现代军事后勤保障体系论文

在信息化战争中，军事后勤的保障也是极其重要的。下面是学习啦小编为大家整理的军事后勤保障论文，供大家参考。

军事后勤保障论文篇一：《军事斗争后勤准备战略指导研究》

摘 要

军事斗争后勤准备战略指导是对军事斗争后勤准备全局的筹划和指导，是后勤准备活动的指南和依据。其正确与否，决定着军事斗争后勤准备的方向和成效，影响着战争的进程和结局。特别是在当前国家安全形势面临严峻挑战，战争形态发生重大变化，军队建设正处于由机械化向信息化的转型，后勤体制又面临深化大联勤改革的新形势下，军事斗争后勤准备比以往任何时候都需要从全局上进行宏观统筹，从更高的起点上加强整体谋划，对战略指导进行新一轮的调整。本课题的研究具有重大而现实的理论价值。

一、研究思路

本文综合运用矛盾分析、比较研究、预测方法和系统科学方法，按照战略预测--战略分析--战略判断--战略指导—实践筹划这一主线，对军事斗争后勤准备战略指导进行了较为系统的研究。论文主体部分包括机遇挑战、矛盾分析、轨迹透析、理性思考、顶层设计和实践筹划六章。

二、主要内容

(一)机遇挑战：军事斗争后勤准备战略指导面临的形势任务

国家安全形势存在不确定、不稳定的因素，战略指导要服务和服从于战略全局，做好反台独，抗强敌和全方位、多方向的后勤准备。经济全球化在给后勤准备带来巨大机遇的同时，带来的安全隐患也不可忽视。国家经济的抗风险能力减弱，后勤准备的战略

指导既不能按照经济发展的高潮去准备，也不能立足经济建设的低谷去准备。既要顺应国际化潮流，在国际、国内两个市场上实现资源的合理配置，又要树立安全观念，提高后勤准备抗风险的能力。信息化战争更加强调体系的对抗和快速精确打击，后勤准备战略指导把实现军事需求与国民经济供给的有效衔接作为重点，着力提升快速精确的保障水平，提升后勤自身的防护能力。新的使命任务对后勤准备提出了新的要求，战略指导要从拓展战略空间和战略能力的角度，明确准备的方向、能力的标准和建设重心。

(二)矛盾剖析：军事斗争后勤准备战略指导确立的现实基础

自1993年新时期军事战略方针确立以来，军事斗争后勤准备的基点发生了根本变化，后勤准备的方向和重点随之发生了战略性转变。经过多年的建设与发展，我军后勤已经构成了战略、战役、战术相衔接的保障力量和物资储备体系，战场保障设施进一步配套完善，形成了以分部力量为骨干, 以场站、港口为依托,划区保障和建制保障相结合,伴随保障和机动支援相补充的保障格局。初步建立了应急机动保障的体系和机制，后勤的反应速度和保障强度数倍提高，军事经济效益和后勤管理水平大幅度提升。但我们必须清醒地认识到，军事斗争后勤准备与保障打赢信息化战争的要求还有较大差距，在后勤准备中还存在着一系列制约后勤保障能力全面提高的矛盾、问题。我们必须对军事斗争后勤准备中存在的战略矛盾进行认真客观地分析，找到问题的根源，从宏观上抓住主要矛盾，为解决问题，制定正确的战略指导提供现实依据。

(三)轨迹透析：现代战争后勤准备战略指导历史回顾与经验借鉴

战略指导要随着形势、国情、军情的变化而变化，要因时间、任务、条件的改变而改变。建国后，我军后勤准备战略指导随着国家安全形式变化，军事战略方针的调整，经历了由准备保障全面战争到准备保障局部战争，由准备保障一般条件下局部战争到重点准备高技术特别是信息化条件下局部战争的发展过程。本文把后勤准备大体分为六个阶段，用大量详实的史料对六阶段的战略指导进行了客观地分析和归纳。各国经济发展水平虽有所不同，后勤准备的具体目标不同，做法各异，然而以国家经济作为后勤准备的基础，注重后勤质量建设，注重科学管理和训练却是共同的。通过分析可以看出：正确分析国际形势是确立后勤准备战略指导的基础;后勤准备的战略指导要充分考虑国家经济利益的需要;战略文化是孕育战略指导的源泉;后勤准备与经济建设关系的处理是后勤准备战略指导的关键环节。

