高管面试题目

　　高管面试时会遇到哪些问题呢?下面就由学习啦小编为大家介绍一下高管面试题目的文章，欢迎阅读。

　　高管面试题目篇1

　　1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉?请根据你以前的工作经历来谈谈你的体会。

　　2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。请说说你做决定的过程。

　　3.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢?

　　4.你为什么干这一行，而不干其他行当呢?

　　5.你一生中做出的最有意义的决定是什么?那个决定为什么有意义?那个决定是怎样做出来的?

　　6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大?

　　7.在你的前任工作中，你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任务项目?

　　8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会?

　　9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个呢?

　　10.假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什么?

　　高管面试题目篇2

　　1、想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。

　　2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢?

　　3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢?

　　4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性?

　　5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里?你是怎样推行重大变革的?我想听你举些具体例子加以说明。

　　6、请你说说鼓励员工创造性的最有用的方法和技巧。

　　7、讲讲过去三个月里，你们部门发生的一些变化。我想听听你是怎样让部门和员工们适应那些变化的。

　　8、如果你干这个工作，你该怎样判断这个工作是否需要一些变革呢?

　　请说说你和你手下人推行的创造性管理方法的例子。你为什么要使用这些方法?

　　高管面试题目篇3

　　1，运作依靠个人英

　　雄主义来维持;规模大的时候：管理者将集中精力去做好团队管理，发挥团队潜

　　能，这时企业运作依靠完善的组织管理与人力资源管理来维持。

　　2、你队职位层级的问题有什么看法?

　　解答：

　　越基层的干部，越要熟悉具体的业务与技术，并具较强动手能力;

　　越是高层则相反，因为此时其工作重点并非在这些具体业务上面，而在决策

　　规划与组织协调方面。而对业务主要是宏观上的把握与认识