形势政治论文2000字

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　　形势政治论文2000字篇一

　　浅谈新形势下思想政治工作

　　【摘 要】思想政治工作是加强社会主义物质文明和精神文明的基础性工作。当前随着社会的变革，人们的思想观念发生着深刻的变革，企业如何对员工进行思想政治教育，对企业快速稳步发展极为重要。

　　【关键词】思想政治工作;企业;员工

　　前言

　　白坪煤业公司是郑煤集团新建矿井之一，现有员工3000多名，人员来自四面八方，一部分是原缸沟矿整编制过来的，一部分来自集团公司各个单位，思想观念不统一，价值取向不一致，搞好新建企业的思想政治工作尤为重要。为此，白坪煤业公司积极探索思想政治工作的新方法、新途径，收到春风化雨的效果，形成了人心思干、目标同向的生动局面。

　　一、理论灌输武装人

　　理论是武装干部员工头脑的锐器。白坪煤业公司思想政治工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕郑煤集团公司“3553”战略目标，坚持以人为本、科学发展，开展了一系列生动的政治理论教育。积极创建学习型党组织，做到学习时间有保证、参加人员不缺席、学习内容重实际，促进了各级党员领导干部政治理论水平的提升。组织主题读书活动、读书学习辅导报告，开展“建设学习型党组织读书学习征文”活动，营造重视学习、崇尚学习的浓厚氛围。围绕党的十七大，深入开展“思想大解放、企业大发展”大讨论、学习实践科学发展观等活动，解决了与科学发展不相符的思想认识和行为。党的召开以后，广泛动员、深入学习贯彻精神，采取集中培训与日常培训相结合、通读文件与专题研讨相结合、理论学习与实践应用相结合等形式，用中国特色社会主义理论体系武装党员干部，教育员工群众。思想理论教育的有效开展，取得了良好效果，被授予河南省煤炭系统优秀政研会。

　　二、创新载体吸引人

　　载体是思想政治工作的抓手，创新载体、抓好载体，是保证思想政治工作落到实处的重要途径和方法。近年来，结合企业形势，利用有线电视、内部报纸、橱窗、标语、板报等宣传阵地，不断创新载体，吸引了广大员工参与企业生产经营的积极性。2009年针对金融危机对企业的影响开展了“讲形势、树信心、做贡献”活动，2010年开展了“安全生产零事故、党风廉政零案件、信访稳定零上访”的“三零”目标创建活动，2011年开展的“节支降耗、提质增效”活动以及2012年“感恩郑煤、奉献企业”系列教育活动，都为构建和谐矿区、实现又好又快发展奠定了良好的思想基础。利用重大节日，选好载体，做好思想政治教育，突出思想政治工作的鲜明时代属性、思想元素和政治本色，利用“七一”举办“读经典、唱红歌、诉真情”主题活动，国庆期间开展爱国主义宣传图片展，参与职工达3000人次，激发了爱党爱国爱社会主义的热情，充分展示了白坪煤业员工积极向上的精神面貌。

　　三、化解矛盾安抚人

　　白坪煤业公司党政着重了解民意，着眼长远发展，持续出台一系列政策措施，情系职工，安抚人心。一是落实依靠方针，推进矿(队)务公开，基层区队按时召开职代会、民管会，研究工资分配方案，及时公开热点、难点问题，实行工资分配、材料费、业务费效能监察，增强管理的透明度，使员工心平气顺。二是坚持和谐发展的原则，努力创造“公平、公开、公正”的环境。在分配上兼顾各方面利益，重点向苦、脏、险、累工种倾斜，确保了员工收入大幅提升。在人员使用上坚持德才兼备的原则，把有素养、有技术、有能力的大中专毕业生充实到中层干部队伍中来，选拔基层技术副队长、开展技术大拿、技术能手的评选，为各类人才脱颖而出提供平台。三是深入开展社会矛盾化解年和以“员工违章必谈、员工有情绪必谈、员工有困难必谈”为主要内容的“三必谈”活动，坚持信访接待活动日活动，畅通员工信访渠道，近年来共接待、妥善处理员工信访58人次，掌握员工思想状况，切实维护员工利益，理顺情绪，化解矛盾，保持了员工队伍稳定，创造了和谐的工作环境。

　　四、严格奖惩规范人

　　制度是规范行为的标尺。白坪煤业公司把制度建设摆在重要位置，深入推进依法依制治企，坚持制度面前人人平等，规范各级人员行为，保证有制必依、有令必行、有禁必止。特别是在制度执行上，做到了接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满，对工作中出现执行不力、执行走样的，实行严格奖罚，严厉问责。以制度为基石，以奖罚为手段，逐步建立了一套奖罚分明的机制，形成了公司、科室、区队三级制度化管理体系，用制度管人、规范人、约束人，建立了“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”的管理格局，有效规范了各级人员行为，不断消除管理“短板”，堵塞管理漏洞，推动了公司运作的科学化、高效化、规范化，为凝聚人心、推动各项工作落实提供了保证。

