期货交易成功案例
期货市场是商品经济发展到高级阶段的产物,是市场体系的重要组成部分。以下是学习啦小编分享给大家的关于期货成功案例，欢迎大家前来阅读!
期货成功案例篇1：
客户陶女士，性格谨慎稳重，思想开放，容易接受新事物。陶女士很看好期货交易的获利模式，但没有足够专业的技术能力，又没时间盯盘。在公司技术人员介绍逃离交易原理和程序后，陶女士愉快地接受了布油08-美油07的跨期套利交易。
2016年6月6日下班前，陶女士下了两个套利指令：一个是1.10卖出，止损10个点，止盈30个点;一个是0.78买入，止损10个点，止盈30个点。6日下班后，卖出指令在17：45触发，于7日凌晨2时止盈平仓，获利300美金。买入指令在7日凌晨4:45触发，于7日晚上11:45分止盈平仓，获利300美金。
套利交易特点：
1、 价格区间相对固定，价格波动幅度较小;
2、交易获利机会容易掌控;
3、自动交易轻松获利，无需盯盘，安安心心睡大觉;
4、 积少成多，每天妥妥赚一分，月月稳稳赚十分。
期货成功案例篇2：
有序放开资本项目管理，支持企业积极参与国际竞争，2001年5月国家出台了境内企业进入国际市场进行期货套期保值的外汇管理规定。迄今为止，已有三批共计26家国有企业获准境外期货交易资格。铜陵有色金属(集团)公司(简称铜陵有色)是其中之一，也是目前安徽省从事境外期货业务的唯一企业。
套期保值成效显著
2004年，铜陵有色境外期货交易量为14.3万吨，交易额为40275万美元，亏损147.9万美元。这是因为2004年境外铜期货价格不断走高，创近二十年新高，最高达到3170美元/吨。针对铜价市场情况，企业在境外进行了卖期保值操作，由于在保值平仓时，期铜价格上涨，导致期货亏损，而在现货市场上获得超出套期保值利润640万美元，最终现货销售盈利弥补了期货市场的亏损。通过期货操作，企业规避了市场价格风险，锁定了原料成本，实现了预期利润。2004年，企业利润大幅增长，总额达5.5亿元，较上年增加5.3亿元。借助期货交易成功转移价格风险，利用铜期货市场进行套期保值，实现了企业锁定风险、稳定利润的最初构想。
背景追溯
铜陵有色成立于1952年，是一个以铜金属采、选、炼、加工为主，集生产、经营、加工为一体的特大型国有企业，排名世界铜金属企业4强，为国内第二大铜生产商，系全国300家重点扶持和安徽省重点培育的大型企业集团之一。1998年以来，公司主产品阴极铜产量连续五年位居全国铜行业首位。去年生产电解铜37.1万吨，占全国年产量的19%;全年工业总产值112.1亿元，实现利润5.5亿元，对铜陵经济的发展起着举足轻重的作用。近年来，该公司铜生产及加工原料80%依赖进口，进口铜精砂最高曾接近全国总进口量的50%，进口铜精砂已成为该公司铜冶炼生存的基础。
中国有色金属在20世纪90年代以前计划经济的条件下，产品由国家统购统销，在此背景下的铜陵有色尚无市场风险之虞。进入90年代以后，铜陵有色开始经历着开放市场中的风险考验。随着全球经济的起伏跌宕，企业经历了1996—1999年国际铜价低迷和1999—2004年铜价上扬及暴涨的震荡不定的严峻考验。按照国际惯例，进口铜精砂采用的一般是点价制度。所谓点价，即买卖双方只谈数量，不谈价格，而价格以伦敦金属交易所(LME)的某一天或某一阶段市场价格为准，非常“期货化”。这意味着铜精砂从合同签定之日起就存在诸多不确定因素。近三年铜陵有色年均进口铜精砂707吨，货值约5亿多美元，占全市进口总额的71%。