建筑工程材料专科毕业论文
随着我国社会水平的提升,经济步伐的推进,我国的建筑事业也在这个过程中得到了较大程度的发展。下面是学习啦小编为大家整理的建筑工程材料专科毕业论文，供大家参考。
建筑工程材料专科毕业论文范文一：建筑工程材料管理问题及主要策略
摘要：在建筑工程中开展材料管理，能够提升施工环节的安全性，成本控制任务也更方便进行。针对现阶段工程材料管理存在的问题进行总结，并探讨了有效的解决措施，提出一些管理体系完善的方法，为施工任务开展打下坚实基础，管理工作也能高效进行。
关键词：建筑工程;材料管理;管理方法
1建筑工程材料管理的意义
对施工材料进行严格管理，可以避免不合格材料被投入到建设环节中，工程的使用安全性也得到了保障。建筑工程建设阶段使用材料的种类比较复杂，这也增大了管理工作开展的难度，材料管理要针对质量，使用数量与采购价格等方面来进行，是一项长期工作任务，需要多个部门共同配合完成。严格执行材料监管体系，能够帮助工作人员发现其中存在的不合理现象，并通过提升材料质量来确保建筑工程的使用安全性，通过质量检验审核。加强材料管理还有助于造价成本控制，避免建设资金浪费的现象出现。建筑工程材料的管理水平将会直接影响整个建筑工程的质量等级、外部造型和使用功能等，从而决定着建筑企业的经济效益。因此，建筑工程材料管理对建筑工程的实施意义重大，建筑企业必须重视并加强对建筑材料的管理，确保工程质量和企业的整体经济效益得到提升。
2建筑工程材料管理存在的问题
2.1材料管理人员的能力和素质不高。虽然材料管理已经得到了重视，但受监管人员专业素质不足的影响，仍然存在体系落实不彻底的现象。工程建设期间所应用的材料中，仍然有一部分不达标的建材被投入到使用中，造成建筑工程质量不达标，结构受力后很容易出现破损。随着建筑行业的兴起建材市场也得到了大力发展，但却缺乏专业的材料管理人才，工程规划到建设期间管理任务比较复杂，材料部分常常会被忽略，导致劣质材料蒙混过关，被投入使用。材料市场价格也是不断变化的，缺乏完善的监管体系与管理队伍，工程建设投入资金很容易与预算结果产生差异，因资金不足也会造成建设任务终止。一些企业为了节省成本，甚至直接让亲属等本身没有接受过专业训练的人来担任管理一职。这些非专业管理人员管理能力和素质涵养往往不高，有的专业知识水平较高，却缺乏实践经验。有的能力较高、经验丰富，但专业知识水平低，管理混乱;更有甚者中饱私囊、投机取巧。这样不仅不利于建筑工程材料的科学化、合理化管理，反而给企业材料成本的控制、建筑工程的顺利推进带来困难。
2.2建筑工程材料采购工序混乱。对于一些需求量比较大的建筑材料，采购任务并不是一次完成的，对价格控制的难度会更大。建筑工程中的材料采购任务是由专业部门来挖成的，现存问题是材料采购部门管理混乱，对价格与质量的控制都存在不达标现象，甚至与供应商相互串通，对价格进行更改，以此来获得个人利益，但却造成建筑企业的经济损失。工序混乱是造成上述问题的主要原因，监管体系在其中不能得到落实，导致材料价格抬高的现象得以发生。此类问题要得到管理人员的高度重视，通过完善体系规范流程来解决。
2.3缺乏健全的材料管理制度。有关于材料的管理体系尚未完善，因此不能对工作任务开展起到规范作用，即使出现违规现象也不能得到处理。目前，大多数建筑企业材料管理机制不健全，没有具体的材料管理程序和管理方法，更不用说一个健全、完整、系统的管理制度，对于材料管理具有极大的随意性。这样一来，就没有一个严格的标准去约束管理人员的工作，长此以往，管理就会混乱无秩序。因此，建立一套行之有效的材料管理体系对建筑工程的顺利开展具有重要的意义。
3改进建筑工程材料管理的对策
3.1提升管理人员的管理能力和素质。建筑工程材料管理对管理人员有很高的专业要求，不仅要求管理人员具备专业、系统的管理知识，对建筑材料市场有充分的了解，能对市场变化作出精准的判断，能灵活运用各种采购方式，还要具备较高的思想素质、职业道德和敬业精神，能自觉遵守相关的法律法规，能严格约束自己、监督他人。因此，建筑企业不仅要提高建筑工程材料管理一职的准入门槛，聘请符合材料管理标准的专业人才，还要定期对管理人员进行严格培训。通过培训提高管理人员的管理能力、业务素质，增强他们的责任感，使他们能够明确自己在材料管理方面的责任和义务，并定期对管理人员进行考核，从而培养出既具有较强的理论知识，又具有一定实践能力的复合型人才。
