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关于文化营销毕业论文

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  文化与营销有着密切的关系。在现代社会,消费者购买商品的目的不仅仅是为了取得商品的使用价值,同时也是为了获得一种精神文化享受。下面是学习啦小编为大家整理的文化营销毕业论文,供大家参考。

  文化营销毕业论文范文一:浅谈企业文化营销

  [摘要]企业向消费者推销的不仅是产品,还有给消费者精神上的满足,文化上的享受。这就要求企业进行文化营销。文化是土壤,产品是种子,营销好比是在土壤里播种和耕耘,培育出品牌这棵幼苗。文化是企业的软实力,是企业的灵魂,它好像老酒,日子越久越甘醇。我们国家正致力于建设社会主义文化强国,我们的企业也要会用、擅用“文化”这枚好棋子。本文对文化营销的概念进行澄清,论述了文化营销的作用以及企业在文化营销中容易存在的误区。

  [关键词]文化营销;竞争力;误区

  [中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2014)21-0066-02

  企业应该采用怎样的营销策略才能使自己在激烈的市场竞争中占有一席之地?什么样的产品才能打动消费者?可口可乐、百事可乐为什么能风靡全球?就解渴的功能而言,可口可乐和百事可乐的替代品不计其数。但是,它们长期雄踞同类产品销量榜前茅,它们的魅力在哪里?消费者并不是纯粹的功利主义者,只考虑商品的物质作用,消费者也有情感诉求,甚至在很多时候,后者占据主要地位。否则,就无法解释某些消费者对顶级车的喜爱,对名贵品的青睐,不惜为它们花费巨资。所以,手表不只是一个计时工具,提包不只是一个收纳产品,汽车不只是一个代步工具。

  我们可以把以上现象解释为产品文化的魅力。正是由于文化的魅力才会让消费者在同质化的今天选择适合的产品,这里把可能产生吸引力的文化称作“影响文化”。文化营销就是将满足消费者核心价值需求的产品作为一种影响文化的载体满足消费者对文化的深层需求的营销过程。

  1文化营销的概念

  从20世纪70年代开始,文化参与到经济活动之中,成为经济发展的重要组成部分:一方面是文化产业的兴起和繁荣,比如电影、电视,另一方面是企业开始重视品牌文化建设,文化成为生产与消费过程中的一个重要环节,文化营销活动也在此基础上建立和完善。可以从以下几个方面理解文化营销的概念。

  11文化营销是“文化”和“营销”的组合

  文化营销是营销方式的一种,是企业有意识地去发现、培养或者创造企业或产品中存在的文化因素,激发商品的文化属性,构建亲和力,把企业营销缔造成为文化沟通,通过与消费者及社会文化价值的共振,从而实现企业经营目标的营销活动。

  12文化营销是一种着眼于长期的营销

  文化营销是通过宣传文化的方式,搭建和消费者之间的情感纽带,不仅让消费者认可产品,更认可企业倡导的价值观,从而达到长期营销的目的。

  13文化营销需要企业全体人员共同参与其中

  文化营销并不仅仅是营销部门的责任,它是企业在核心价值观念的影响下,通过企业全体人员特别是营销人员共同努力,形成的具有企业自身特色的营销理念和企业形象,并最终形成一种营销模式。这种营销模式的形成需要企业各层级人员的积极参与和配合。

  2企业文化营销的作用

  21企业借助文化营销可以更好地取得差别竞争优势

  对于一个国家而言,只有民族的,才是世界的,对于身处经济浪潮之中的企业而言,只有具备自己的特色,才能在众多竞争对手中,不被淘汰,才更可能走上持续发展的康庄大道。因为产品的功能,属于硬件范畴,相对而言比较容易模仿,但是文化是软件,是经过时间积累、岁月沉淀才得以形成的,更容易形成自己的特色,而难以被模仿,即使被模仿,对于消费者来说,后来者已无新意。企业用文化营销武装自己,在企业的生产经营过程中引入文化理念,在产品、品牌、促销等过程中注入文化内涵,既可以提高产品的价值,又可以建立与竞争对手的差异化优势,从而使企业获得竞争优势。传统的营销理念的“创新”就包含了产品概念和文化理念的结合,所谓的“经济唱戏,文化搭台”使企业本身和其产品成为既有形又有“神”,神形兼备的完整体。

