李开复的成功故事(2)

　　成功箴言之一：不失谦逊不失自负

　　李开复1961年诞生于台湾，母亲在43岁高龄时生下他前，被医生数次劝阻。由于医生流露，如斯高龄的产妇很可能生下白痴。但是母亲不顾所有劝阻生下了这个幺儿。这个幺儿在母亲的极度溺爱下自由地成长着，爱好做良多恶作剧。把家里所有的钟表调慢一小时以便晚上床睡觉。把邻居池塘里的水放干以证明街坊池塘里并没有100条鱼。这一切母亲都只是报以的一笑。但是母亲不容许孩子狂妄跟旁若无人。

　　当5岁的李开复得意忘形地对邻居阿姨表现“上小学以后就没有见过99分”后。母亲不许可这样的狂放存在于孩子身上，有史以来第一次打了开复。母亲告诉他，“不仅要好好，还要改掉的弊病。自诩是要不得的。谦虚是中国人的。”母亲老是不失机机地把做人的情理告知开复。这一次强烈的记忆，使得开复理解如何在谦虚和自信中坚持均衡，而不会在自大或自信中跌倒。

　　胜利规语之二：就是兴致兴趣就是禀赋

　　李开复11岁留学美国之后，始终在美国成长。1972年，他进入了美国哥伦比亚大学学习“政治”专业,心灵鸡汤。然而两年的学习让他晓得自己的兴趣并非在政治方面。学习的单调常常让他在课堂上昏昏欲睡，学习成就也不尽如人意。但是，他发现他在选修的盘算机课上，有着惊人的天赋。往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时，他早就把程序写完而起早贪黑。后来，他发现他像发疯一样爱上了这门学科。因此，在大学二年级时，他自己做出了一个惊人的决定，“转系!”这象征着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是，他服从了心坎的抉择，仍是取舍了计算机专业。而这个决议，改写了他终生的轨迹。

　　成功箴言之三：比传道主要观点比解惑重要

　　李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后，顺利进入匹兹堡的卡内基·梅隆大学就读计算机专业的博士。在读博士之前，他的系主任Haberman就告诉他，读博士的目的，就是要做降生界上一流的博士论文。至少在本事域是世界顶尖的。这句话让李开复十分震动。然而，下面一句话，让他受益更深，Haberman说，“做出一流的博士论文，也不是读博士的最终目标。而是你在读博士的过程中，失掉一种思考的方法，而这种方法将使你在任何一个范畴，都获得顶尖的成功!”而李开复的努力证明了这种说法。李开复对于统计学办法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的实践基本。而李开复也在博士生涯中，学会懂得决问题，占有了克服的勇气。

　　成功箴言之四：我不赞成你但我支撑你

　　李开复在读博士期间挑选的研究方向是“语音识别”。师从博士生导致罗迪。罗迪教学激励李开复用专家统计的方法来研究语音识别，而李开复在这个领域经过了一番研究后，发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语音识别率。李开复把整个研究过程写了一篇论文。一经发表，得到了很正面的回馈。但是他最终发现，专家体系是有重大局限性的，无奈延长到做不特定语者的语音识别。他认为有数据的支持的统计模式是独一的。当他把设法告诉导师，罗迪告诉他，“我不同意你，但是我支持你!”这样的说法让李开复备受激动，成绩了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评为《贸易周刊》最出色。

　　成功箴言之五：挫折不是处分而是学习的机会

　　李开复在博士生生涯里，成绩仍然优良。他用统计学做出的语音辨认率大大地进步了，而博士论文发表在国际期刊上，让全美的界震惊。这样一个明星学生可以说在卡内基·梅隆里没有什么发愁可言。然而，一次暑期课程让他经历了不小的挫折。1983年暑假，李开复得到了暑期工的工作。其义务就是教宾夕法尼亚州60个最聪慧的高中生计算机课程。李开复自己对那段时间异常享受，天天繁忙地备课，还想出各种教养方式。但是，他领取薪水的那一霎时看到学生的评语，才知道学生以为，“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评估无疑使得李开复备受打击。

