写给新老师的一封信
当一名教师,必须有所准备,也许在今后的相当长的一段时间内,你会慢慢适应教师这样的角色,但是作为新教师,他们有话说,他们将自己的想法写成一封信,一封致新老师的信。
写给新老师的一封信篇一
一位美国校长写给学校每位新老师的一封信
亲爱的老师:
我是一名集中营的幸存者,我亲眼看到人所不应该见到的悲剧:
毒气室由学有专长的工程师建造;
妇女由学识渊博的医生毒死;
儿童是由训练有素的护士杀害。
所以,我怀疑教育的意义,我对你们唯一的请求是:
请回到教育的根本,帮助学生成为具有人性的人。
你们的努力,不应该造就学识渊博的怪物,或者是多才多艺的变态狂或受过教育的屠夫。
我始终相信,只有孩子具有人性的情况下,读书写字算术的能力才有价值……
写给新老师的一封信篇二
众多校长写给新入职的老师一封信
1.做事很重要,但是更要学会做人。
新人入职如果只是埋头做事,最后顶多是个兵,当不了将。所谓做人不过就是多笑点,多帮点,有事儿多主动点,这些“多”不会让你累死,但是会让你很快能融入这个团队,让大家记得你。多笑,多说,多问,少气,少打听。
每个人都喜欢正能量的新人,背后打听和筹划一些扯淡的事儿,是很二的,因为你根本不知道你打听的对象,谁是你的领导的对头,也不会知道你打听的问题会怎么被添油加醋的传到谁的耳朵里。
所以,做积极正能量的自己。多说几个“我试试看”,少说几个“没问题”以及“我不行”,或许是最好的打开局面的办法。
2.领导没有教你更多的义务,所以如何能让对方更多的教你,那才是你的本事。
坦白说,新人来了就是干活,帮领导分担工作。
所以做事是肯定必要的。
领导为了让你做的事情能多快好省,可能会交代你一些流程或者经验,但是他能不能和你分享更多,取决于你的工作成绩和态度,以及你怎么对他。
因为他没必要教你,而且教会徒弟饿死师傅这样的事情不少,他凭什么教你?
浅薄的讨好固然是受用,但是不会太奏效。大家都是老油条出身,还能败给你这种小伎俩?所以真心对他人是必要也是根本。
所谓的真心不是让你关心领导家门牌几号,生日多少,而是帮他做一个会议列表,提前发一个会议通知,吃早饭的时候发个短信问他要不要带杯咖啡,其实不过是最基本的人情往来。
任何培训都需要交学费,你上班做下属,用不着学费,那好歹也要一点人情投资不是么?
3.你的工资永远会比你付出的少。
这是肯定的,所以你用不着不平衡,你付出的同时,你获得不仅仅是工资,还有经验。想加工资的办法除了好好表现就是升职,而你距离下一个位置有多远,你自己清楚,领导更清楚。
4.做好随时清空自己学习新知识的准备。
这句话是告诉那些转行的同学的,虽然每个门类都是相通的,但是清空上一个地方学到的东西,让自己从低姿态做起,你会更容易学到和补充到新的知识,尤其是换了一个门类和领域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零会更容易找到定位,学得扎实。
5.提高就是大量的练习和被否定之后还能活着。
所谓的学习就是给你更多犯错的机会。学多了自然就会了。错多了,被骂多了,自然就长了记性。至于被骂了,第二天还能坦然笑出来。被训斥了,第二天还能毫无芥蒂的一如既往,这就是所谓的新人压力。
没有人应该欠你什么的一定要顺你的意思,要安抚你,要鼓励你,要如何如何你,做错要承认,但是担责任的都是领导。没有人的成长是顺顺利利的,除了领导是你爹,其他人没这个义务要帮你擦屁股。如果领导已经帮你擦了,那你让他骂两句不是也应该么?
