机电中级职称论文(2)
机电中级职称论文篇二
浅议机电设备安全管理
摘要：机电设备安全管理对企业的安全生产和创造经济效益有重大影响。机电设备安全管理作为一项长期艰巨的日常工作，是生产永恒的主题，必须引起我们的高度重视。这要求我们必须开动脑筋，把机电安全管理作为一项日常工作，常抓不懈，只有这样才会创造出更大的经济效益。本文分析了机电设备安全管理中存在的问题，然后提出了机电设备安全管理的解决措施。
关键词：机电设备安全管理
中图分类号：TU85文献标识码： A
随着科学技术水平的不断进步和经济的迅猛发展，生产领域投入资金的越来越大，机电设备的机械化程度日益提高，设备数量日益增多，机电设备安全管理事故也呈增多趋势。机电设备发生安全事故不但会造成重大的经济损失,而且也给员工的人身安全甚至是生命带来隐患和威胁。所以,我们必须加大机电设备安全管理力度。
一、有关机电设备安全管理中存在的问题
1.设备管理机制不健全，生产企业对机电设备管理的重视程度不够是造成设备管理机制不健全的主要原因。很多基层单位承担设备使用、管理和维护等多重工作，仍然停留在粗放式的管理状态，表现在两个方面：一是机电管理部门承担生产和管理的双重职能，但是它往往把精力和时间重点放在生产任务的完成上，从而忽视了通常的设备安全管理工作。二是一些企业没有按照标准来采购和安装机电设备，也没有相应的机电设备主管部门和配件、电缆等专业化的管理队伍。设备管理机制的不健全导致机电设备管理的相关职能和作用得不到充分发挥。
2. 机电设备使用不规范，机电设备使用不规范指的是设备的运行环境、设备的安装与摆放、安全间距、管线吊挂和安全设施等既不符合机电专业相关的质量标准，也违反了相关的指挥、操作章程。在当前的机电设备使用中，这种违规、违章的作业已非常普遍，例如，一些机电设备的安装使用不符合标准;一些机电设备长期超负荷运转，但是相应的维护和检修不到位;机电设备的保养也不能得到保证。
3.设备老化现象严重、更新改造不及时，考虑到生产和成本，一些企业对长期超期服役的机电设备没有及时的更换或者维修、改造，这不仅加速了设备的老化，也对企业生产和人员的安全造成了隐患。除此之外，由于企业对机电设备的技术测定不及时、测试的手段很落后、更新改造的资金投入不足等原因，企业不能对机电设备进行及时的更新和改造，这不仅对企业的生产能力形成了制约，也带来了很多安全隐患。
4.专业技术人才缺乏企业的机械化作业具有高风险、高危害、环境差等特点，不能吸引和留住专业的技术人才，因此，导致机电设备管理的专业队伍不稳定。随着机电专业技术人才的不断流失，很多工作岗位的工作人员呈现出年龄结构不合理、技术不够成熟、知识储备不充足和缺乏相关的操作经验等现象，导致企业缺乏发展的智力支撑、生产效率不高与没有充足的发展动力，因此，科技技术研究和创新更是无从谈起。
二、有关机电设备安全管理的措施
1.机电设备安全管理人员的安全意识，机电设备是生产的重要工具，由于企业每天都在利用机电设备创造价值，所以安全事故、安全隐患也在所难免。但是我们要尽量降低安全风险，有效进行机电设备安全管理，使其成为企业安全生产常抓的安全任务。所以从安全意识看，首要任务是必须提高机电设备安全管理人员的安全意识。安全无小事，在日常生产中不能掉以轻心，特别是在例行的机电设备安全检查中，对一些隐患要及时处理，绝不能抱有侥幸心理。加强对安全意识的教育，并经常性地督促和检查，是作好安全生产工作的重要途径。
2.安全管理培训,提高职员整体素质，加强安全管理培训可以培养造就出一批安全意识强、业务能力棒的安全管理人员，以便更好地为进行机电设备安全管理工作。机电设备安全培训要从实际情况出发,因地制宜,因人施教,开展多种形式的安全知识教育。可以组织学员观摩一些机电设备安全事故，进行警示教育;可以组织员工认真学习国家有关安全生产的方针政策和法律法规,进行政策和法制教育;可以学习预防知识和处理方法,遇险情能采取应急措施、本单位机电设备的操作规程以及相关设备的安全操作、安全基础知识与有关的安全规程的规定，进行专业安全知识教育。通过警示教育、政策和法制教育以及专业安全教育可以造就一支懂技术、懂业务的员工队伍，可以提高员工的素质,为机电设备的安全运行和安全生产打下良好的基础，做到安全生产。
