中国旅游O2O模式20大经典案例(3)
2014年12月26日，海航旅游集团旗下的51YOU旅游网通过整合，意欲打通线上网站和线下旅游门店的闭环，实现了旅游O2O模式运营。海航旅游是海航集团五大产业集团之一，51YOU旅游网(www.51you.com)隶属于新华旅行网络服务有限公司，于2009年12月22日在北京正式成立。是海航旅游集团的核心OTA企业，51YOU旅游网定位于打造中国首家全产业链资源型OTA网站,51YOU旅游网将负责整个海航集团旅游产业链的资源整合及业务拓展，并关注于旅游业产业链的商业模式创新、资源整合、交易平台搭建和业务拓展。
7、中青旅+遨游网
2015年3月20日，遨游网召开“遨游网+”战略分享会，宣布打造在线旅游从O2O平台到“遨游网+”的旅游新生态。遨游网+的内涵是利用互联网技术与平台，使互联网与传统旅游业融合创新，协同增效，最终创造旅游业新的价值与发展生态。遨游网是中青旅控股旗下度假网站，依托于中青旅在观光旅游、度假旅游、会奖旅游、差旅管理、景区开发、酒店运营等领域的竞争优势。向消费者提供旅游度假预订、资讯及服务。
8、众信旅游+悠哉旅行网
2015年4月1日，众信旅游召开掌上店铺发布会,宣布基于微信平台开发“众信掌上店铺”,打造“互联网+店”O2O营销新战略。而众信旅游布局旅游o2o涉及旅游产业链的上游、中游、下游。上游环节，2015年3月23，众信参与对Clubmed的邀约收购,持有1.73%的股份，掌控优质落地资源，获得更多度假游资源的产品。中游环节：横向扩张,通过规模优势提升对上下游的议价能力,甚至改变采购模式。2015年3月27日，众信发行股份购买竹园国旅70%的股权，完全控股竹园国旅。下游环节:重心在在线旅游尤其是移动互联方面。2014年12月初，众信旅游与悠哉旅游网签署战略合作协议，众信旅游收购悠哉旅游网15%的股份;2015年4月众信与悠哉初步整合完成，悠哉旅游网成为众信的在线零售品牌。
9、凯撒+京东
2015年5月29日，凯撒旅游与京东达成战略合作协议，成为京东旗下移动社交电商平台“拍拍”的首个旅游类战略合作伙伴。凯撒旅游是作为品牌商的身份进驻拍拍小店。凯撒旅游此次与京东拍拍合作，实际上是利用后者平台流量拓展微商渠道，解决自身在互联网渠道拓展的不足，试水旅游O2O战略。
10、中旅+芒果网
6月24日港中旅集团在深圳、北京、香港同步宣布将中旅总社与芒果网组织架构合并，双方的管理团队交叉任职，此番整合相当于在港中旅内部将线上线下资源整合在一起，芒果网凭借自身线上平台，充分借助中旅总社的线下资源和门店体系布局O2O战略。
旅游O2O属于典型消费升级带来的产业升级，互联网+在的号召下已经上升为国家战略，未来旅游企业线上线下的双向互动及融合将成为必然趋势，此次盘点的20大案例是旅游业先行者的创新尝试，改革先行者将获得最大的红利，但也面临诸多风险，旅游O2O绝不仅停留在炒概念的阶段，执惠旅游致力于旅游O2O产业升级的使命就是希望能为线上线下旅游企业的融合和对接起到连接点的作用，2015是开始，不是结束。
