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建筑工程技术论文范文

斯娃分享

  在近几年来,随着我国工程项目的迅速发展,工程技术和工程材料的不断创新,国家针对建筑工程的相关条例和规则也越来越规范化,针对建筑工程项目的管理和施工质量标准提出了更高的要求。下面是小编为大家推荐的建筑工程技术论文范文,供大家参考。

  建筑工程技术论文范文一:电气安装工程造价管理措施分析

  1电气安装工程造价主动性不足,相关工程项目缺乏统一管理

  在电气安装工程造价中,相关施工单位、建设单位、设计单位的利益与相关工程造价直接挂钩,有的只是程度上的差异。相当大一部分施工单位很难胜任电气安装工程的主动控制工作。究其原因是因为工程项目的基础投资没有建立责任制,权责不明确。导致的后果是在工程建设遭遇事故时,没有相关负责人主动采取应急措施对事故进行处理,往往都是被动进行处理。其最大的弊端在于会出现工程造价高于投资预算、工程造价管理长期处于实报实销的局面,不利于整个工程项目的顺利展开。

  1.1项目审批存在问题

  部分施工单位会在进行相关基本建设工程项目报批的时候,以预留一定的投资缺口来降低相应审批额的方式期望顺利通过审批。审批通过后在具体的项目实施中会结合工程的实际情况增加投资额,这也意味着审批机关要加大投资、调整概算,相应的计划不得不接受追加的投资项目。这样一来,工程的预算进一步超支,同时国家预算支出和基础建设规模也因此扩大。

  1.2明显落后于国外

  我国的电气工程造价管理同国外相比而言还有很大的发展空间。其中主要体现在三个方面:一是相关电气工程造价管理人员思想僵化,拘泥于传统的计划经济管理模式,与现在的市场经济发展相脱节。二是市场经济体制下的相关管理仍需不断跟进。与此同时,相关工作人员没有将眼光聚焦在国际市场上,不重视国外先进技术与理念的引进,这样的做法是很难在经济全球化的激烈竞争中获胜的。三是我国电气工程造价的相关机构的服务不到位。例如,工程中概预算的制定、结算审查都是在国家、地方、行业的规定下进行审查考核定额、计算工程量,对相关的国际惯例了解不够。鉴于上述三个问题,相关电气安装工程造价管理从业人员应该努力提升自身能力,冲破传统计划经济管理模式的束缚。根据市场经济变化的新情况做好相应的管理工作。同时要注意培养国际市场竞争意识,积极引进国外的先进理念和技术,做到为我所用。

  2电气安装工程造价管理的措施

  鉴于我国电力安装工程造价管理存在的上述问题,为了促使电气安装工程造价管理工作有一个质的飞跃,我们应该就工程建设的每个阶段采取对应的措施,做到具体问题具体分析。

  2.1竞标阶段

  在竞标阶段主要做到以下两点:一是工程标底的确定要切合实际。起初要对标书进行研究,结合所要承包工程的各项费用预算,再联系自身实际情况,初步确定投标价格。这样得出的标价一般都是切实可行的,不会过高也不会过低。二是确保竞标的公平性。竞标作为一种典型的市场行为,竞投双方不可避免的存在着利益冲突。为了保证竞标的公平要在竞投过程中遵循“公平、公正、公开”的原则。然而在实际竞投过程中,各种“关系户”穿插其中,“公平、公正、公开”并没有落实。为此,相关部门必须采取相应措施落实竞投的三大原则,确保“公正、公平、公开”在竞投中得以体现。

  2.2设计阶段

  在相关工程的设计阶段,可以通过以下两种措施来进行电气安装工程造价管理工作。一是采用价值分析法来完善电气安装工程造价管理。所谓价值分析法是指在对产品的功能进行相关分析的基础上用最低的成本去满足客户要求的功能,换句话说就是以最低的投入获取最大的利益。二是采用限额设计对电气安装工程造价进行完善。所谓限额设计是指在国家相关部门规定的投资估算、可行性研究报告的基础上,以不损害其使用功能为出发点,对不合理的变更进行改进,从而确保总投资额低于预期规定。限额设计是控制工程造价的重要手段,为此我们一定要充分利用它的优势来完善电气安装工程造价的管理。

