相关机械毕业论文
经济正在迅猛发展,机电一体化将成为工程机械在未来的主流的发展方向。下面是学习啦小编为大家整理的相关机械毕业论文，供大家参考。
相关机械毕业论文范文一：路桥工程机械设备管理
摘要：
机械设备管理工作作为路桥工程的基础环节，是降低工程安全事故的重要因素。随着近几年我国路桥工程施工事故发生率的逐渐增加，做好机械设备管理工作是保障路桥工程安全、稳定运行的主要途径之一。本文以路桥工程机械设备管理存在的问题作为出发点，从加强机械设备配置、定时检修保养机械设备等方面探讨了优化机械设备管理的途径，以期为促进路桥工程的长远发展提供一些参考和意见。
关键词：路桥工程 机械设备 管理 途径
随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步，我国的路桥工程机械化水平得以逐渐提高，现代化机械设备逐渐成为路桥工程、建筑工程管理的重要组成部分。伴随着现代化机械设备的普及与推广，我国大中型机械设备在路桥工程、建筑工程中的使用率也在不断增加。由此可见，机械设备的安全管理成为路桥工程、建筑工程施工过程中关注的焦点问题。
一、路桥工程机械设备管理存在的问题
(一)工程机械设备的不合理使用
作为路桥工程施工力量的主角之一机械设备，在路桥工程管理体系中占据重要地位。因此国内很多企业为了加快路桥工程的进步，没有合理使用机械设备，从而大大降低了建筑施工效率以及工程质量。就建筑机械设备而言，不同的机械设备针对不同的建筑工程类型，不同的机械设备对应不同的型号，不同规格的机械设备使用的建筑工程对象不同，因此每种类型的机械设备在建筑工程中的作用不同，使用的施工作业对象也不同。但是在实际施工过程中，由于施工技术人员工作的疏忽，导致其对施工机械设备不够了解，从而严重影响路桥工程的施工进步。由于施工人员没有根据机械设备规格、型号以及类型特定路桥施工对象，不仅严重降低了机械设备的使用效率，还造成不必要的浪费现象。一旦机械设备不能够发挥其应有的作用，建筑工程质量将不能够得以保障。因此路桥施工技术人员在施工过程中要确保机械设备型号、参数的完整以及适用范围，合理规划机械设备的施工作业对象，不仅可以大大提高建筑工程是工作效率，合理使用工程机械设备还能够保障建筑工程的整体质量。
(二)工程机械设备保养不够重视
机械设备与人一样，都是有寿命的，具有其使用年限。因此定期对机械设备进行检修与保养不仅可以延长其使用寿命，还可以大大改善工程机械设备的性能。但是在实际施工过程中，路桥工程管理者以及施工技术人员没有及时发现机械设备在使用过程中发生的故障问题，也没有在第一时间上报维修技术部门。另外，维修技术部门也没有组织维修工作人员定期到施工现场进行查看，因此施工故障问题不能得以及时有效地处理，在下一次工程施工作业时就会引发一系列问题。除此之外，很多建筑工程企业或者施工单位没有合理规划、设计、管理工程机械设备，并且没有合理规划使用期限，从而造成工程机械设备使用时间上的不确定性以及频繁性。这种情况不仅严重影响工程机械设备使用效率，还会延误机械设备应该造成经血检修与保养的最佳时间，进而影响路桥工程的施工进度。路桥工程管理人员以及施工技术人员侧重于工程的施工进度，没有将检修与保养机械设备作为关注的焦点问题之一，这样会严重影响维修人员及时跟进机械设备的性能的进度。在路桥施工工程中，机械设备的性能是影响工程施工效率的重要因素之一，机械设备性能较差是导致工程发生安全事故的主要原因。
(三)操作人员整体素质不高
机械设备施工技术人员整体专业素质不高是影响建筑工程质量的重要因素。目前，我国路桥工程中施工技术人员由于文化水平普遍较低，导致其专业操作技能水平低下。甚至有些工程企业为了加快工程施工进度，没有对施工人员进行专门的技能知识培训指导，直接让普通施工人员进行现场临时机械设备操作。普通施工人员由于职业技能水平不高、安全意识不强等原因从而导致实际机械设备操作与规定说明存在严重的误差，不仅严重影响路桥工程的施工质量，还会造成安全事故的发生。