(四)理性思考：对军事斗争后勤准备战略指导的规律性认识

军事斗争后勤准备与战略指导，是一个从实践到认识、再从认识到实践的互动过程，

是一个不断实践、不断认识的循环往复过程。任何事物的发展都有其固有的规律性，正确的战略指导就是要在全面分析、深刻认识政治、经济、军事、科技和后勤准备现状及发展趋势基础上，准确把握军事斗争后勤准备的内在规律。也就是说，在军事斗争后勤准备中，战略指导必须最大程度的符合客观实际，有效地发挥各方面的积极因素，才能确保投入少，效率高，应变快，始终处于不败之地。本文从不同角度、不同侧面对军事斗争后勤准备及其指导内在的、本质的联系进行了分析研究，得出了六点规律性认识。指出后勤准备的战略指导要始终把握战争演变的脉搏，始终着眼军事战略的需要，始终把后勤准备植根于国家经济的沃土，始终与作战保障需求相适应，始终把科技进步作为后勤准备的动力。

(五)科学统筹：新世纪新阶段军事斗争后勤准备战略指导的顶层设计

随着战争形态转变，军事斗争准备越来越呈现出整体性特征，以往分别准备、逐级战备，战术行动、局部应对的状况，开始被总体统筹、一体准备，战役战术行动、战略指挥控制的特点所取代，军事斗争后勤准备进入一个从数量规模制胜到质量速度制胜的跃升阶段，进入一个从机械化战争向信息化战争过渡的转型时期。本章从研究新世纪新阶段军事斗争后勤准备的立足点开始，研究了战略指导的要旨、基本指导思想、指导原则及军事斗争后勤准备推进路线四部分内容，是研究战略指导的核心。新世纪新阶段我们必须深入贯彻落实科学发展观，以信息化战争为牵引，以国家准备为依托，以提高后勤综合保障能力为核心，立足现有基础，立足最复杂、最困难的局面，把后勤准备的基点放在保障打赢现代信息化条件下的局部战争上来，全局谋划，整体运作，有计划、有重点、分步骤地抓紧后勤力量、装备、物资和战场准备，着力提高军事斗争后勤准备的质量、水平和效益。

(六)确保打赢：军事斗争后勤准备战略指导的实践筹划

主要从夯实军事斗争后勤准备的物质基础、选好推进军事斗争后勤准备的突破口、聚焦军事斗争后勤准备的着力点，整合军事斗争后勤准备组织体系，狠抓军事斗争后勤准备的关键环节五个方面研究了战略指导的实践筹划问题。提出了优化物资储备体系，加快后勤装备更新，加强战略投送力量建设与战略腹地后方基地建设，加强后方安全防卫建设等战略措施。

三、主要创新点

论文从分析军事斗争后勤准备的战略环境入手，着眼后勤准备战略指导的发展历程及外军后勤准备战略指导的不同特色，立足军事斗争后勤准备的现状，就新世纪新阶段后勤准备的立足点以及准备什么和怎么准备等问题进行了探讨，提出了一些新的认识、思路和对策。

(一)论文对军事斗争后勤准备战略指导进行了系统的研究，拓宽了战略理论和后勤理论的研究视角。特别是运用矛盾分析的方法提出了军事斗争后勤准备中存在的五对战略矛盾：战略目标大，战略能力小;战略方向多，战略资源少;战略任务重，战略力量弱;战略规划明晰，战略管理粗放;战略形势发展快，战略部署调整慢。并对其进行了详细、深刻地分析，找出了成因。

