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学会思考:5种顶级思维,你一定要知道

斯祺分享

  人生,就是一场邂逅问题的修行.不论是走荆棘的小路,还是宽阔的草原。问题就像脚下的路,一直走才会延伸。体会五种世界顶级思维,学会像聪明人一样思考。下面是学习啦的小编为你们整理的文章,希望你们能够喜欢

  吉德林法则

  美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:

  “把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能很好地解决问题。”

  这就是吉德林法则。

  在美国,有个著名的“一条线一万美元”的故事。

  有一天,斯坦门茨被福特公司请去维修一台电机。

  因为电机损坏,整条汽车生产线停止,公司派了很多工程师都无能为力。

  斯坦门茨不紧不慢的观察电机,上上下下摸索了许久。

  然后在一个位置上画了一条线说:“这里少了一圈线圈。”

  重新更换好线圈后,电机果然恢复运转。

  经理很高兴问他需要多少维修费,斯坦门茨回答:1万美元。

  一百多年前,福特顶尖的工程师每个月工资才5美元。

  见经理面露难色,他转身写下一张账单:

  画一条线,1美元;知道在哪画线,9999美元。

  后来,总裁福特先生不仅同意支付费用,还高薪聘请了斯坦门茨。

  其实,每个工程师都知道电机需要20圈线圈,但只有斯坦门茨知道那里少了一圈。

  很多时候,我们看到别人轻而易举的解决问题

  你说其实我也可以。

  可是为什么那个风光无限的人不是你呢。

  在现实生活中,面对问题,你是自暴自弃,让它成为不可逆转的事实,

  还是解决它,让它变成促使你重新奋发的动力?

  出现问题并不可怕,可怕的是被慌张冲昏了头脑。

  遇事不慌,耐心地找准一个方向,就一定会别有洞天。

  墨菲定律

  1949年,一位名叫爱德华·墨菲的空军上尉工程师,对他的某位运气不太好的同事随口开了句玩笑:“如果一件事有可能被做坏,让他去做就一定会更坏。”

  一句本无恶意的玩笑话最初并没有什么太深的含义,只是说出了坏运气带给人的无奈。

  或许是这世界不走运的人太多,这句话被迅速扩散,最后竟然演绎成:如果坏事情有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并引起最大可能的损失。

  这就是墨菲定律:

  做任何一件事情,不管发生的可能性有多小,当重复去做这件事时,事故总会在某一时刻发生。

  这就给了我们一个提醒:遇事别怕麻烦,多想一步。准备充分,才能万无一失。

  有一个学者被邀请去做演讲,接他的时候发现后面还跟着一辆车。

  工作人员告诉他,怕车坏了耽误接送。

  讲演结束后,他发现后台一直站着一个小伙子,就问他是做什么的。

  他说如果演讲出现问题,他可以接替完成接下来的演讲。

  这其实也就是咱们经常说的“尽人事听天命”

  充分发挥自身潜力勇敢应对,

  始终以正面、阳光的心态面对生活。

  很多时候,我们不是输给了能力,而是败给了意外。

  吉尔伯特法则

  英国人力培训专家B·吉尔伯特提出:工作危机最确凿的信号,是没有人跟你说该怎样做。

  这就是吉尔伯法则。

  换句话说就是:“真正的危险,是没有人告诉你危险。”

  玄武门之变后,有人向李世民告发魏征。

  说他在李建成手下当差时,曾劝太子杀掉李世民。

  李世民派人把魏征抓了起来,问他是否属实,众人都替魏征捏了把汗,可是他却不慌不忙地回答:

  “可惜那时候太子没听我的话。要不然,也不会发生这样的事了。”

  当初李建成没有意识到危险,面对魏征的提醒置若罔闻,最终命丧玄武门。

  李世民不仅释放了魏征,还封他为相,接纳谏言,才有了后来的贞观盛世。

  它告诉我们一个道理:游离于纪律、规章的制约之外,看似自由,其实危机四伏。很多时候面对批评,我们要容得下别人说不是,这才是强者思维。

  福克兰定律

  法国管理学家D·L·福克兰提出:“当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。”

  因为你不清楚到底是机会还是陷阱。

  1973年,一场经济危机席卷全球,消费低迷。

  当时很多领带品牌减少生产,降低售价。

  很多人猜测金利来也会加入当中,然而却迟迟不见动静。

  正当大家躁动不安的时候,金利来创始人曾宪梓宣布不做任何改变。

  这段时间,他一直在静静的观察。

  他发现市场上的领带为了控制成本质量缩水,花色减少后柜台展位也缩减。

  就趁机低价租用柜台,同时储备更加齐全的花色设计。

  等到经济回升,金利来迅速在市场占领了优势。

  在人生中,我们会遇到很多的机会。

  留下合适的选择,不合适就稳住阵脚,等待合适的那一阵风吹来。

  费斯诺定理

  英国联合航空公司总裁兼总经理费斯诺说:“人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。”

  说得过多了,说的就会成为做的障碍。

  卡耐基有一次参加晚会时候遇见了一名植物学家。

  整个晚上都在听他讲各种植物,直到深夜卡耐基才与他互道晚安。

  后来宴会主人告诉他,那个植物学家不止一次称赞他“非常能够给人启发”“最有趣最健谈的人”。

  事实上,他整晚都没说几句话,那晚他只做了一件事——侧耳倾听。

  倾听是沟通的基础,但在现实中很多人并没有真正掌握“听”的艺术。

  只有很好听取别人的,才能更好说出自己的。

  多听、多做、少说是一个人成熟的表现。


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