  22企业借助文化营销可以更好地提高竞争力

  文化营销向消费者传递的是一种文化底蕴,一种价值观念,这种理念是企业根据自身定位和消费者需求所创造出的价值观,如果它受到消费者的认可,就不会随着技术的改变和产品形态的变化而轻易改变。这种价值观让企业形象经久不衰,使企业获得消费者的青睐从而利于提高企业的核心竞争力。比如说御泥坊,这是淘宝网上一家主营面膜的企业,从淘宝统计数据来看,御泥坊在同类产品中的销量连续几年遥遥领先。御泥坊在同类产品中成为一枝独秀,与其独特的文化营销战略密不可分。

  第一,“御泥坊”三个字,表明了其与同类型产品的不同,一个“御”字暗含着历史和曾经的尊荣。虽然封建统治阶级已经在时间的长河中被湮没,但是被他们认可的产品,对今天普通的消费者来说,具有巨大吸引力。

  第二,在网上购买御泥坊产品的消费者,在收到产品的同时,还会收到商家赠送两颗“魔法豆”种在土里,按时浇水,豆子就会成长。其他商家也会给顾客赠送小礼物,诸如梳子、钥匙链等。相比较而言,豆子是有生命的,买面膜的多是年轻女性,她们情感细腻、丰富。看着一天天长大的爱情豆,御泥坊也就更多地留在了她们的脑海里。

  3我国企业在文化营销中存在的误区

  31营销活动没有系统性

  对于任何组织而言,文化的形成需要所有人员的认可、参与、配合。文化营销亦不例外,它属于组织文化的组成部分,是它们的延伸。组织文化本来是属于企业内部的事物,但是出现文化营销后,就要将企业文化通过企业的产品或者服务传递给消费者,并借此在企业和消费者之间建立情感上的联系。但是因为“文化营销”有“营销”两个字,有些企业就认为文化营销是营销部门的工作,其实不然,成功的文化营销必然需要企业各部门的配合,从方方面面将企业文化融入到企业的产品和服务中去。

  所以,文化营销是个系统的工程,需要企业各方面的积极配合,需要有计划地逐步开展,全面推进,需要理论的指导,实践的配合,需求的引导,营销活动的管理。

  32文化营销实现理念不明确

  企业在实施文化营销时,本身必须有一个清晰的定位――这个定位可以因产品不同而改变,明确自己通过产品或者服务,要向消费者传递什么。比如蒙牛在推出酸酸乳的时候,冠名了湖南卫视的超级女声节目,蒙牛酸酸乳以“健康、时尚”的产品形象向年轻一族展示自己,告诉他们蒙牛酸酸乳和他们属于一个群体,蒙牛酸酸乳就是为他们设计的。沃尔玛的定位也就是它的核心使命是――帮助顾客省钱,让他们生活得更美好。经过几十年的践行,沃尔玛在消费者心中塑造了这一形象,成为全球最大的连锁零售商。

  企业在向目标消费者传递产品或服务时,可以传递的理念有很多:售后服务可靠,价格低廉,品质一流等。不论是市场营销一线人员还是企业管理人员都必须明确产品或服务的关键价值所在,并完整传递给消费者,这是文化营销实施的基础。但在现实的市场营销活动中,一些企业的人员对产品理念不清,传递失真,导致消费者无法正确认识产品,从而影响了企业的经济效益,无法长足发展。

  参考文献:

  [1]姚佳燕,李卫红略论文化营销与事件营销的融合[J]现代商业,2014(4):66-67.

  [2]单凤霞我国体育彩票的文化营销理念与模式[J]体育成人教育学刊,2014(1):27-29.

  [3]李宁文化营销策略在国际贸易中的影响及其对策[J]现代商业,2014(3):43.

  [4]郭雅囡浅谈肯德基在中国的跨文化营销[J]中国外资,2013(24):84.

  [5]鲁班文化节文化营销建行业标杆[J]声屏世界・广告人,2014(2):31-32.

  [6]王秀敏企业文化在产品营销中的策略运用与创新[J]中国市场,2014(9).

  [7]许峰浅析企业文化与企业竞争力关系[J]中国市场,2014(12).