　　然而，李开复并没有泄气。他把当成了学习的机遇，因而取得了成功。他在尔后的生活里，尤其是回到中国当前，做了上千场的报告。这无疑得益于学生的训练。

　　成功箴言之六：创新不重要有用的创新才重要

　　在苹果和SGI李开复渡过了八年科学家到产品副总裁的路程。在这段行程上，他有很多成功，例如苹果的QuickTime，但是在SGI他遇到了宏大的挫折。他的团队的三维阅读器，在市场上失败，全部团队和产品被公司便宜卖掉。这时，他又施展了“从挫折中学习”的检查。他懂得了，仅仅有科学家的“新”、“酷”的翻新是不够的。立异必需是针对用户的，必须是有用的。做产品的管理，必须把用户放在第一位。李开复1998年夏天回到中国，在中国首创微软中国研究院。这时，他把这个教训带入中国团队。

　　成功箴言之七：完美的工作成长兴趣影响力

　　2000年，李开复被调回微软总部成为微软寰球副总裁。多少年工作后，他深深地领会了一个完善工作的尺度，那就是自己有浓重的兴趣，能有成长的空间，并具备必定的影响力。他悼念着在中国研究院的兴趣，还有在刚调回美国的学习，但是他冀望着有更大的影响力。当他发现谷歌将开始在中国创立时，他主动找到了谷歌CEO施密特，并表示乐意参加谷歌。而施密特非常愉快，在一个月之后就给了李开复OFFER。李开复说，当你碰到喜欢的工作机会，不需要任何的犹豫，而须要踊跃自动来争夺。因为这样的机会往往世态炎凉，一秒钟的迟疑你就可能与之失之交臂。

　　成功箴言之八：用勇气改变可以改变的事情

　　2005年，是李开复的转折年。他不想到，一次一般换工作的阅历引发了一次地震。微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。对他的虚伪负面报道铺天盖地而来。然而，他想到了他毕生的座右铭：用勇气转变能够改变的事情，用襟怀接收不能改变的事件，用辨别两者的不同。

　　于是，他全力以赴地投入了这场战役，不再理睬那些不能改变的谎言。将从微软提取的30万份邮件材料中找寻有利的证据以证实本人的清白。经由两个月的尽力，法庭批准李开复到谷歌工作。最后，当李开复回到媒体眼前开端工作时，他发明，没有一个记者还发问与诉讼有关的问题，因为作为官司的成功者，媒体不再信任那些流言。

　　成功箴言之九：做最好的引导让员工做有兴趣的事

　　谷歌公司凑集着世界上最的工程师们。如何管理这些“蠢才”，是摆在李开复面前的另一个课题。李开复无比推重“放权”式的治理，他深知在以创意为主要出产力的公司里，不能严厉地遵守那些呆板的划定。他可以让员工自己提出研讨的方向。大家探讨决定。也可以让员工用20%的做自己喜欢的名目。他甚至可以让员工对公司提出倡议。假如公道就采用。谷歌里自在的环境十分著名。作为管理者，他重要是在公司策略、每年的目的、搭档、总部沟通上努力，其余的时光，他更是一个企业文明的保护者、公司的发言人、员工的教练。

　　成功箴言之十：不是你领有多少而是你留下多少

　　什么是成功?是否拥有了名利就算成功。对此，李开复答复，你的价值不是你拥有多少，而是你留下多少。当他的一个共事赚够了钱而发现失去人生目标时，才意识到，人生的价值在于奉献，和对别人的影响。

　　李开复曾经有过一个奇特的幻想，就是在中国创建一所一流的，有世界影响力的私破大学。他甚至事必躬亲地为此多方奔忙。但是终极因为种种起因没有成功。但是他并没有气馁，而是用另外的方法妄想。他说：“我不能改变，但是我可以学生。”他给中国的大学生写信，写书，办了“我学网”，每年面对十万学生做演讲。在辅助学生的进程中，李开复看到中国大学生的成长。他说，他曾经想过自己的墓志铭应当有迷信家或者企业家的注脚。但是，他说他当初已经没有这种主意，如果他的墓志铭上有热情教导者的字样，他会感到到内心的暖和。