从原材料购进到产品推向市场一般需经过两至三个月的生产周期，这中间的价格波动往往很大。回顾国际铜市近十年的走势，可以看出一个极大的牛熊循环周期，如不采取相应的避险措施，企业会面临着发生巨额亏损的风险，从而威胁生存。为回避原材料及铜市价格波动和现货市场资信风险的冲击，保证正常的生产经营利润，铜陵有色于1992年便开展了境内期货套期保值业务，经过多年试点运作取得了较为丰富的套保实践经验。由于不能在国际市场直接套保，使其进口原料的保值效率难以实现最优化，故而在国家新政策出台后正式申请从事境外期货套期保值运作，于2003年4月经由国家批准，获准境外期铜套期保值交易资格。
期货成功案例篇3：
稍微关注点经济的人都知道，近年钢价持续下跌，钢铁行业陷入整体亏损的困境。公开信息显示，重庆钢铁在2015年亏损60亿元，成为“亏损王”，马钢股份和鞍钢股份位列其后，分别亏损48.04亿元和45.93亿元。然而近期震惊全国的新闻，却是“期货大户”——民企沙钢集团当年逆势实现利润近19亿元。(同样面临不断下跌的油价，身为石油产业一员，我们怎么学习?!)
“做期货有风险，不做期货风险更大。”山东金晶科技股份有限公司期货部主任焦勇刚说，集团领导三年前说这句话。作为一家从事玻璃生产的国企，从与期货结缘到“谈恋爱”，再到高频接触并结合，其间虽有坎坷，却收获良多。
对国企来说，条条框框中有一个模糊的概念——期货风险太高。实际上，由于企业会计准则对套期保值的限制以及期货现货分开审计等现实障碍，国企参与期货市场确实隔了一扇“玻璃门”。业内人士表示，在大宗商品市场大涨大跌的情况下，无论国企还是民企，都应该学会并用好期货工具进行风险管理，规避市场行情大起大落给生产经营带来的冲击。
套保可规避经营风险
2012年，山东省证监局在济南举办了泰山论坛，作为省内最大的玻璃企业的负责人，金晶集团董事长王刚也参加了为时2天的会议。据焦勇刚透露，会议结束后，山东省证监局领导反映，会上王刚最认真，专心记笔记，除了休息，基本上就没离开会场，回公司后专门针对期货市场开了专题会议。王刚在公司会议上指出，做期货有风险，但不做期货风险更大。
焦勇刚认为，企业做期货，一把手一定要懂期货，要有明确的组织架构，要有严格风控制度和操作流程。作为实体企业，在每一笔期货交易或者每一次决策前一定要有方案或预案。对于大型企业来讲，套期保值交易可以规避现货经营风险，弥补现货经营损失。焦勇刚指出，几年期货做下来，作为企业，看重的并非在期货交易当中赚了多少钱，更多的是规避了多少风险，弥补经营的损失有多大。
值得注意的是，产业企业参与期货应认识到自身的优势和不足。就玻璃行业来说，上下游企业熟知基本面，此外还有现货销售渠道，特别作为玻璃交割厂库，优势更为重要和明显。但不足的是，实体玻璃企业现货思维根深蒂固，期货专业知识储备不足，短时间现货思维扭转不过来，也容易忽视了市场资金和情绪的力量。
焦勇刚说，金晶科技参与期货市场，一得益于“早”，早接触、早掌握、早参与、早受益;二得益于操作“专”，有专人、专职来做;三得益于交易控制 “严”，制度、方案、流程要严格执行;四得益于协调“勤”，勤于学习、沟通、反思;五得益于自律并适可而止，无论企业是套期保值还是投机，如果超量操作，面临的风险就不可控。
业内人士也表示，如果企业在参与期货的过程中，违背了参与期货的初衷，那就是疯子，因此既不能做傻子，也不能做疯子。
参与期货障碍几何