  文化营销毕业论文范文二:文化营销浅析

  [提要] 现如今,随着经济的高速发展,企业中的营销手段愈来愈趋同,其中文化营销是企业长期以来沉淀的企业文化和营销行为组合而成的一种营销模式。文化营销具有时代性、科学管理、可持续发展的特点,因此成为当今企业重要的战略方向选择。

  关键词:营销模式;文化建设;品牌营销;文化营销

  中图分类号:G124 文献标识码:A

  收录日期:2014年7月24日

  一、文化营销

  (一)文化营销的含义。文化营销,就是把企业文化作为营销的工具,塑造文化营销理念与打造文化营销形象并行,将其投入到现实的市场中,与之融合为一种营销模式。

  (二)文化营销的特征。首先是时代性。社会发展的各个阶段,都有它独有的文化符号,例如抗日时期的爱国精神,改革开放时期的改革浪潮。文化营销就是将营销活动与当时的文化符号相结合,当然会获得市场份额;其次就是区域性。时代性是纵轴,区域性则是横轴,世界各地的民族传统、宗教信仰、生活方式、语言文字等文化上的不同导致营销活动的开展就要有差别。企业在开展营销活动过程中,一定要因地制宜,充分考虑并发挥当地的文化特征,并为不同文化之间搭建沟通的桥梁,打破文化壁垒,才能更好地运作文化营销;最后是可持续性,由于各地的文化特点都是当地居民经过长期以来的生活、实践积累得来,本身就具有长远的意义,所以建立在这样基础上的营销,是长远的、可持续的,例如中国的中秋节有史以来就以团圆为主题,而企业在中秋时期打的都是团圆的感情牌,最终为消费者所认可的品牌则被定义为团圆的象征。

  (三)文化营销被孕育的条件

  1、文化营销被孕育的经济条件。经过第三次工业革命后,进入信息化时代,经济发展也体现着信息化,而这也是文化营销的软实力的体现。在现代的商业活动中,文化知识已经远远超过资本、设备等因素占据了主导地位。在当今的经济时代中,软价值,亦或精神价值被充分的挖掘和展示,进一步推动了产品的物质价值的提升。经济时代的改变,催生了新的产品价值,催生了文化营销。

  2、文化营销被孕育的社会条件。有史以来,生产力的发展带动着物质文明的繁荣。与之对应的精神文明却欠缺了很多。物质和精神不配套的问题困扰着当代社会。这种不平衡给人们造成了恶劣的结果。两者不能同时同速发展,精神文明长期落后于物质文明,人们长期得不到精神上的满足。在经济因素与社会因素的共同推动下,文化营销应运而生。

  二、国内运用文化营销的情况

  文化营销作为营销要素中的新生力量,被广泛运用到当今的市场环境中,并充分发挥了他的价值。为了更好地应对市场变化,满足市场需求,国内的很多企业都开始运作这种营销方式。但中国的文化营销开展得还较为初级,大部分是参考海外的成型经验,极少地发挥了自己的文化特色。

  (一)海外企业的文化营销经验对国内企业的影响深远。1978年开展改革开放至今,吸引了越来越多的外国企业来到国内开疆扩土,他们不仅带来了资本、人才,还有先进的生产模式、经营理念,同时还有更高端的营销方式。而在文化营销方面,外国开展得如火如荼的时候,我们还未起步。国内对这方面的了解相当匮乏,世界经济的紧密联系,国外企业的进入,给国内企业带来巨大的挑战,但同时也有机会。宝洁、可口可乐等杰出的跨国企业登陆中国后,充分了解中国国情,结合他们的强大的资源,利用自身优势,打本土化的文化牌,把异域的新鲜事物带到了中国并得到普及。但是与之相对应的,有的外国企业,没有充分了解中国的社会情况、法律制度等信息,把在海外的成功模式直接不留余地地照搬照抄过来,是很难站稳脚跟的。安利在国外,安利的模式可以称为直销模式,在国内,则变成了坑蒙拐骗。著名的咨询公司麦肯锡公司也犯了类似的错误,这家公司的咨询模式基本是项目式的咨询,而国内的企业发展并没有到这个水平,更多的是需要问答式的,具体的咨询,所以没有在中国市场取得优势。种种案例,体现了国外企业文化营销的不同水平,同时对国内企业产生巨大的影响。