  2.3施工阶段

  施工阶段是检验电气安装工程造价是否合理的重要环节。在这一阶段一方面需要注意在组织施工的过程中体现科学性,另一方面要妥善处理好工程造价、工期、质量三者之间的关系,促使电气安装工程管理工作协调高效运转。同时需要明确承包合同价是这一阶段造价的主要目标。在施工过程中,要注意采取相应措施严格控制工程支出,将工程成本降至最低实现经济效益最大化。同时要做好实际支出价值和造价管理目标值的对比分析,在其基础上对后续工程的开展进行分析、预测,避免各种干扰因素减缓电气安装工程的进程。

  2.4竣工结算阶段

  作为电气安装工程的最后一个环节,竣工结算阶段的重要性也是不可忽略的。竣工结算阶段的最要工作内容包括以整个过程建设中所收集的资料为基础来进行相关的投资汇总。在这一阶段会涉及设备费、管理费等为代表的一系列工程费用。凡是同经济有关的环节都要做好监管工作,避免滋生腐败。为此在相关项目的施工现场,相关技术管理人员、技术人员、中介审计人员要互通有无,避免因费用使用不合理而造成施工成本的增加。

  3结束语

  综上所述,为了满足市场经济体制改革的需求,需要对我国电气安装工程进行重大调整。其中作为与它紧密相关的电气安装工程造价管理工作的改进也必须提到日程上来。为了确保电气安装的质量,促成电气安装工程造价管理到达质的飞跃,对电气安装工程管理的现状进行分析是必要的。在对现状的问题有了了解后我们才能在竞标、设计、施工、竣工等阶段采取相应的措施,确保工程顺利进行。

  建筑工程技术论文范文二:房建工程造价管理问题及其应对措施

  1房建工程造价管理的常见问题

  1.1缺乏全面的成本管理制度

  现阶段,房建工程的造价管理普遍停留于预结算方面,工程造价的管理缺乏全过程、全方位和动态的管理措施。而对于工程的造价控制,仅侧重在事后核算上,即只对项目的竣工结算进行审核,对建设过程中其他阶段的造价控制较为薄弱,这也是导致工程建设竣工后总体项目造价成本超支的主要原因。

  1.2设计阶段缺乏造价管控

  从以往的房建工程造价数据中我们可以了解到,设计阶段对房建工程造价的影响可达30%~60%,施工阶段的影响则为10%~25%。部分建设单位忽视对设计阶段的限额控制,而将造价控制的重点放在了施工阶段,既没有推行项目的设计招标,也没有对设计方案进行优选,最终导致房建工程总造价成本严重超标。在施工阶段,随意的设计变更会给工程的建设造成很多问题。通常情况下,房建工程在实施前,要经过项目的可行性研究与投资额度的相关审批,实施过程中,各阶段的工程造价所发生的金额也要控制在限额内。但在实际操作过程中,部分建设单位在没有做好准备(投资额的控制范围、建筑和装潢标准的掌握程度、设计深度的控制、招标文件和承发包合同的编制和完善等)的情况下,便急于开工,增加了设计变更的几率,甚至出现一改再改、想改就改的混乱局面,再加之缺乏相应的监督管理机制,更改后造成的损失也无法得到有效的制约。

  1.3施工现场的签证问题多

  有些施工单位为了能够取得中标,故意压低报价,而在施工中,对包干的工程项目偷工减料,非包干的项目又进行大量的现场签证,给工程整体的造价管控造成很大的影响。施工现场的监理人员没有熟练掌握造价管理和预结算的规定,甚至与施工方串通,不认真核实便盲目对不该签证的项目签字盖章;施工方在签证上弄虚作假、以少报多、巧立名目,施工出现问题时,不及时办理签证,而在竣工结算时却搞突袭,相互扯皮推脱责任。

  1.4虚报、冒算竣工结算价

  施工单位在竣工结算中,刻意增加单位造价高、复杂项目的工程量且高套定额,甚至利用变更签证巧立名目,虚报、冒算工程量;有些工程量已经包含在综合单价内,但在定额中又做出了单独列项,费率中的内容额外列项计算,甚至提高计费的标准,抬高项目的单价,刻意扩大取费的范围。