(二)论文尝试运用风险管理、危机管理、博弈论、预测理论、系统论、运筹学等现代宏观经济和管理学理论，对军事斗争后勤准备与指导的运动发展规律进行了分析，形成了六点认识：一是军事斗争后勤准备是有风险的，战略指导要注意利弊调控，规避风险，掌握主动。二是军事斗争后勤准备有波峰有波谷，战略指导要注意周期调控，避免大起大落，使后勤准备保持在一个较高的水平上。三是军事斗争后勤准备是敌我双方对抗博弈的互动过程，战略指导要注意动态调控，先敌而变，领先一步。四是军事斗争后勤准备是面向未来的工作，战略指导要注意把握趋势，超前筹划，威加于敌。五是军事斗争后勤准备是涉及众多方面的系统工程，战略指导要注意整体运作，全局谋划，综合集成。六是军事斗争后勤准备是以军事经济为基础的活动，战略指导要注重效益，加强统筹，建管结合。

(三)论文指出新时期新阶段军事斗争后勤准备战略指导要立足信息主导，基于能力和大后勤准备，这是与以往战略指导区别的要旨所在。在此基础上，确立了坚持科学发展观、一体化准备、精确保障、立足于最困难最复杂的情况进行后勤准备的四个指导思想以及慑战一体，军民兼容;作战牵引，突出重点;一体联动，快速转换;动静并重，攻防兼备四个指导原则。

军事后勤保障论文篇二：《浅析军事后勤人力资源开发现状》

[摘要]随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中,人们越来越广泛地认识到人的重要性,以人为本的理念已渐渐深入人心,人力资源是一支军队发展和创新的核心资源。本文通过对军事后勤人力资源开发的含义及其意义的阐述,在对军事后勤开发的基本内容介绍的基础上,结合新形势下,军队后勤人力资源开发的主要目标,分析了部队后勤人力资源开发的现状。

[关键词]人力资源 军事后勤 开发现状

一、军事后勤人力资源开发的含义及其意义

1.后勤人力资源开发的内涵

我军后勤现代化建设面临着新形势、新任务以及后勤队伍建设的新课题,迫切需要具有现代科学知识和军事技能的高素质后勤人才。对后勤人力资源开发的内涵上,可从两方面来理解:一是开发后勤管理者的工作能力,即将后勤战线上的每位管理人员的能量发挥出来,形成合力,圆满完成各项后勤保障任务;二是在整体人力资源中发掘、培养和使用后勤专业人才,激励后勤管理人员开拓进取、改革创新,适应部队建设和发展的需要。

2.后勤人力资源开发的意义

后勤人力资源开发的客观必然性,可以从两个方面来认识它的意义:

其一,后勤人力资源开发是贯彻科学发展观,加强全面质量管理工作规范化、网络化和信息化管理的迫切需要。我国管理科学已进入高度发展阶段,部队后勤管理也进入科学化、电子化、网络化和信息化时代。后勤工作作为部队整体工作的一部分,强化部队后勤管理的改革创新,寻求部队后勤工作的普遍性和规律性必须有新的突破,这将迫使后勤人员拓宽视野,增长才干,成为懂业务、会管理的专业人才。因此,人力资源开发势在必行。

其二,后勤人力资源开发是实现“三基”工程建设目标,培养高素质人才,保障“打得赢,不变质”的必然选择。后勤部门担负着部队官兵的军需、卫生、器材等物资保障各类任务,上对机关,下对基层,位置突出,责任重大。因此抓住新时期部队“三基”工程建设的实践,着力抓好人才培养,把保障打赢作为当前人力资源开发最紧迫的课题,按照“建为战,训为保,战为胜”的要求,时刻为保障打赢做好准备,切实做到需要什么,就建什么;仗怎么打,后勤保障就怎么练,确保实现“三基”工程建设和高素质人才培养的双赢目标。

二、军事后勤人力资源开发的主要目标

军事后勤保障要实现打赢未来高科技战争的目标,必须将传统的机械化观念向信息化观念转变,确定军事后勤人力资源开发的目标,努力培养造就大批高素质新型后勤军事人才。

1.着眼于现代战争后勤保障特点,明确后勤人才建设的新要求

在现代科技高速发展的今天,全新的战争形态,全新的后勤保障模式,对在信息化战争后勤保障中具有关健作用的后勤人才提出了更高的要求,积极调整后勤人才培养战略,加快建设与现代战争需求相适应的后勤人才队伍。军事后勤人力资源开发和人才培养的重点领域是:后勤指挥人才、后勤理论创新人才、后勤装备技术人才、后勤网络管理人才、后勤专业应用人才等。