  (二)国内商业活动中的文化营销元素体现。文化营销的成败,与企业文化、品牌塑造有着紧密的联系。著名的民族家电品牌海尔在海外取得了成功,很大程度上得益于企业文化和品牌的塑造,获得了较好的社会反响和经济收益,在海外市场赢得了信誉度,颇具竞争力。近期热播的娱乐节目“中国好声音”与“加多宝凉茶”紧密的合作,也展现了文化营销的魅力,随着中国好声音的热播,加多宝凉茶享誉祖国大地,加多宝集团的企业形象、美誉度、认知度得到了巨大的提升。加多宝冠名中国好声音以及配套开展的营销组合活动都相当出彩,这次文化营销充分抓住了时代的元素。

  (三)企业纷纷开始重视文化营销。在传统的创造品牌,打造品牌效应的基础上,国内的企业开始注重包装设计,商品标识中的文化元素。很多企业力图丰富产品的文化意义,开阔产品的销售市场。在以往注重产品质量、科技含量的基础上,当前的国内企业又惯于向当地的历史古迹、节日习俗、民族特色的文化元素靠近,增加企业的内涵和身价。但凡事不能走极端,过分追求文化,注定造成此消彼长的后果,其他领域可能不变得不平衡,也会严重影响企业的声誉。

  三、我国文化营销开展过程中出现的问题

  (一)对文化营销内涵理解不深、停留在表面。文化是经过历史的实践后积累得来的。企业开展文化营销活动时,遵循历史的客观真实性是基本的原则。相反,违背此原则随意进行文化包装,肯定对企业造成负面影响。国内某著名酒业,以历史著名人物姜子牙为题材,借以强调渊源的酒文化。画面中姜子牙喝着酒,下着象棋,静坐河边,场面十分惬意。但细心的历史爱好者看出,发明于楚汉之争时期的象棋怎么就出现在周朝的姜子牙手下,莫非姜太公在此发了神功?这则违背了历史真实性的广告,实属尴尬。

  (二)对文化差异辨识不清。这个问题上,以语言翻译问题最为突出。例如,“玉”在中国是美好,纯净的象征,和在欧美国家,玉被翻译成“jade”,同时具有庸俗轻佻的女子之意。国内的珠宝厂商一定要对此相当谨慎。不仅在国内,可口可乐这样的大跨国公司都犯过此类错误。可口可乐初到中国被翻译成“蝌蝌啃蜡”,看着名字就让人没有胃口,何谈品尝。后来被知名学者建议为“可口可乐”才畅销中国市场。   (三)对文化营销理解片面。每一种文化都是有很多部分结合而成的,有表层的、有深层的、有形式的、有内涵的。国内的企业对文化的理解还停留在表面的、形式的层面,多注重摸得着看得见的东西,例如物质载体、表现模式等。同时对文化深层的、内涵的东西挖掘不深,例如社会形态,地位象征,道德伦理等等。例如,李宁体育产品看齐nike、阿迪达斯等国际品牌,只有价格跟上了,背后的体育文化却没有跟上,导致品牌形象下降。

  (四)文化在营销过程中缺乏独立性。麦当劳在中国有过这样一条广告,讲诉的是两个备战高考的学生,其中一个学生每天到麦当劳餐厅学习,轻松愉快,另一个则在家中学习,勤奋用心。而结果在麦当劳餐厅学习的学生考上了大学,而另一个勤奋的学生落榜了。每个国家对学习的状态理解不同,欧美人的学习更偏向劳逸结合,兴趣使然。而刻苦读书是中国的传统观念。广告中没有与当地的文化相联系,只考虑了自身的情况,造成不好的影响,后来麦当劳也做出了回应,广告中的两位学生一起考入了理想的大学。

  (五)文化营销的地位不高。国内企业眼光短浅,搞文化营销为了谋取眼前的利益,而忽略了长远的文化塑造。文化营销是过程,是手段,也是目的,是结果。很多企业过多打造文化,吸引消费者,却疏忽了质量上的把关,结果已经曝光,前功尽弃。正确的思路该是,打造文化的同时,必须注重产品设计、产品质量,产品自身要真正配得上“高大上”的文化象征。把打造文化象征作为最终的目标,产品深入人们内心,这才是长久之计。

  四、我国开展文化营销具体建议

  (一)重视文化差异

  1、文化差异关系着目标市场的选择。当国外投资者选择投资地的时候,一定优先考虑具有相似文化的地区。例如国内企业走出大陆,优先选择香港、台湾地区及东南亚等国家,它们的对华投资也相对较多。原因在于它们都属于东方的儒家文化系统。我国对于欧美的投资拓展就相对谨慎,这和当地的法律政策、人们的生活工作习惯有很大关系。

