写马云成功的优秀作文素材
马云无疑是一位成功的创业者,他成功之路所经历的事情可以作为我们的作文素材。一起看看小编为大家整理推荐的描写马云成功经历的优秀作文素材,欢迎收藏哦。
马云成功的作文素材篇1
他大学考了三次,才因英语成绩突出递补进杭州师范学院英语系;他大学毕业后,应聘过30份工作,全部被拒绝;他想当警察,和5个同学一起去,4个录取,只有他没有被录取;他在杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员,也没有被录取;他和24个人一起应聘杭州肯德基工作人员,23个人被录取,没有被录取的那个还是他。
童年时代身形瘦小,看似营养不良,但爱打架斗殴。学习成绩除英语优秀外,其他课目一塌糊涂。18岁第一次高考,数学1分,自然榜上无名;19岁第二次高考,数学19分,再次名落孙山;20岁第三次高考,仅达大专分数线,后幸运递补进杭师院英语系。
24岁,大学教书;31岁,第一次创业; 33岁,第二次创业;35岁第三次创业——创建阿里巴巴;37岁,创业成功——阿里巴巴进入赢利期;41岁,30亿美元身价居“2005胡润IT财富榜”第四位,阿里巴巴成为全球最大的电子商务网。
马云成功的作文素材篇2
马云和他的英语班
马云当时是杭州电子工业学院的英语教师。他和他爱人张英原是杭州师范学院英语系的同学,之后又分配到了杭州电子工业学院的同一个英语教研室。杭州电子工业学院在杭州高校中排名很靠后,但马云夫妇却都是杭州高校的“十佳英语教师”。
1994年 1 月,马云利用青年会沿马路的两间房办起了“海博翻译社”,“海博”是英文“希望”的音译。不管马云再怎么努力,我们再怎么帮马云在校内外做宣传,依旧改变不了翻译社生意惨淡的命运。但马云一直坚持着。
这次的创业,和创立海博翻译社不同,马云放弃了当时被大家看成金饭碗的大学教师工作,辞职下海了。我记得他告诉我说,在他打算辞职的时候,本来还挺犹豫的。后来有一天快下班的时候,在校园里遇到了系主任。系主任骑着一辆自行车,车把上挂着两把刚从菜市场买回来的菜。他叫住马云,语重心长地劝他好好干英语教师这份很有前途的工作。"我看着他的样子,突然明白,如果继续在学校待下去,他的现在就是我将来的'前途'了!"于是,马云迅速地辞职了。
马云成功的作文素材篇3
小时候我有很大的梦想,想进清华、北大,也有很大的使命,想为国家做贡献。但因为缺乏创新手段,一次次没有考上。我在想为什么没考进清华?
小学我念了七年,中学念了三年,高考考了三次,我从来没有被认为是好学生,但也没变成一个坏学生,小学我是最好的小学生之一。我们去参加重点中学考试全军覆没,第二年再度全军覆没,后来实在没有中学要我们,就把小学改成杭州天水中学。在杭州历史上,只有这一所小学被改为中学,改了一年后实在不行,后来撤了。我也不知道问题出在我们这里,还是出在教学的方法上。
马云说,信息时代是认为"我比别人聪明",数据时代是别人比我聪明。
我分析为什么自己考试考不好,老师讲的东西我永远记不住,优秀的学生是老师讲的他记得很清楚,然后一遍一遍几乎是原版的拷贝。我特别喜欢这两个字:启迪。我认为知识是可以灌输的,但是人类的智慧是启迪的,是唤醒的。我们进入21世纪,在知识爆炸的时候,重要的不是获取更多的知识。以前可能需要大量的记忆,现在通过电脑一查就可以知道,中国人的文化中说勤劳勇敢,勤劳是很重要,机器是永远不会偷懒的,人和机器最大的差别,我们懂得创新。
我觉得未来学校和教育最大的改革是发现、好奇、独特的思考,我们去唤起人的智慧,而不是教更多的知识。王安石变法是哪年?我到今天还记得是1069年,我觉得这简直就是个悲哀。1069年跟我有什么关系?知道是宋朝就好了,可是高考就考那些东西。我以前数学还不错,后来高考数学考了一分,我学数学时学 sin、cos、tan、cot,他们说很重要!到今天为止,我一次都没用到过。我认为最好的教学方法,就是去启迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人,去唤醒人的智慧,发现孩子的强项。这可能是我们未来最大的挑战,也是我们今天在教育上面需要找出来的巨大创新。
而我理解的企业创新,就是创造新的价值。创新不是因为你要打败对手而创新,不是为了挣更多的钱,为更大的名,而是为了社会,为了客户,为了明天--创新不是为对手竞争,而是跟明天竞争。真正的创新一定是基于使命感。
十多年来,我做阿里巴巴从来没改过使命:让天下没有难做的生意,让小企业成长起来,成为明天的Google,明天的Apple,明天的腾讯,明天的阿里巴巴。微博上说,阿里巴巴的股票是投资负增长,我们挣钱确实没游戏公司多,但我们挣得踏实,我没骗过投资者。
我第一天就讲,我拿的钱是为十年以后中国的电子商务做的。我们拿到的钱影响了今天的一个行业,我不敢说我们有多大的贡献,但中国电子商务发展到今天,阿里人做出的贡献很大。我们自己可能没挣很多钱,但是我们创建了电子商务,创建了诚信体系和物流体系。也许今天没有回报,但是我相信三五年以后一定有回报。明白自己有什么,明白自己要什么,明白自己放弃什么。做企业有钱的人千万不要想有权,当政府有权的人千万不要想自己有钱,这两个东西就像火药和火一样,碰在一起,你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么,走得才会踏实、稳健,而基于使命感的创新也才是持久的。
首先,我觉得创新一定是在企业外部。在大企业内部找创新其实很难很难,我相信乔布斯没有离开苹果那么多年,苹果不会有今天,是社会培养了他。
前一段时间,美国一个学者问我,"你认为学校应该怎么培养企业家?"我认为社会是最好的学校,学校给了我们框架,是社会培育了我们、锻炼了我们。公司两三千人的时候,是我最困难的时候,管理混乱,我不知道怎么办。那时,我发现了一个问题:国家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我专门去研究了一下。
我发现建国这么多年,国家无论经济好坏都很稳定。而我们公司内部换一个经理,所有人都要辞职。仔细去研究发现,组织部很厉害,中央党校灌输党的价值体系、组织部管人,效果很好。由此,阿里建立了自己的阿里学院,建立集团的组织体系。中央副省级以上由中央组织部集中管理,后来我们改成总监以上是集团直接管理,越管越靠谱。我们今天换一个总监,换一个副总裁很方便,这样的机制才能可持续发展,所以创新是在公司以外。
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