二、路桥工程机械设备管理之我见
(一)加强机械设备合理配置
作为提高路桥机械工程质量重要环节之一的机械设备的合理配置，在提高施工工作效率以及降低施工安全风险等方面具有积极的作用。使用性能好效益是合理配置路桥施工机械设备的两大主要内容，因此工程管理人员以及施工技术人员综合分析机械设施的使用性能以及使用效益是加强机械设备配置工作的首要任务。另外，工程管理人员以及施工技术人员根据工程实际施工情况决定设备是否配置、设备配置比例、如何有效配置设备等，为保障机械设备安全有效运转提供保障。合理优化配置工程机械设备是提高路桥工程质量以及工作效率的主要途径之一，也是保障路桥工程机械设备安全、稳定运行的重要因素。因此对路桥工程而言，加强机械设备的合理配置工作是提高施工质量和效率的必然要求。首先，施工技术人员在开展机械设备运转工作之前，要熟悉不同型号、不同规格的机械设备，并了解不同型号、不同规格的机械设备适用的范围以及机械技术状态。其次，路桥施工技术人员在施工过程中要确保机械设备型号、参数的完整以及适用范围，合理规划机械设备的施工作业对象。除此之外，路桥工程管理人员以及施工技术人员要合理编制机械设备型号、规划组织施工计划，并及时确定主导施工机械，为进一步展开机械设备运转工作打下良好的基础。针对路桥施工过程中出现的意外事故问题，工程管理人员要制定合理合法的管理制度，为降低工程事故发生率提供制度保障，从而达到降低施工安全风险的目的。另外，制定和实施管理制度还可以促使机械设备利用率得以最大化提升的实现。由此可见，提升机械设备的合理配置不仅可以提高设备的性能与使用效率，还可以降低建筑工程安全事故的发生，提高建筑路桥建筑工程整体质量，促进路桥工程的发展。
(二)定时检修保养机械设备
定期检修与保养机械设备是降低事故发生率、提高工程施工效率的重要途径。因此就路桥检修技术部门而言，检修技术部门要定期组织检修员到施工现场进行查看，及时维修已经出现故障的机械设备。另外，维修人员要定期规划、调配机械设备，做好现场施工防护措施，力求最大化地保障机械设备的性能。
(三)加大操作人员的培训力度
就路桥工程企业管理者而言，管理者要选拔专业技能强、个人素质高的综合性人才，确保建筑施工技术人员整体业务素质水平高，并选拔责任心强的施工技术人员检修与保养机械设备。针对施工人员安全意识不足以及业务水平低下的等情况，企业要定期组织活动对施工技术人员进行培训，不仅可以有效避免安全事故发生的现象，还可以提高施工技术人员自身业务能力以及个人素养，为社会培养责任意识强、综合能力高的技术人才。
结束语
随着社会经济的发展以及科技的不断进步，路桥工程机械设备机械化程度得以不断提高。但是在实际施工过程中，路桥施工项目设备管理过程中还存在一些问题，还需要企业加强机械设备的合理配置以及加大对施工技术人员业务能力的技能培训力度，从而提高机械设备性能以及工程整体质量。
参考文献
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[2]张建存.对路桥机械设备管理存在的问题及措施的探讨[J].科技信息,2011,24:469.
[3]高岩.路桥机械设备管理过程中的隐患与解决的分析[J].科技视界,2015,16:87+218.
[4]陈凤金.浅谈路桥工程项目如何有效地实行租赁设备管理[J].福建建材,2012,08:116-117.
[5]钱灵姝.筑中国制造路架世界友谊桥——访中国路桥工程有限责任公司总经理助理兼物资装备部总经理宋金刚[J].建筑机械,2014,10:30-32.
