王健林名言警句_万达王健林的励志名言
王健林是万达董事长，更是商界的励志人物，王健林说过的励志名言根式被一些创业者所推崇。以下是学习啦小编为你整理的王健林名言警句，欢迎大家阅读。
王健林名言警句【经典篇】
1. 什么清华北大，都不如胆子大。
2. 胆子大，脸皮厚;走遍天下都有万达。
3. 我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的哲学。
4. 优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。
5. 做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。
6. 富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。
7. 只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
8. 人，有追求，他就活的充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦，他会觉得更珍贵!
9. 我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办?你是给还是不给?它要是来找你就容易得多。
10. 只有青少年真正起来中国足球才有希望，我现在说一句话，现在这批人没有指望，现在这批人完不成中国足球冲出亚洲的任务。
王健林名言警句【精选篇】
1. 中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。
2. 不能将城镇化就理解为房地产化，但城镇化的过程肯定离不开房地产。随着城镇化进程的加快，可以预见这个市场肯定还得扩大。
3. 富贵险中求，敢闯敢干竞风流。
4. 人才是培养不出来，是摔打出来的。
5. 一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。
6. 商业的成功是建立在当地政府企业老百姓三方均得益的基础上的。
7. 商战经年财富雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。
8. 企业家的终极精神有二：一是创新二是坚持。
9. 万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。
10. 人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。
11. 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。
12. 所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。
13. 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处恰恰就是职业化解决得不好。
14. 创新者大部分会成为先烈，只有少数会成为先进。但正是成功者的可能性不断激励后人去追求，希望成为那个极少数的成功者。
15. 我很早就开始关注公益事业，万达积累了一定的财富以后，我一直在思考怎样善用。我个人对吃穿都没有太高的欲望，能将财富回馈于社会是最好的选择。
16. 做商业地产，不是仅仅模仿照搬照抄别人的项目和模式就可以了。要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。
17. 我始终有一个观点，亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。亿人穷的时候是负担，可是亿人富了以后就是最大的市场。
18. 今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批亿规模未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。
19. 真理往往掌握在少数人手中，如果一件事你问个人，有个或个人认为可行，那你最好不要去做，如果只有个人同意，那你可以去尝试一下。
20. 有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。
王健林名言警句【热门篇】
1. 如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。
2. 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。
3. 美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。
4. 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。
5. 所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。
6. 我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是13亿人富了以后就是最大的市场。
7. 一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。
8. 优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。
9. 富贵险中求，敢闯敢干竞风流。
10. 万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。
11. 什么叫企业家精神，最重要的两条标准，一是创新或者叫敢闯敢试，二是坚持精神。自己相信自己这个故事，相信我能做成，失败5次、10次甚至更多次也不怕，接着再干。一个人没有这种坚持、锲而不舍的精神，太圆滑或者太容易放弃，是不会成功的。
12. 有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。
13. 人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。
14. 我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的哲学。
15. 商战经年财富雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。
16. 香港的企业不是市场化企业，是在特殊的环境下成长起来的，现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家很多人都没有学历，除了天生的商业感觉，企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。
17. 大学生要改变就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配， 或者是天之骄子的时代了，大学生应该拓宽自己的就业观念，不一定非得去政府、去事业单位，到民营企业就业，这样就业的路子会更宽一些。
18. 今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。
19. 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。
20. 我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。
21. 胆子大，脸皮厚;走遍天下都有万达。
22. 什么清华北大，都不如胆子大。
23. 只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。
24. 做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。
25. 富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。
26. 我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办?你是给还是不给?它要是来找你就容易得多。
27. 我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。
28. 中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。
29. 评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。
30. 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的失误之处恰恰就是职业化解决得不好。
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