  2强化房建工程造价管理的具体措施

  2.1建立并健全造价管理制度

  为了提高房建工程造价的管理水平,降低工程造价成本,企业造价管理制度要根据国家相关标准,再结合企业自身情况进行编制,并严格按照此造价管理制度开展工作。项目实施过程中的造价管理,要对不同的施工环节进行反复审核,做出科学、合理、有效的造价方案,切不可由“一次性表决”等方式决定工程的最终造价。此外,造价人员在实施造价管理过程中,应随时观察市场经济的发展动向,从而确保企业的合法权益能够得到及时的维护。

  2.2强化设计的管理与审查

  在审计工程项目时,审计人员要重点审查由于设计变更而导致的建设标准提高、建设规模扩大的项目,查看其审批程序的合法性,是否得到原审批部门的同意和批准。对于必须要变更的项目,要审查其是否经过建设单位的同意、设计单位的审查签章,并具有对应的图纸和说明。便条或口头等非正式变更程序的工程量则不予认可。当监理单位发现设计图中存在错误时,必须要征求建设单位、设计单位的修改意见,否则增加的工程量不予认可。另外,项目的设计方案必须要经过设计招标,审计部门要对设计单位的技术实力、工程案例等进行审查,并对设计招标全过程的合法性进行监督,有效控制工程的造价。

  2.3强化现场签证审查的力度

  现场签证的管理难、漏洞多且受人为因素的影响,审计管理的难度较大,所以对现场签证进行审查时,要重点注重以下三个方面:(1)施工现场的签证管理制度是否完善,项目负责人、预结算等人员的权利和责任分工是否明确,现场施工的各级管理人员,是否按签证管理制度落实;(2)施工现场的签证,必须要有甲方两人以上代表、施工方现场负责人共同参与,并签字盖章。生效后的签证要及时报送至审核部门审计,对于重要的、关键性的隐蔽工程,签证现场要有内审人员参与签证;(3)施工现场签证日期、单位、规格及数量是否准确,签证的内容和项目是否清晰。

  2.4严控项目的竣工结算

  在项目的竣工结算阶段,审计人员不仅要对整体工程的设计与施工有系统的认识,更要熟练地掌握工程量的计算规则。重点审查的项目包括:板、梁、柱等钢筋混凝土工程的重叠部分是否去除;由放坡导致的不同基础土方的重叠量是否去除,放坡系数的选择是否正确;砌体工程量是否扣除柱、门窗、梁等;钢筋工程的钢筋弯钩、搭接长度,板底筋、梁柱箍筋等钢筋分布的根数及构件长度,要由施工单位提供抽料底稿;装饰工程的审查要采用现场与施工图纸相结合的方法,对于应该去除的工程量要坚决扣除。定额单价是施工过程中所消耗的人工费用、材料费用和机械费用的指令性指标单元。一般情况下,项目费用可直接套用定额单价,只有少数的施工项目需要经过转换才可以套用。直接套用定额单价的项目,审计人员要重点审查其是否套用错误、是否高套。而对于需要转换的项目单价,则要审查其换算方法是否正确且是否被定额所允许。此外,还要对取费基数进行审查,判断取费类别与承包合同和招标文件要求的一致性。

  3结语

  总而言之,房建工程的造价管理是一个系统化的管理过程,在实施过程中的每个环节都可能出现不同的疑难问题,因此,房建企业必须要建立一套完整的造价管理制度,并严格按照条例对各个环节进行审查,强化项目实施的监管力度,促进房建工程造价管理的科学化和规范化。而作为房建工程的造价管理者,在不断加强个人的房建工程造价管理专业知识的同时,还要提高自身的道德素质修养,结合工程实际,全面动态地对房建工程造价进行管理,认真仔细地开展工作,促进各项工作高质量地向前推进。房建企业以及造价人员只有齐心协力,才能提高房建工程造价管理的整体水平,从本质上促进我国房建事业健康、稳定的发展。

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