相关机械毕业论文范文二：桥梁工程机械精细化管理研究
摘要:桥梁是交通线上的关键节点，被称为保障交通畅通的生命线。桥梁施工是一项复杂的工程，涉及众多专业和工种，具有过程系统性、实施整体性、管理综合性的特点，桥梁工程机械在现代桥梁施工中占用举足轻重的地位，先进机械设备的使用不仅极大地丰富了桥梁施工的方法与手段，而且非常显著地提高了施工效率和工程质量。本文从精细化管理角度探讨了桥梁工程机械施工管理。
关键词:桥梁工程;机械施工;精细化管理
桥梁工程机械种类、型号、规格众多，各种类别、型号和规格的机械设备有着独特的技术性能和作业范围，为了保证桥梁施工获得最佳的施工效率、质量和效益，就必须采用最有效的管理手段，而精细化管理就是现代工程管理中的“明珠”，应用于桥梁工程机械施工管理可以最大限度地保证机械设备处于完好状态，延长机械设备的使用寿命，提高施工效率，降低施工成本，发挥机械施工的最大效能，因此本文对桥梁工程机械施工中的精细化管理进行了探讨。
1精细化管理内涵
毫无疑问，在桥梁工程机械施工中用好精细化管理，必须对精细化管理内涵和管理模式有所了解。精细化管理是20世纪初由“科学管理”之父美国人泰勒提出的，20世纪50年代经日本的精益生产实践助推，精细化管理思想得以形成和运用。精细化管理的目标是提高企业生产效率和效益，管理方法是运用现代管理模式和手段，管理途径是对管理对象实施精细、规范、准确、快捷的控制[1]。精细化管理还是一种管理理念和文化，将建设工程复杂的问题简单化，简单的问题流程化，流程化的问题定量化，定量化的问题信息化[2]。故此简单地将精细化管理思想理解为凡事量化和精细是不够全面的和完整的，精细化管理借助专业化手段，注重细节和量化数据，为的是实现精益求精和持续改进，并将企业战略目标分解细化，以便有效实施。桥梁工程建设往往投资巨大，生产周期长，管理风险大，通过采用精细化管理化繁为简，将笼统、概念化的目标，转化为便于实施和实现的具体步骤，所以深入理解了精细化管理思想，就掌握了通向彼岸的金钥匙。
2桥梁工程机械的选择与组合
2.1桥梁工程机械的选择
桥梁工程机械化施工要获得最佳效果，就需要根据工程内容、质量标准、地质条件和施工环境等因素合理选择机械设备，并遵循经济、可靠、安全、高效、易操作、易调试、易维护的原则。经济就是要求机械使用费用低，以降低施工成本。可靠就是要求机械性能好，能较好地满足质量标准要求。安全就是要求机械作业时不会对环境造成污染和破坏。高效就是要求机械效率高，能尽快完成计划工程量。易操作、易调试、易维护就是要求机械容易操作、安装调试方便、易于保养及修理。
2.2桥梁工程机械的组合
桥梁机械化施工通常由多种机械协同完成的，所以应合理组合与配套，一般原则是:根据桥梁工程特点，首先合理选择主导机械，再选择与之配套的其他机械。其次，配套机械数量能少则少，以简化施工工艺。再次，主导机械与各配套机械的施工能力必须匹配，避免大马拉小车或小马拉大车现象。最后，同一作业内容的施工机械型号尽量统一，这样便于维修管理。
3桥梁工程机械施工中人员、工序管理及科学化施工
3.1桥梁工程机械施工人员管理
随着桥梁工程施工工艺愈趋复杂和精细，无疑将对机械设备操作人员提出了更高要求。与此同时，随着施工企业不断兼并重组和分流，新的操作人员不断顶岗，使机械操作水平面临下降的趋势。在这种情况下，保证操作人员的稳定和工作积极性就显得尤为重要，为此可对操作人员提出必要的要求。首先要保证所有操作人员都经过专业培训，并经考核合格持证上岗。其次，加强操作规程和技术的学习，达到管好设备、用好设备、修好设备的“三好”要求，并会使用机械、保养机械、检查机械及出故障会排除的“四会”要求。通过提高人的素质来保障设备使用率和完好率。
