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安全工作感想

雪丽分享

  人人讲安全,安全为人人。你对安全工作有何感想呢?下面是学习啦小编收集整理关于安全工作感想以供大家参考学习。

  安全工作感想范文一:

  打开一此关于安全事故的网页,看见的全是那些惨烈的文字和血肉模糊的图片。我看到了永远倒下的年轻生命,面目全非的尸首,血肉模糊的场面,仿佛听到了遇难家属撕心裂肺地哭泣。这些场面在我眼前一一掠过,每一幕都是那么的触目惊心!

  以前,当听到或看到那些很凄惨的事故,我总是很漠然,总觉得与自己的生活离得很远,仅仅只是同情那些在事故中伤亡的人们,同情他们的亲人,总不会把这些事和我的生活联系在一起。2006年,我非常荣幸的能够到环安室工作,从此安全就与我的工作和生活息息相关,让我真正体会到了“安全”二字的份量。

  “安全第一,预防为主”,这是我们时常说的一句话,也是听到的关于安全生产最多的一句话。安全生产方面的话题、报道也层出不穷,其目的只有一个,安全生产问题应当引起大家的重视,现实工作中不能放过任何一个环节,要把安全工作做实,确保人身安全、生产安全、设备安全。

  这说起来似乎是一件很简单的事情,但是做起来可能会很难,每个人都有自己的惰性,刚开始可能真的会意识到这个问题是多么的重要,但是时间长了就产生麻痹思想,就松懈了,问题也就在这个时候出来了。这也就要求我们对员工实施更多的安全教育,要求我们不断地给他们提醒,不断地强化他们在思想上的认识,使他们在工作中时时刻刻提醒自己,时时刻刻给自己和他们敲响警钟,把安全这根弦绷紧。

  从我们踏入环安室时,我就开始不断接受对自己实施安全教育。在我们的公司高层领导非常关注安全事项,大会小会都在讲安全,安全教育天天讲、月月学,年年喊,安全学习记录是厚厚一大叠。那么,为什么一出事故进行分析,结果就是“违章”呢?

  “前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事铸造行业的我们,必须牢固树立“安全第一”的思想意识,从我做起,从现在做起,端正自己的思想作风,有“责任重于泰山”的意识,从严要求,在实际工作中我们要全员查违章,全员自查岗位隐患,进行岗位危害识别,强化自我防范意识,加大惩治习惯性违章的力度,发现一起处理一起,决不手软。

  因为唯有安全生产这个环节不出差错,我们的公司才能去争取更好的成绩;唯有我们每个人心系安全,才能让我们的生活更加幸福;唯有我们每位员工心存安全,才能铸起一座座平安辉煌的丰碑。

  安全工作感想范文二:

  安全员的工作首先确立有一个方向,总的方向和就是预防事故,不让事故发生。这也是每个安全员的一个总的目标,不论你是从事现场检查、还是整理提交安全资料、还是危险因素辨识、安全体系建设等工作,也都是围绕预防事故来做的。

  一个合格的安全员首先在自己的心目中建立一个框架,知道每天干什么工作,为什么去干这些工作……..,比如检查灭火器,检查那些内容,怎样才算合格的,为什么去检查灭火器;比如做一个危险因素辨识、安全隐患辨识,应该知道怎么做,那些才是危险因素、安全隐患,为什么去辨识这些东西。这需要我们从一个宏观的角度去建立一个框架。

  横向就是,首先知道你所在的工厂有那些危险物质、危险物质的危险因素是什么,危险物质在工艺过程当中可能会可能会有什么安全隐患,进而会产生什么事故,把所有可能产生的事故都一一列举出来包括火灾、爆炸、中毒、高处坠落、机械伤害等所有的事故。然后在根据故障树和事故树的原理,逆向找出造成这些事故的原因是什么,这里面包括主干原因和枝节原因,我们平时在工作当中,首先把主干原因检查并排除,然后顺着事故树原理在检查造成事故的枝节并排除。

  纵向就是安全分为职业安全和工艺安全。我们安全员平时比较注重检查职业安全,也是比较好查的好掌握的,对工艺安全基本不涉及,工艺安全的侧重的就是工艺系统和设施本身,而安全员对工艺知之甚少,无法检查工艺安全隐患,所以我们在加强劳保用品穿戴、劳动纪律、操作人员操作等职业安全的同时,必须熟悉掌握本工厂的工艺,知道工艺过程当中的安全员隐患和可能发生的事故,安全员要从设施、管道出现的跑冒滴漏等小问题就能根据事故树的原理推算出整个工艺过程当中可能出现的问题,继而推算出可能发生的事故,而不是简单的如易燃物料泄露遇到明火能产生火灾这么简单的事故的推算。

  如果一个安全员能够从横向和纵向熟练掌握本厂的安全,在心中有一个清晰框架,知道每天应该干什么,为什么这么干。

  安全员在完成上级领导指示的工作之外,还应保持一个清醒的头脑,知道每天应该干什么、怎么干,对待安全工作既要亲力亲为、勤于检查、了解现场,又要置身事外,从大局、宏观上考虑问题,避免出现熟视无睹、麻木大意的现象发生。

  这是我的工作感想,自己觉得很有道理,希望与大家共勉,推敲真正的安全真理。

  安全工作感想范文三:

  从事安全管理工作久了,便会产生一种担忧的心理,如同一位老司机驾车上路,行驶经验丰富了,胆子却越来越小。

  管理,从字面意义上,可以理解为管制、理顺,安全管理要管制、理顺,不仅仅是通过罚款才能实现管制和理顺,还要借鉴大禹治水的方法:疏导。对任何人,都要坚持保持公平、公正的心态,正确引导,变他律为自律,让员工在工作中逐步建立遵章守纪、时刻注意安全、能有效保护自己和他人的职业素质。

  每天晨起后,我们都会要先洗脸去污。如果把它引进到安全管理中,就是每天工作前,先把不安全隐患消除或布控好相关措施,再去作业,就会遏制事故发生的几率,或者降低事故造成的后果,这也是落实“预防为主”的具体体现。电力生产实践证明:每一条安全工作规定都是用鲜血和生命换来的经验和教训。在实际工作中,却总有一些人视安全规程为儿戏,轻视他人的劝诫,侥幸每一次的有惊无险,直至酿成事故时,才后悔莫及。

  “员工的安全意识低,安全素质差……”是我们经常听到的一句话,这句话就像一面镜子,它同时也折射出一个企业安全管理水平不高。安全管理是否到位,在相关规章制度建立和完善的基础上,落实和执行情况是一个重要的衡量手段,倘若日常工作就执行制度,遇到紧急工作时就放松执行或不执行制度,往往会使安全工作陷入“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬局面,发生事故也就成为“墨菲法则”中的必然。

  “亡羊补牢”的另一个含义是:看到别人家的羊丢失了,要检查一下自家的羊圈有无漏洞,也就是我们说的“事前预防”。同理,别的单位出了安全事故,切忌只去津津乐道,未必自己单位就没有这方面的安全隐患,应把外事当家事看,引以为戒,警钟长鸣,积极查找和整治隐患,杜绝自己单位重蹈覆辙。
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