3.2采取合理、统一的采购模式。建筑企业必须采取合理、统一的采购模式。在材料采购方面，建筑企业要成立专门的材料采购小组，在满足建筑工程需要的前提下，提前做好市场需求分析，掌握好市场动态，对采购材料的品种、数量做好采购规划，看准时机，批量采购，力求最大限度地降低建筑工程材料的采购成本，做到规范化采购。同时，还需要成立采购监督小组，避免出现损公肥私、弄虚作假的情况，确保材料采购工作的顺利进行。
3.3建立健全材料管理制度。建筑材料的管理无外乎就是对材料进、出、存三大环节的管理，包括制订材料采购计划、实行采购、组织运输、入库保存、提供使用等。针对这三大环节，要制订全面、合理的材料管理制度，规范管理人员的管理方式，约束和监督管理人员的行为，减少因工程材料随意堆放导致变质、腐朽的现象出现;实行工程材料管理部门和管理岗位的责任制，让各级管理人员各司其职，务必做到分工明确、规范有序、权责分明，避免材料丢失、被盗窃的恶性事件出现;实行定期考核和奖惩制度，结合工程的实际进展情况，对管理人员进行定期或不定期的考察，以经济手段鼓励积极、进步的工程材料管理人员，对举报徇私舞弊、弄虚作假现象的管理人员进行物质奖励，加强对材料管理人员的再监督。
3.4建立现代化的材料管理系统。工程材料数量大、种类多，管理工作繁杂，因此，传统的材料管理手段已经不能满足现代建筑企业工程材料管理的需要，建立现代化、信息化的材料管理系统势在必行。利用现代科技建立的信息化材料管理系统具有实用性高、易操作等特点，不仅能够在较大程度上提高工作效率，还能很好地实现信息交流，避免领料、用料等数据出现混乱，便于及时更新数据和查阅信息，对工程材料实施数据化、动态化的管理，从而提高工作效率，加快工程进度。建筑工程材料管理对整个建筑工程有着举足轻重的作用，工程材料的管理决定着整个建筑工程的进度、成本，对工程整体质量有着最为直接的影响。因此，建筑企业要高度重视建筑工程材料的管理，设立专门的材料管理部门，针对实际管理过程中出现的问题及时解决，不断改进材料管理制度和管理方法。只有这样，才能有效地控制工程总成本，保证工程质量，提升企业的整体经济效益，进一步推进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者，2014(2)：120.
[2]吴宾.浅析建筑工程管理中存在的主要问题及解决对策[J].科技与企业，2014(9)：43.
[3]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2015(9)：180.
建筑工程材料专科毕业论文范文二：建筑工程材料的质量控制
摘要：建筑工程使用的材料质量问题是确保工程能够顺利竣工和投入使用的基础条件，在整个施工项目中十分重要，必须得到高度的重视。
关键词：建筑工程;材料
1材料质量控制必须遵守的原则
(1)材料质量控制的程序必须严格遵守。施工现场必须有专门的人员对进入施工现场的所有材料进行详细检查，必须严格按照材料建立质量控制有关程序进行办理手续。在施工材料进入施工现场的之前，材料的承包商必须向项目监理工程师出示供应商所提供的材料样品和企业的有关材料。项目监理工程师可以根据施工项目的实际情况，对材料供应的厂家进行实地勘察，做好事前预控工作。当建筑材料进入施工现场之后，材料承包商要在组织自检合格的条件下，才能够进行材料报验。当得到材料报验申请之后，项目监理工程师要对材料的质量情况进行核查，确保材料的质量保证资料齐全。在此基础上，对材料外观进行检查。之后，按照有关规定要对材料进行再次的复查，复查过程中要认真对待，严格按照见证取样规定进行，并且根据材料的批次进行抽样复试。当材料复试合格之后，建立工程师在相应文件签字之后才能够投入到工程建筑中使用。如果上述环节有一项不能够达到标准都不能在施工中使用。