2.着眼于现代后勤建设跨越发展,确立后勤人才建设的新观念

培养保障打赢现代战争的后勤人才队伍,推进现代后勤建设跨越发展,是新形势下后勤全面建设的主题,也是一项极为复杂的系统工程,迫切需要我们确立与之相适应的思想观念。一是确立超前培养观念。前瞻设计,超前培养,使后勤人才培养跟上时代发展的步伐;二是确立跨越培养观念。积极吸纳和借鉴世界先进成果,缩短人才培养过程,跨越知识结构,实现以跨越缩短差距,尽快完成后勤人才建设的跨越发展;三是确立整体培养观念。要根据现代后勤建设的发展要求,既培养顶尖有才,又注重整体提高,把人才培养作为一个系统工程,整体筹划,实施群体规模建设。

3.着眼保障打赢高技术战争需要,谋求后勤人才建设的新发展

在未来战争过程中,知识将成为战斗力的主导因素。因此,培养适应现代战争需要的后勤人才,必须把思想素质、科技素质和专业素质,作为新型后勤人才培养的关健环节来抓。首先,积极创新培训内容。从构建新理论体系,增加岗位培训强度方面,紧紧围绕高技术战争条件下后勤保障,提高后勤人才群体的组织指挥与现代技术装备的实际和运用管理能力。其次,走开放式培养路子。坚持面向世界、面向社会培养后勤人才。充分借助国民教育的主渠道,借助地方高校、科研单位的技术优势,有计划地安排部份后勤人员进修深造;从地方院校和科研院所引进后勤方面的专业人才。第三,构筑完善持续的教育体制。加强后勤人才队伍建设,必须完善具有我军特色的持续教育体制。在时间上,教育要贯穿于全过程;在空间上,正规教育与社会教育相结合,把持续教育纳入正常工作,使其规范化。

三、部队后勤人力资源开发现状的分析

当前,部队在后勤人力资源开发和人才培养上,呈现出极不平衡的状况,与现代战争条件下后勤保障的要求不相适应,与新时期部队后勤建设的需要不相适应,与外军相比有差距。存在的主要问题有:

1.培养与使用相脱节

近年来,部队各单位对人力资源开发和人才培养还是很重视的,表现在舍得智力投资,在后勤人员培养上狠下功夫,使后勤人员的学历水平有了较大的提高。但仍然存在着专业不对口、发展不平衡和学非所用的现象,就后勤队伍整体来讲存在着重培养、轻使用的问题。

2.使用与开发相脱节

有的单位的领导对工作得心应手的人员不能忍痛割爱,以致不能“人尽其才”。国内外的管理研究和实践证明,世上少有无才之人,只有用非其才的混乱管理。世人皆知:“金无赤足,人无完人”,我们用人不能求全,而要用其所长。用人所长,人尽其才是人力资源开发中必须遵循的一条重要原则。

3.知识结构不尽合理

培养专业人才的路子不宽、层次不高,后勤管理理论研究缺乏深度和广度,只注重当前任职需要,忽视了人才潜力的挖掘、培养,导致后勤管理人才培养的滞后。

4.人力资源潜力发挥不够

由于后勤工作相对较有专业性,而且大部分是幕后工作,往往导致领导对后勤人员重视不足。个别领导依然认为,后勤工作只是经费、物资的简单分配,忙时少、闭时多,在评功评奖、个人进步等方面把后勤人员放在最后考虑。所有这些都影响了后勤人员的热情和积极性,阻碍了后勤人力资源的充发挥。因此,我们在人力开发方面必须根据钱少人多的特点,在人力资源开发中坚持挖掘潜力与培训相结合的原则。

>>>下一页更多精彩的“军