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给Boss做PPT的五个秘密

思伟分享

  给BOSS做PPT的五个秘密:1、封面要喜庆;2、要明显比他 做得好;3、要隐藏你真正的实力;4、部分页面要留下明显 的破绽;5/最要紧的是最后期限才交稿。

  网友纷纷对这个问题发表了疑问,有人问有人答,非常有意 思,我整合一些有趣的网友看法,加上我自己的看法,摘录在这里让大家自己思考:

  给Boss做PPT的五个秘密

  1、问:关于封面要喜庆一点,我不太明白......

  答:2010年中国形象宣传片《国家形象》的风格就很喜庆…

  你明白了吗?天朝很多领导的PPT—喜庆起来就很有喜感,

  不是美感,但是你得这么做才是和谐小兵。

  2、问:为啥隐藏自己真正的实力?求解释,老板交代的按

  理应该是做到越美越好啊!~答:1)对于新人而言,总想

  抓住一切机会在老板面前冒尖,当然不想隐瞒实力。

  2)对更多新人而言,痛苦不是要隐瞒实力,而是没有实力隐 瞒。

  3)对于真正有实力的人而言,隐藏实力的真正目的就是管理 老板的期望值,别把工作都压给你。

  老板对下属的期望值,其实是随着下属的表现提高而水涨船 高的。如果说下属的表现一直很优秀,一直在提高,那么老 板的期望值也就无限的a提高。当有一天,你发现作为下属 的你已经是使出浑身解数了,但是,老板的期望值还在随着 惯性提高,那个时候,老板一旦发现无法达到他的期望值, 对于下属而言是很致命的!、

  3、问:2、要明显比他做得好;3、要隐藏你真正的实力;

  同时做到这两点很难呀!

  答:1)在表达形式上必须远远超出Boss的水平,

  2)在内容逻辑上必须尽量体现Boss的意图,

  3)假如你的Boss的PPT做得比你美,那么反过来努力;

  4)假如你的Boss逻辑好美感也好,那么你还有什么好隐瞒 的?努力提高吧…

  4、问:留下破绽是为了让他指出?我们BOSS最怒有明显错 误的PPT ?

  答:留下破淀,不是错误!发现破绽能体现出领导的管理意 识和审美艺术,而错误只能体现出你的不负责任和不肯用

  5、问:那到底什么是他妈的他妈的破绽?

  答:1)错误是随便个人都能发现的低级失误,比如配错 图,写错字,排版完全不用心。

  2)破绽是让Boss可以不动脑筋的给你提供修改指导意见的 内容,这当然取决于你对Boss的了解。

  3)即使是英明神武级的Boss ,这招依然适用,只要你提供 了英明神武级的破绽。

  4)破绽就像翻和超短裙一

  5)部分页面要留下明显的破绽?这个风险让我鸭梨有点大...

  6、问:为什么要最后时刻交稿?不给老板修改时间

  吗?答:1)很多工作任务是时间驱动的,不是质量驱动 的,不给老板修改时间不影响工作任务的完成。

  2)有经验领导规定的截止时间都是打了八折的,你不要替 领导担心,你多担心你自己好了。真紧急了,你根本没机会 回家做,领导会盯着你做,放在身边用,踏实。

  3)假如提前交稿,某些领导一定要表现出他的管理水平, 提出各种合理不合理的修改建议,让你不胜其烦。

  4)在中国工作做得快,领导要么认为你工作量不饱满,要 么认为你工作态度很敷衍,而不是你、的能力比别人强,一般 情况下,领导这么想还就是对的。

  5)记得在发邮件前重新存盘下文件,以修改文件最新修改 时间,然后发短信告诉领导,刚刚熬夜完成了。

  6)讲政治三要素:不催不报,不给不要,不叫不到!或许 这就是中国最大的学问。

  7)我一直都保持优良的传统,不到最后一刻不罢休…

  7、问:当Boss都傻么?光琢磨这些道道,能把工作做好

  么…?我个人认为根本没必要故意做这些事情,因为如果真 能将PPT从内容到形式做到完美无缺的根本就不可能,所 以,只需尽力完成即可,对于老板提出的建议虚心艘受。投 机取巧的东西只是噱头而已,最终老板还是喜欢不用太操心 且忠心的员工。如果你的老板真的如此糟糕,你可以跳槽。

  答:1) Boss都不傻,员工就是傻的吗?谁想把自己贴上PPT 农民工的标签?

  2)很有可能是在我找到下家跳槽的单位之前,我还得先对 付这份PP丁 ;更有可能是我^贈到下家单位,我还是要给 Boss做PPT ;

  3)这个世界做下属的不琢磨Boss的道道,能把工作做好 的,可以算奇迹;

  4)做下属难呀,做好下属更难!做个有房贷的好下属难上 加难啊!

  我发现给导师交论文有异曲同工之妙,那就是:

  1、一定要显得高深莫测

  2、要让他感觉不是抄的

  3、要隐藏自己的真正实力

  4、要留下明显的破绽

  5、最要紧地是最后期限交稿

  工作中,很多时候,对人性的分析和把握会比工作本身还重 要,这是多有代表性的一种中国企业文化。
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