　　五、维护权益凝聚人

　　员工是企业的主人，是企业发展的主力军。白坪煤业公司把维护员工权益作为重中之重，坚持“从群众中来，到群众中去”，广泛听取员工心声，了解民意，倾听民声，做到了“三个必须”：即反映员工群众呼声的报告必看，损害员工群众利益的事情必查，损害员工群众利益的行为必纠。公司领导干部每月深入基层不少于两次，采取现场谈心、座谈会、走访等形式和员工面对面。政工部门成立联系小组，定期与基层单位员工沟通、倾听，架起党群无缝隙桥梁，实现“零距离”沟通。从2008年截至2012年底，共收集整理员工意见、建议380余条，为员工群众办实事90余件。通过听民声、察民情、采民智，问计于民、问需于民，维护了员工权益，收到了实实在在效果，企业呈现出政通人和、干群紧密联系的生动局面。

　　六、改善民生温暖人

　　白坪煤业公司坚持以人为本，着力民生、着力民心、着力民富，持续改善员工生活质量，不断提高员工幸福指数。各级领导干部定期深入基层一线，倾注真情实意，满腔热情地帮助员工排忧解难，建立完善了困难员工的长效帮扶机制，深入开展困难帮扶、大病救助和金秋助学等活动，发放慰问金、救助金、资助金65万余元，解决好弱势群众的困难。注重民生环境改善，先后投入2100多万元新建了两幢公寓楼、文体中心、文化活动场所、停车场，投入42万元建立了电子阅览室、图书室、棋牌室、乒乓球室等学习活动场所，投入60多万元对矿区环境绿化、美化、亮化。关心关注员工生活，坚持开展“生日四送”(送生日工资、送祝福、送礼物、送贺卡)，2010年至2012年为员工发放生日工资106.9万元，累计投入979万元、每年为全体员工定做冬、夏工装，并为员工宿舍更换被褥，配备电视、窗帘等物品，2012年人均年收入达到6.2万元。积极为员工谋福利，解决后顾之忧，每年投入3500多万元为农民合同制员工足额缴纳社会保险，每年投入700多万元为全体员工办理企业年金，每年增加劳保费用137万元，缩短劳保用品周期。一件件实事，把党和企业的温暖真正送到了员工的心坎上。

　　六、典型引导感召人

　　一个典型一根标杆，一个模范一种导向。白坪煤业公司注重运用先进模范人物的事迹来引导广大干部群众，弘扬正气，使舆论引导具体化，在全公司形成了崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气，思想政治工作彰显成效。近年来，先后挖掘并广泛宣传了多名在安全生产、经营管理、党建工作涌现出来的先进典型。综采队张豪华扎根矿山，献身煤海，苦练内功，练就一身过硬本领，带出一支百万吨“综采铁军”，荣获了“首届全国煤炭工业百名优秀青年矿工”和“全国煤炭工业劳动模范”荣誉称号。员工刘广坛只有高中学历，却发明了40多项技术革新项目，其中1项获河南省科技成果一等奖，2项获得国家专利，他的多个技术革新项目已经在50多家煤矿、100多个工作面推广应用，每年可为社会创造效益数亿元，成为新时代知识型矿工的典范。青年员工李红强在查出患有尿毒症后，依然坚守工作岗位，用一双“火眼金睛”确保矿井供电安全，成为爱岗敬业、舍身奉献的典范。这些先进模范人物是白坪煤业公司三千多名员工的典型代表，激励全体干部员工同心同德、同向同力，投身企业发展建设当中。

　　七、文化铸魂塑造人

　　文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，也是企业发展不可或缺的精神力量和道德规范。近年来，白坪煤业公司坚持从举旗、铸魂、塑形、造势、导形、刷新六要素入手，深入开展企业文化建设，用企业文化统一员工的观念，激励员工的士气，鼓舞员工的斗志，增强企业的凝聚力、向心力和约束力，提高广大干部员工的工作主动性和积极性，为企业的改革、发展、和谐、稳定注入了源源不断的生机和活力。特别是在安全文化建设上，确立了“生命至上、安全为天”的安全理念，“平安白坪、白坪平安”的安全愿景，“安全生产零死亡”的安全目标，逐步形成了以“员工无违章、现场无隐患、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞、责任无盲区”为目标，以“塑造本质安全人为主线、打造本质安全环境为重点、实现本质安全管理”为主线的安全文化体系，即“三本六无”安全管理体系，收到了良好效果，杜绝了重伤以上人身事故，保持了安全生产的平稳态势，连续四年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业，获得了全国煤炭工业企业文化示范矿、省级煤矿安全文化建设示范企业等荣誉称号。

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