6.忍耐领导的脾气,只听那些对你有用的话。
每个领导都有各自的短板,做领导的位置承受的压力也一定会不一样,不要在他脸色不好的时候还去墨迹,即便是这样,当炮灰也是在所难免。
领导迁怒于你,那是他自己的问题,你在没有成长之前能做的也只有忍耐。
如果能可以包容你的领导,并且学到了他的所有,那么取代他的日子还远么?
相反,受不了委屈,还没本事的人,你又怎么可能指望自己升职呢?
7.和领导做朋友,但是请在内心保持距离。
其实每个领导都很喜欢和下属亲近,以打造亲民的假象。但是每个领导内心其实都很清楚的有着界限。你可以和领导亲近,但是请在内心时刻记得他是你的上司。
你也可以选择和领导公事公办,但是请记住,没人喜欢不冷不热的人,你如果觉得自己能办事儿,那你会永远都只能留在那个能办事儿的位置上。
每个人都喜欢所谓的心腹和干将,所谓的亲信就是有得力又贴心的人,也只有这样的人才会得到重用以及推荐。
好朋友之间可以互相损,好朋友之间可以毫无顾忌,但是对于上下级来说,请暂且当他是你师长,你以尊重他的方式去亲近他,或许彼此都会更舒服一些。
8.适应你领导的做事风格,弥补他的不足才是你存在的意义。
每个人都会有各自的风格,每个人都会和自己风格相同的人亲近。性子急的人喜欢反应迅速的人,强势的人喜欢第一时间去执行的人。所以短时间内快速适应你领导的做事风格,是合拍的第一要素。
如果对方是一个急性子,和你要一份资料,你偏偏是一个慢性子,隔了一天才给,那估计你留不下,且会死很惨。配合领导的风格只是第一位,弥补他的不足才是一个下属存在的价值。
急躁的人很容易不注意细节,慢性子的人计划执行力一定会不强。你所能做的就是依据这些,帮性子急的领导把控细节,提醒慢性子的领导他的日程安排。
做不做是他们的事,但是领你的人情是一定的。
做下属不能为领导分忧,那你就永远只能做一个下属。
9.给自己定一个大目标,这没什么不好,这样你才能知道你要提升什么。
一般入职一年左右就会到了该指定目标的时候,如果你的目标是你某个同事的位置,那么你就要知道,你和他还差了几级,如果你的目标是你领导位置,那你就要多总结,除了能力,你还差什么?
有目标是好事,毕竟比没有目标强。能不能做到也许不要重要,重要的是,知道自己始终在向上。
10.多做有准备的发言,不要信口开河,思考很重要,沟通更重要。
也许有的同学会说,如果不汇报,那很多事情我做不了主啊!那怎么办?擅自做主一定会被批啊!
参加过培训的同学一定都知道买火车票的案例。
老板让你去买火车票,你去了,排了三个小时的队,售票员说没有,你回来报告说,老板没有票。
这样的员工被骂死也活该。
派另外一个人又去,也花了三个小时,他回来也报告说,没票了,但是可以到某某站转车,是几点几分的,大概是多少多少钱,如果非要买这趟车,黄牛票大概是多少钱,而且他还托朋友可以拿到打折的机票,大概会比火车票高多少钱。
后一种员工,如果你是领导你会不喜欢么?
所以你如果嫉妒谁会拍马屁,那先摸摸自己的胸口问问自己,如果你连马都不知道在哪里,你还拍得着屁么?
所以由此推展下去,你的发言,你的每一次表现一定是要经过思考之后才能脱口而出的东西,不要相信所谓的灵光乍现!那都是深思熟虑以及经验之后的结果。
最后,忍得住打击,谁都是从不会开始学起的。
新人失败是必然的,走弯路是难免的,有挫败感是经常的,成就感如果那么好取得就不叫成就。
职场人最大的本事不是你在台面上有多光彩,而是你摔下来,还能快速收拾一地的碎片,之后露出笑容对自己说,没事,再来!