  2、文化差异关系着跨国经营的效率和效益。举个例子,艺术品的营销本身就是文化的营销,他的效益更多取决于文化的交流沟通与相互认同,欧洲的艺术品一直盘踞着世界艺术品的高端市场,得益于他们的设计师,艺术家与世界各地的文化交流,积极参加世界范围的艺术品展览,其艺术作品也积极参展。所以,我们能得到的启示是遵循文化差异的规律,使其为我们的经营服务,会提升国际经营的效率和效益。因此,我们要努力寻找文化的共通点,通过文化的相互磨合,来解决文化差异问题,打造良好的市场环境。

  (二)注重企业领导者的文化素质。开展文化营销更是领导者发起并得到广泛支持的过程。这就要求企业领导者具有卓越的文化素质。企业领导者的文化水平直接影响着企业文化的氛围。对文化营销而言,企业领导者必须是高素质的知识分子,符合当今时代的文化潮流。

  (三)精准定位企业文化

  1、首先要培养文化营销理念。一个优秀的企业不一定历史有多悠久,有多深的文化沉淀,重点是要企业的文化要渗透到每一个员工的内心深处,把企业各个部分连结成一体,形成合力。员工要能真切感受到企业的价值,主动地维系企业的利益。在这种坚实的企业文化基础上,结合营销的专业知识,才能达到预期的文化营销效果。

  2、精准的企业文化定位对企业的营销活动、营销理念是起关键性作用的,所以要真切地了解企业内部的真实状况,谨慎地做好文化定位,所做出的文化定位也就独具一格。但是,文化定位作出的内容与营销方式理念是抽象概括的,在具体的经营活动中,还要多发挥想象力和创造力,灵活运用。

  3、打造良好的营销形象。市场经济,信息时代条件下,产品种类、技术信息、商品质量种类繁多,信息透明,想光靠这些要素抢占市场是很难的。在企业的汪洋大海中,具有良好文化形象和更多附加值的企业才更有活力,更有竞争力。中国的海尔品牌在海内外的家电市场捷报频频,和海尔的优秀的营销形象是密不可分的。

  (四)丰富文化营销组合。多样化、灵活性的文化营销依靠多样的灵活的文化营销组合。映射到权威的4P理论中,即产品、价格、渠道、促销。产品方面的文化营销要求文化元素从产品的设计生产到产品销售贯穿始终,要相信我们不是在单纯的卖产品,还有附加的文化价值在其中。价格方面的文化营销最为简单直接,但同时也是最有效的,可以采取简单的尾数定价,吉利数字定价,声望定价等方式,也要别出心裁,贴切产品和品牌本身的特点。渠道的文化营销首先要基于有实力经销商,不光是在资金、团队方面的实力,还要注重文化背景的实力,另外还要与产品对接得上。例如旅游纪念品这类产品,有具有各地特色的产品,也有针对旅游事件本身的纪念品。前者要选好与之对应的景区,后者则比较宽泛。促销这方面,在这过程中要多多结合文化形象、节日气氛、当地习俗等,尽快融入到消费者中去。除了这4P,还要重点提下广告这个部分,这是文化营销中需要精心设计的,广告中要注重文化内涵,表现企业形象,传递积极友好的信号给消费者。

  五、总结

  文化营销,可以说是当前最具有发展前景的营销模式之一。一个企业要形成它独有的企业文化和核心价值观,这有助于企业在长期的竞争中处于不败之地。文化营销也是要在这种企业文化、核心价值的基础上开展的。要有目的有意识的设计生产产品,把握服务质量,具备人文关怀,不断提高企业公众形象,让企业文化根植于企业内部,发扬在社会成员间。而企业文化的培养是个漫长而缜密的过程,只有经过长期的磨炼和所有人员的共同努力,才能维系好这无形的纽带。文化营销要善于利用企业文化的附加值,合理组合营销要素,不断创新,才能发挥其最大的价值。

  主要参考文献:

  [1]特朗皮纳斯,伍尔莱姆斯.跨文化营销[M].北京:经济管理出版社,2011.4.

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  [3]李文伟.我国企业文化营销现状及对策研究[J].中国商贸,2013.9.

  [4]孟来果.文化创意产业企业文化营销战略构建[J].商业时代,2013.9.

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