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创业成功学演讲

彦刚分享

  创业是一种劳动方式,是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。以下是小编为大家整理的关于创业成功学演讲,希望能给大家带来帮助!

  刘曹峰——“我曾经对内心相信的东西,不够坚定”

  融360到目前为止还没有犯过特别大的错误,但是中、小的错误很多,今天总结为一点。我发现,我们犯的错误都是来自于对你内心里面相信的东西,是否有足够的坚定、坚持以及决心,还是说会过于犹豫,会迫于压力和利益,最后选择了妥协。

  具体举几个例子,我认为创业本来就是一场赌注,在做的时候不知道成功与否,自己不知道,其他人也不知道,很多的评论家和分析者在你身边不停的发出各种声音,告诉你有这样那样的问题。回过头看,原来的同事们现在做出了成绩的,很多都不是一开始分析得最有道理的,而是坚定地走下去的。

  我们开始做融360的时,有很多质疑,说业务太低频了,ROI(投资回报率)很低。我们自己做的时候发现确实很低,ROI只有20%,也就是我投100块钱,只能收回来20块。但竞争对手对我说这个行业没钱赚,要转行时,我看看我们公司的数据,只能呵呵了。

  我们有个业务已经做了一年了,但是始终不行,自己也不知道怎么一回事。后来无意之间在业界聊的时候,看到了广东一家公司,竟然能比我们做得好很多,挖出来很多我们没想到的点,把这个事儿做成了。后来我一看,原来人家把身家性命都赌在这一件事情,人家的投入是我的3到5倍,融360虽然看起来700号人很多,但是在这个业务上面投入的人力和决心没有人家大,他成功了,他做起来了,我们没有。

  第二点,信仰。其实没有利益的时候,每个人都可以谈信仰。但是置身利益之中,有时对信仰就不是那么坚定。我们有一段时间做的事情仅仅在使我们的财务数字好看一点,朋友问,你们这段时间除了财务数据还做了什么?我们哑口无言。

  后来我们做了一件事情,让我们的公司增加的1/3的人,但是财务的上非常糟糕,直到过去两个月数据才改观。所以这个时候,需不需要有一些信仰和坚定?当有些利益唾手可得时,这是不是打开天窗的钥匙?可能不是。

  举一个京东的例子,刘强东做电商送货速度快这一点,在用户心里面值多少钱?可能不值几个钱。但是做了这个决定可能使公司的管理结构发生了质的变化,可能从1万人公司变成10万人的,可能由一个赚钱的公司变成亏损的公司,这个时候,我相信刘强东心里面是有信仰的。

  还有一个是做与做好。我认为创业时,你比别人牛,把别人干掉,不在于你的人多、聪明、背景多大,我认为是在于在一个点投入了数倍的精力、资源,组成了一条主线把你带向成功。最近,我要求招一线的技术人员,这些人的年薪要接近100万。公司各种人跳出来,问为什么要投入这么多,会有很多方面的阻力。这个时候,你能否在你内心深处坚定相信,有足够多的决心投入下去。

  最后,要抗得住压力、跟随自己的内心,首先得说服自己,是否信这个东西,只有信了才能有足够的决心。

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