写给新老师的一封信篇三
给新志愿者老师的一封信
--答2014年的自己问
冬假整理所有的文件,竟然找到了一年半前自己问前任志愿者教师的问题。现在找出来,终于可以回答自己,也算作给后来者的一封信。
1.关于处罚的事情?
Pathfinder是一个幼儿园到八年级的九年一贯制公立学校。关于处罚,牢记一点:不可以打骂学生,即便是不小心碰到学生,也可能会有麻烦,也要小心自己的用词,一定小心、小心再小心。但是也不要因为害怕而失去老师的威严,这个“度”需要自己去权衡。作为一个副科老师-specialist,我觉得一定要有自己的权威,培训时所说的firm就很好,在中文教室设置自己的规则,但不要太冗杂。其他的处罚方面,建议结合班导师-homeroom teacher,他们往往会有自己的方式,每个班级也都不同。例如:Bat clan蝙蝠班的Kelly老师,她有一个
marble jar,每次小孩在中文课表现好,我告诉她的话,全班同学就会得到一个小弹珠(画的),积攒一瓶子珠子,就可以做一个有趣的活动。Octopus clan的James老师,他的学生是choice time.这大约是学生可以选择做什么的时段。
幼儿园和一年级没有任何书面的处罚,主要结合班导师。2-5年级就会有一个slip,写有12345五个数字和中文、音乐、艺术及体育。学生去上那节课就带过去,你可以根据他们的课堂表现给分,他们一般很愿意为5分而奋斗。你可以放学后在学校里走一遍,就会认识所有的班导师了,也可以顺便做个自我介绍。
最后,迫不得已的时候,打电话给校长室,我只用过一次,是因为那个小孩是个“特殊”小孩;另外,一个叫referral form的表格,在学年初,你会收到,遇到真难管的写个referral,我从来没用过,我太nice,所以遭遇很多课堂管理问题,第二年才好一些,你不要手软,不然他们真的会take advantage of the
newteacher.
2.有教室吗?
Pathfinder有个大的教室,在water hall的111,我2014年到任的时候刚搬的新教室。我的前任离任前把所有有价值的东西都送给了学生,但是我会留着,也希望您也将来离任时可以留着,我们的项目才可以发展下去。
3.每个班级多少人?
K(幼儿园)有两个班;1年级两个班;2和3年级是混合的,共四个班级;4和5年级是混合的,共四个班级。小学部分的班级大约都是28人左右。
中学部分有中学汉语第一年、第二年和第三年,三个不同班级。课主要集中在下午。目前我中文第一年的班级(主要是6年级学生)有15名学生;中文二年级有10名学生;中文三年级有6名学生。Pathfinder的数学项目很好,很多学生会在第二、三年选修数学;或者在音乐、艺术、体育和中文冲突时,很多学生也会面临选择困难。另外还有一个周三下午的world language选修课(6-8年级所有的学生都可以选,重在文化体验),大约在25人左右。
4.需要调座位吗?
需要,跟国内一样,有些小孩坐在一起会影响-distract对方!(这个词你会常听到)在你布置好自己的桌椅摆放模式后,可以准备座次表给每个班级。有些班级导师会好心帮你填好,因为他们知道哪些小孩不可以坐在一起;但是有些班导师会觉得这是你自己的工作。不用为难,你可以自己拿着学生名单(class list)根据性别先排一个,然后拿给班导师修改。这样她也就没有拒绝的理由了。这些是小学部分。中学部分人数不多,就靠你自己平时观察了。Class list一般开学时,秘书都会给你一份;没有的话,主动去要。这是你了解学生的第一步。
5.有没有买资料的资金?
