关于定式思维的案例
定式思维是人类普遍存在的一种思维方式,是影响人类思维品质发展的一个重要因素。下面学习啦小编为大家介绍的关于定式思维的案例，希望对您有帮助哦。
关于定式思维的案例1
大象是一种力大无比的动物，可是只用一根细细的竹竿就可以把它拴住，世界上许多的驯象人都是这么做的。在象很小的时候，就被拴在竹竿上，小象虽然拼命挣扎，却无力逃脱。最后它们只好放弃努力，并形成了一种观念：这竹竿是我无法挣脱的。
渐渐地，象长大了，虽然它已经有很大的力量，别说是竹竿，就是一棵树也可能连根拔起，但它自己却不知道!它以为这根细细的竹竿仍然是他无法挣脱的，甚至连试都没有试一次。小时候形成的印象，一直保持到长大，却没有通过尝试去发现已经变化了的情况，拴住大象的不是什么竹竿，而是那种“我没法逃脱”的想法。
关于定式思维的案例2
公安局长在路边同一位老人谈话，这时跑来一小孩，对公安局长说：“你爸爸和我爸爸吵起来了!”老人问：“这孩子是你什么人?”公安局长说：“是我儿子。”请回答：这两个吵架的人和公安局长是什么关系?这一问题，在100名被试中只有两人答对!
后来对一个三口之家问这个问题，父母没答对，孩子却很快答了出来：“局长是个女的，吵架的一个是局长的丈夫，即孩子的爸爸。另一个是局长的爸爸，即孩子的外公。”按照成人的经验，公安局长应该是男的，而小孩子没有这方面的经验。
关于定式思维的案例3
宁夏人李长潇从事生物工程开发研究工作多年，长期以“试管内植物细胞快繁”为范本，不敢越这个40年前由外国专家“敷设”的“雷池”。实践中，随着生产规模的扩大，几千只代用试管的洗刷和消毒以及繁杂的工序跟不上发展需要，李长潇几乎是陡然间想到一个问题：为什么不能搞试管外繁殖呢?这个念头，事实上是突破几十年形成并巩固了的思维定势的开端，于是李长潇成了试管外植物微型组织快繁技术的创始人。李长潇有一个寻求突破的过程，可以说，也就是寻觅思维定势“定”在哪里的过程。
如果李长潇将视点投向消毒与不消毒、工序的减少与否、试管放大的可能性以及操作的高科技化，无疑也有可能取得某些成就，却不是解决繁琐、慢速和不易推广等问题的根本办法，当然便是步入误区。关键之处在哪里?李长潇站在他的几十个木架上摆放着的几千只“试管”面前沉思时，猛然冒出一个念头：能不能不要它们?!于是李长潇开始了他的探索，并且取得了辉煌的成就。这个思维定势，事实上是“定”在非试管不能谈植物微型组织快繁之上，让快繁技术走出试管便是突破。
关于定式思维的案例4
比利时首都布鲁塞尔有尊“撒尿小男孩”的塑像，孩子的天真烂漫使路人看着十分开心.有一天，有人发现这个叫作朱利安的孩子塑像撒出来的尿不再是无色无昧的自来水，似乎有股醇厚的酒香，于是渐渐地围上来许多人，议论纷纷。有个胆子大的人觉得不亲口尝尝无论如何不会知道究竟是不是酒，他用手捧了尝了尝，立刻惊喜地告诉人们：这是极好的啤酒!人们立刻蜂拥而上，痛痛快快地抢着喝起朱利安的尿 来待到大家喝了个痛快，这才忽然想起要打听打听：哪个酒厂的酒竟是这样的好!
原来，酒是比利时撤利尔酒厂生产的，只是苦于市上啤酒品牌很多，人们并没有耐心去细细地各自品尝了才买，酒好，却销售得不好，将啤酒摆在大街上任人品尝自然可以吸引人。
但这是老办法，只会使人产生勉强推销之嫌。有什么办法呢?老板为此忧心忡忡。有一天，他偶尔经过“撒尿小男孩朱利安”的青铜塑像前面，见朱利安造型生动，神态天真，顿生一个念头，不用摆在街头吆喝着请人品尝的方式，那是惯用手法，让啤酒变成“尿”，让朱利安撒出来，人们闻到酒香。不是就会寻根索源吗?果然，撒利尔酒厂的酒没有引起人们的注意，当它变成“尿”后，却立时名声大噪，很快便成为布鲁塞尔市民一尝为快的名酒而誉为抢手货。
关于定式思维的案例5
在亚利桑那新开的一家印第安珠宝店里，女老板为一批脱不了手的绿松石珠宝发愁。当时正是旅游旺季，她的绿松石虽然价廉物美，却总也卖不掉。最后，在去外地进货的前一天晚上，她气急败坏地写了一张纸条给售货员，“此盒内物件，价钱乘以二分之一”。她打算亏本也要卖了。
几天之后，她从外地回来，发现那批珠宝果然卖光了。但令她惊讶的是，不是以一半的价钱，而是以两倍的价钱卖掉的，因为售货员没有看清她写的字，以为“二分之一”是“二”。许多顾客都有这样的心理，认为价钱高的东西是好的，价钱低的东西是差的。顾客也许对这些宝石并不了解，而盲目地相信价钱高的东西质量就高，而顾客也许正想买的就是高档货呢，所以宝石成功地卖了出去。
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