实际上，国企参与期货并非新鲜事。发生在十多年前的“中航油”事件、“国储铜”事件、湖南“株冶”事件等，就是国企参与期货误入歧途的典型案例。这些事件如今仍然令国企谈之色变。对国企来讲，期货更像一朵带刺玫瑰。虽然期货市场有利于风险管理，但是入市却仍然存在“玻璃门”。
业内人士称，虽然国有企业具有较大的风险管理需求，但由于一些政策外部因素仍然受到较大限制，比如对国企参与期货等衍生品交易的评价与考核不够客观和完善;现行会计准则对于企业套保的认定与处理过于严格;部分税收政策对企业参与期货交易产生一定影响。
一位大型国企相关负责人对中国证券报记者说，早在2002年，公司就开始积极进入期货市场进行套期保值，起初期货账户上都有盈利，也经常受到上级的表扬，但2006年随着产品价格大幅上涨，企业卖出保值出现亏损，而竞争对手因为没有参与期货，整体利润反而超过了公司，正因为如此公司当年还受到了上级部门的指责和批评，而竞争对手反受到了表扬。
这种情况是普遍存在的。由于期货交易的高风险性，国资管理部门对国企参与衍生品交易一直持谨慎态度，在当前国有企业考核中存在参与期货套期保值交易许赢不许亏、只要亏损就必须承担责任的情况，一定程度上阻碍了国企运用期货等衍生品工具的积极性。
另外，在《企业会计准则第24号——套期保值》对于企业套期保值的认定中，诸如套期的实际抵消结果在80%-125%的范围内等规定较为死板，而企业在实际操作中由于期现价格波动幅度的不一致容易超出其限制，被认定为投机交易，不符合当前企业套保的现实需求。
2015年11月26日，财政部关于印发《商品期货套期业务会计处理暂行规定》的通知备受关注，但北京华融启明风险管理技术有限公司总经理助理陈志军指出，暂行规定对现货业务与风险敞口的区别仍然不够明晰，在套期保值与会计核算中容易出现混乱，给企业套期保值带来一定的困难。
巧用期货工具
困难并非不能克服，摆在国企面前的是，行业产能过剩严重，产品价格持续下跌，如能巧妙使用期货工具，可以在一定程度上减少损失，甚至扭亏为盈。以钢铁企业为例，2015年，矿石、煤焦和废钢的价格分别下跌39.4%、33.3%和45%，导致钢铁生产成本大幅下降。然而，钢价下跌对销售收入的影响远超同期原料价格下跌对成本的影响，钢铁企业亏损严重。
在钢材期货市场中，沙钢集团一直都扮演着参与者的角色。与相对沉稳保守的国企相比，沙钢在期货市场上的表现可谓十分活跃。此前，沙钢集团相关负责人坦言，由于原料价格波动幅度较大，公司利用期货市场套保的意愿很强，例如按照原料配比，通过买入铁矿石期货、卖出螺纹钢期货来保证加工利润。
“有的一把手连做空还能挣钱都不知道。”永安期货总经理施建军表示，所以(国企)一把手如果能真懂真学，其它都不是问题，中粮集团、江铜集团就是好案例。
施建军指出，负债就是杠杆，一旦价格下行就面临很大风险。会计制度也不是问题，有人说期货端亏损要追究责任，但中粮也没有追究责任，所以会计制度也不是主要问题。期货这根拐杖，有比没有好。对于玻璃等企业来说，单独设立一个期货部门，但如果不和供销挂钩，期货部就变成投机部，对生产经营没有什么好处。考核期货部，应该把生产、销售、期货综合建立一个评价标准。
业内人士称，目前大宗商品市场暴涨暴跌，无论国企还是民企，由于钢铁、煤炭等行业产能过剩压力较大，此时参与套期保值可以更好地降低损失，维持稳定的经营利润，规避生产经营过程中的风险。
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