数字立白战略亟待推进，我们要怀创新勇气，抱必胜信念，抓关键契机，准确把握大变革趋势，走在数字时代最前端，实现一体化数字平台，打通各信息数据壁垒，满足客户各业务需求，提升企业市场竞争力，帮助企业做出最优决策，帮助经销商抓住最佳商机，帮助消费者提升服务体验，为企业持续发展保驾护航，引领未来发展，永葆基业长青!
决战数字，时不我待，只许成功，不许失败。全体立白家人要全力支持数字化转型升级，要全面落实信息化改革要求，要积极应用信息化管理工具，要做到行为制度化、制度流程化、流程数字化，要推动营销3.0数字化转型项目成功落地，要帮助经销商实现营销3.0数字化成功建设。没有数字化，就没有未来，我们要为未来负责。
决胜数字时代，永做第一!未来，一定属于我们立白人!
广州立白企业集团有限公司
2016年8月29日
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