3.2桥梁工程机械施工工序管理
桥梁工程质量是由各个工序质量累积出来的，同时工程造价也是在各个工序中生成的，并且工期又是通过各个工序的进度体现出来的，所以加强桥梁工程工序管理是确保工程质量、工程造价、工期实现既定目标的重要手段，应当引起桥梁工程机械化施工单位的重视，不断提高工序管理水平。
3.3桥梁工程机械科学化施工
根据施工任务和既定目标，需加强桥梁工程机械的现场调度管理，避免机械设备在现场频繁调动和一次性投入过多设备以致造成拥堵而相互掣肘现象，以更有效利用资源。同时加强机械设备使用管理，避免因追求短期效益而拼设备，导致设备使用寿命降低的不合理做法。加强并规范设备台帐、设备档案管理，及时分析设备使用记录，取长补短，不断提高桥梁工程机械科学化施工管理水平。
4桥梁工程机械养护与修理
4.1落实制度化保养措施
桥梁工程机械设备种类多，型号、规格复杂，加强维护保养是延缓设备故障的主要技术措施，制度化保养是在坚持岗前培训与“三定”(定人、定机、定岗位责任)制度前提下所推行的保养制度，保养内容包括作业保养、班前保养、定期强制保养及等级小时保养等。作业保养和班前保养都属于日常保养，主要内容是外部清洁、润滑检查与加油、漏油与杂音检查、调整或更换简易零件等，通常由操作人员利用班前、班中及交接班时间完成。定期强制保养及等级小时保养属于例行保养，一般是在机械设备运行若干时间后按计划执行的一种保养制度，要求停机清洗、检查、调整、修理和更换复杂一些的零件。不少施工企业存在工期紧就忽视保养的现象，以致设备出现大故障或事故后才肯停下来，这样不仅加大维修费用，也严重影响工期。因此，在桥梁工程机械施工中落实制度化保养必须引起足够重视。
4.2桥梁工程机械的科学化修理
首先，随着现代电子技术、传感技术和信息技术的广泛应用，桥梁工程机械采用了电控、故障监控及工况自动选择等先进技术，为了适应这种变化，施工企业应积极推广设备故障检测诊断技术，通过监控故障潜伏期，使机械设备的修理更具针对性。例如检测发动机转速、气缸压力、尾气排放、液压系统压力等参数，再结合传统检测项目声音、振动等特征，达到完善检测手段、提高检测准确率、增加修理精确性的目标。其次，加强机械设备修理人员的技术培训，严格控制修理工艺，明确修理项目责任，兑现修理效果赏罚措施。再次，对于修理内容复杂、技术难度大的部分可以委托社会维修机构或设备厂家进行维修。最后，新设备或大修后的设备要按使用说明书要求进行磨合或试车，以保障设备的可靠性和使用寿命。
5桥梁工程机械施工安全管理
桥梁工程机械安全主要体现在设备自身的安全、设备与周边环境之间的安全两个方面，前者是设备运转安全，防止发生如拉缸、抱瓦等事故;后者要避免设备作业时伤及周边人员和设备。为了杜绝各类事故，应加强安全管理，措施包括建立并健全安全管理体系、提高操作人员安全意识、加强设备自身安全管理、危险作业区域设置明显安全标志等。必须对操作人员进行专业技术培训以及学习安全规程;对设备自身要加强安全检查，落实工前、工中和工后“三检”制度;严查施工现场安全隐患，保持安全作业距离等。
6结语
桥梁工程机械施工中的精细化管理是一项复杂的系统工程，需要在设备选择、使用、维修保养等各个环节中落实科学化、制度化、动态化的管理，且在实践中不断总结和完善，这样才能确保机械设备安全可靠地运行，并高效率地完成桥梁工程施工任务。
参考文献
[1]刘海庆，方彦武，任立亮.城市桥梁施工精细化管理探讨[J].山西建筑，2014，40(17):272-273.
[2]杨勇.公路工程项目精细化管理探讨[J].黑龙江交通科技，2015(6):165+167.