在Pathfinder每年,每个教室有来自PTSA-家长老师协会-200刀的资金你可以用于教学。我要提醒你的是:a.买教科书的钱是学校的,我会在离任之前预定好下一学年的教材,但是据我经验是不能按时到,你要多问秘书。b.一些教学用具,例如铅笔、尺子、剪刀、圆珠笔什么的,找学校秘书处问,学校提供。c.中秋节活动和新年晚会钱,一般是华盛顿州孔子学院赞助的。全校性的活动一般赞助150左右。但是,除了a和b,其余的开销,你都要保留好单据,这样才可以报销。PTSA的报销表格和孔子学院的报销表格,我都会留备份给你-在教师暑假最上层的文件夹里,文件夹有标识。
(小虾的十万个为什么)
6.有没有黑人小孩?
Pathfinder有黑人小孩吧,平时没有留意,但是以白人为主。这所学校还是很民主的,你来了就会发现。学生都是直呼老师姓名。文化与其他学校不同。这所学校很多同性恋的家长,所以你个人一定要够开明。
7.400个学生,你是怎么记录的?
我第一年比较笨,用了最土的办法:画表格,写上日期和上课班级,每天放学后进行反思,写下来。你可以在办公桌的小书架上找到我的5本笔记本。
第二年我就变聪明啦(参加workshop学的招).我用了一个叫做plan book的备课网页—你可以参看我另外的文章:如何备课—搜索:简书:原小虾。每天打印出来,然后标注。这样也算给你留下资源。你可以大致翻看下,进行借鉴。
8.有没有什么网上记录的系统?
Seattle Public Schools,西雅图公立学校学区,有个系统叫做PowerSchool.另一个记录成绩的叫做Grade Book.你会有学区邮箱可以登录进去。里面有学生信息及家长信息(对,你可以和家长联系)。这是你记录成绩的地方。如果不懂,可以找你的mentor teacher问,如果他们给你指派了的话。我是只有过两个月的指导老师,其他一切靠自学。音乐、体育老师都酷到爆炸,她们一定会帮忙,只要你问。
9.你是怎么评量的?百分比?
请登录你的Grade Book,里面十分详细,百分比和计分都可以。你可以添加Homework & project,给出分值和时间(due day)。学生可以看到自己成绩。
至于说,课堂表现,我在中学部分用的是一个叫做ClassDojo的评量工具。表现好就会有一分。当全班达到300分,500分或者900分,我都会有奖励,乒乓球、一部电影、一起包饺子、field trip等。
10.field trip?
在Pathfinder的handbook里有,我也有保存自己用过的表格,你可以参照。
11.上厕所的事情你是怎么处理的?
上厕所的事情一般存在于K和1,这个真的没有好办法。只好让轮流去。或者,在他们上厕所的时候玩一个好玩的游戏。这样他们发现他们会错过游戏时,就不会去了。我自己还要去多听课。建议你多听课,向homeroom teacher多学。
12.拼音、笔顺,你教吗?
小学部分在Pathfinder主要学文化,就不用教了。但是中学部分是要教拼音笔顺的哦。我的中学中文一年级语言课,新学期初,先一起筹备中秋节活动,然后学一些日常问候语,之后是教室表达,再后是简单的汉字和笔顺,最后是拼音。这些都完结后,我才正式开课。因为我想让他们可以坚持在中文班不drop out,也拥有一个扎实的基础,所以圣诞节前,节奏比较慢。事实是整个第一年都很慢。你可以有自己的节奏。
13.汉字怎么教?
请参照我个人网页的文章:Hanzi Resources: learnchinesewithyiheng.weebly.com
14.学生喜欢什么礼物?
学生人数太多了,我第一年没带什么礼物,就给学校联络人和住家各带了一盒韵鸿专卖店的筷子。学生的话,我没有送礼物。第二年过来,我给中文二三年级的学生带了印有中国风景的书签,每个人俩。就这些了,因为行李箱被教具塞满了。但是你准备些小东西还是必要的,不用多,不用贵,淘宝爆款都管使。
终于回答完了。所有资料,我在这一年里都归类整理在办公桌旁的小书架最上层。心不要慌慌,好好面试哦!Wish you the best luck in Pathfinder and
please take good care of these students.
Yiheng
1/2/2016夜