(2)严格贯彻有关规范标准。不同材料的检查方式各不相同，在检查材料的过程中要根据该材料的检查规定和标准要求，坚持做到“有据可依，执行必严”。经过多年的发展，我国当前在建筑领域各个材料的相关规范标准还是很健全的，各种材料的质量划分十分严格，但是在实际操作过程中，很多工作人员对一些材料的有关规定标准并不熟知，在检查过程中只是凭借着一些经验进行工作，并没有完全按照有关标准操作执行，这就给材料的质量问题带来了很大的隐患。作为一名合格的项目监理工程师必须要熟悉所有的材料质量方面的规定要求，在检查材料质量的时候能够熟练应用。
(3)坚持材料的外观、复试等都达到要求标准的原则。材料质量的保证资料是证明材料合格的有效文件，文件内容必须真实、完整。外观质量和复试报告必须达到工程需求标准，并且和质量保证资料相符，如不相符那么则说明质量保证资料不完善、真实。只有当三者资料全部一致的时候，项目监理工程师才能够做出材料质量符合标准的结论。
2质量控制要点
(1)材料质量保证资料核查要点。要核查进入施工现场材料是否是工程限制使用或者禁止使用的材料;认真核对材料质量保证书的内容，确保字数清晰、真实、准确，主要包括证书编号、企业名称、材料指标、生产时间、企业电话等等内容，所有的质量保证书必须加盖公章或者专用章;要对材料进行实地检验，主要采用的方式是抽样检查，确定材料的规格、技术指标符合标准;材料的质量保证书必须是原件，如果不能够提供原件，则要求复印件上必须要表明购买人、工程名称、货物数量、复印原因等等，并且负责人签名、公章和送货日期等等都需要详细标明;如果进入施工场地的材料是全国工业产品生产许可证管理的时候，只需要提供企业的《生产许可证》的复印件即可;当材料属于3C认证的时候，需要提供的有《中国国家强制性产品认证证书》复印件、工厂代码和认真标志。
(2)材料外观质量检验监理要点。对材料的外观进行检验主要是检验材料的包装标识、尺寸、净重等等，要求所有数据与提供的质量证明书保持一致，达到设计标准和工程施工要求。所有带有包装的材料，包装标志不能出现破损，能够清晰的辨明企业名称、产品规格、名称、批号、时间等等有关内容，便于对其进行检查;当材料进场的时候没有包装的时候，则材料必须要带有标牌，材料的标牌必须于质量证明书保持一致;产品的标识必须与质量证明书保持一致，为了提供企业的品牌效应，维护企业的合法权益，很多材料生产企业都对自己的标识加上防伪措施，项目工程监理师必须熟练掌握其防伪部位和辨伪方式;材料的外观必须符合要求标准，材料的外观不能够出现明显的缺陷。
(3)建立材料检查台账。材料检查工作人员必须建立材料检查台账，在对每种材料进行检查的过程中要详细进行登记造册，将材料的规则、质量等各个环节的检查结果都进行详细登记，方便对每种批次材料的质量进行对比，并且为今后的工作提供准确数据支撑。
3材料复试质量控制要点
对于一些比较在施工中比较重要的材料，还要在以上检查的基础上进行复试。例如:水泥、碎石、钢筋、防水等材料的物理特性指标进行复试，油漆、石材等装潢用的材料还要进行环保指标的复试。要严格按照抽样检查的标准进行检查，将检查出的不合格产品必须立即清理出场，坚决不能够在施工过程中使用。在对材料进行复试的过程中要坚持做到:试验的材料必须具备代表性和真实性，复试检查项目必须齐全符合标准。
4结语
建筑工程使用的材料质量问题是确保工程能够顺利竣工和投入使用的基础条件，在整个施工项目中十分重要，必须得到高度的重视。对建筑材料质量的控制也是整个工程所有直来那个控制工作的重要环节之一。严格材料质量控制验收程序，严格材料进场检查验收和报审，是规范施工现场材料质量管理的基本要求。材料复试是进一步验证材料质量，从而保证工程质量的重要手段。及时了解和掌握最新的国家及地方有关材料方面规范标准及要求，为现场材料质量控制提供可靠的依据。
参考文献
1、浅谈新型节能环保材料在建筑工程中的应用李爱珠;科技传播2010-10-0822
2、如何规避建筑材料价格波动对工程造价的影响许建涛;张红斌;张琼;水利科技与经济2010-08-3020
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