3.健全机电设备更新制度管理，由于很多企业经济基础比较薄弱，加之安全意识淡薄，缺乏设备更新制度，致使很大一部分机电设备老化，长期处于超期服役状态，给机电设备安全的管理带来不少困难。我们应该在提高企业经济效益的基础上，及时建立健全设备更新制度，对一些重要设备、可能危及人身安全的一些电气设备及时进行检修和更新，及时报废一批安全功能差、老化、长期处于超期服役状态的旧设备、老设备，以提高其技术先进性以及设备运行的安全可靠性。这就需要我们从企业制度上入手，制定设备更新制度，及时报废安全功能差、老化、长期处于超期服役状态的旧设备、老设备。
4.机电设备过程的安全管理，机电设备过程的安全管理就是指在采购过程、安装调试过程和运行过程等一系列的安全管理。加强对机电设备购置、安装调试的安全管理是设备安全运行的重要保证;加强对机电设备运行过程的管理是企业安全运行的前提。通过购置机电设备的安全审查就是指在设备选购中,应加强安全部门对设备安全性能的审查与把关。通过对设备是否具备完备的安全卫生技术措施、环境适应性、安全卫生性、稳定性等方面进行考察,全面分析设备的安全性能,避免购置存在安全缺陷的设备，以保证设备符合本质安全要求;对设备安装、调试阶段的安全管理就是指在安装、调试过程中严格按设备安装、调试的技术规范检查、审核设备安装及调试运行中所存在的问题及安全隐患,并给予排除,避免设备带病投入生产。
5.机电设备维修保养,确保机电设备安全运行现在许多企业在生产任务重或资金紧张的情况下,存在着为赶任务，只一味的盲目生产而不注意机电设备的安全管理，不注意机电设备的维修保养，造成很多安全隐患,致使一些机电设备经常带病作业,直到设备不能再运行了才去修。这极不利于生产的发展,也不利于安全，容易引发安全事故。要减少这种现象的发生,就必须制定和严格执行机电设备维修保养管理制度,做到预防检修,强制检修;或完善“包机”制度,责任落实到人。这样就会使设备完好率大大提高,使生产持续稳步发展,使机电设备安全生产得到充分保证。
6.机电设备现场管理检查，机电设备现场管理要纳入企业的管理目标，注重长计划，短安排，统一部署，全面落实。各机电设备管理人员要对运行中机电设备进行定期和不定期的现场循环检查和突击检查。对于检查中发现的问题，要除下达“机电设备管理安全隐患通知单”，还要一并追究相关责任单位,还要将现场检查的情况做成机电设备检查日报表，送分管领导签字，以便使领导及时掌握情况，进行统筹安排，重点处理。我们应该对现场检查的结果要毫不忌讳，定期进行总结、分析设备存在的安全问题，找出薄弱环节，并制定出解决问题的方法，然后逐级落实。总之，要加强机电现场管理，必须强化监督检查，如定期检查、流动检查、突击检查等，不给“三违”人员以可乘之机。
7.采用新机电装备，不断完善机电设备新技术、新工艺各机电设备使用管理部门在保证企业生产正常运行的情况下，可以采取多样的工作方式，积极向企业领导建议、推荐新设备、新技术、新工艺和新材料，并结合当前社会科学技术发展的状况，争取国家政策性安全专项基金的扶持，对照有关的机电设备行业标准，做出规划，确保企业运转所必须的机电装备的正常运转和更新换代;其次，各机电管理部门在积极推广使用机电设备时要进行不断的升级和改造，如采用先进的机电设备，合理制订安排生产工艺工作流程，不断地强化人文思想理念，从而来达到减少或避免事故发生源的个数，真正实现机电设备的安全运转和有效管理。
机电设备安全在生产过程中，机电设备具有非常重要的作用。在现实的生产中，机电设备安全事故经常发生，不仅对企业造成了经济损失，而且也对工作人员的生命财产形成了威胁。
参考文献：
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