计算机信息专业毕业论文(2)
计算机信息专业毕业论文篇二
《计算机技术在企业信息化管理中的应用研究》
摘要：随着计算机技术与网络技术的普及，企业实现信息化管理成为发展的主要趋势。计算机技术在企业信息化管理中，利用相关的管理平台提升企业的生产率和管理能力，并实现综合性的发展。本文根据计算机技术的相关发展进行分析，研究计算机技术在现代企业利用中存在的问题、需求以及发展的领域，并利用科学决策进行改善。
关键词：计算机技术 企业 信息化 管理
计算机技术在企业中已经得到广泛应用，利用计算机技术在企业管理中不仅能实现安全性的信息管理，还能提高企业的生产效率。因为计算机技术应用在企业管理中存在较大价值，它能以最低的经济成本实现稳定的管理形式，不仅给企业发展带来了较大空间，也明确了企业的信息化发展方向。
1 计算机技术
1.1 计算机技术的应用
计算机技术的不断发展使企业的竞争力量以及管理方式、生产效率都得到有效提高。随着计算机技术在企业各个方面的有效利用，计算机技术的应用效益和发展形势与企业的经济发展存在紧密联系。所以在企业发展中，建立完善的信息化平台不仅能创造优质服务、高效运算以及完善的操作形式，还能对图形进行优化处理、并创建大规模的数据库等。但企业建立的信息化平台会增加企业的经济成本，面对较大的竞争压力，企业应利用合理的方案进行解决。如：引进高端机器对复杂数据、图像进行处理，优化传统的仪器设备。这样不仅能节约大量的技术成本，还能促进先进设备的有效应用。而且，由于计算机技术在企业发展的利用频率不断增大，特别是大量的数据信息以及复杂的操作形式，所以要提高计算机在工作期间的效率，不仅要实现数据信息的共享，引进数据利用的实时性，还要不断对计算机技术进行优化，并以不同的方式将计算机技术使用到企业管理与发展中去。
1.2 计算机技术的使用优势
计算机技术在企业使用中能形成较大的优势条件，首先，了解集成化管理形式，不仅能实现动态性管理、系统性管理，还能利用互联网技术对企业的项目实施和经营状况进行实时监督。而且，计算机技术实现了自身监控、自身调节能力给企业管理带来较大变化，能根据企业的经营变化进行分析，并适度改变企业的发展决策。计算机技术的实施，还能将办公化现象形成现代办公发展，不仅能利用移动办公实现多种管理形式，还能利用计算机安全技术保证相关数据在传输期间的安全性。所以说，计算机技术在使用与利用方式上形成了新的发展形势，它的科学应用不仅实现了现代化管理方式、高效化的生产形势以及最新化的企业发展，使企业在现代社会发展中形成了新的发展条件，提高了企业的自身竞争力。
2 计算机技术在企业信息化管理中的应用现状和需求
2.1 计算机技术在企业信息化管理中的应用现状
企业在利用计算机技术进行管理过程中，主要存在四种问题。
(1)企业自身在管理中的问题，对管理体制、企业的发展类型认识还不够。因为不同的企业类型和管理体制形成的管理措施也不同，所以要实现企业的健康发展，就要认识到自身问题。
(2)对信息化管理没有建立明确的目标，目前企业建立的实施目标并没有根据企业的实际发展需求进行分析，从而降低了企业在市场上的竞争优势。
(3)曲解了对企业信息化发展的意识，特别是资金以及技术问题，在利用过程中忽视了对信息化管理的融合。
(4)资金问题的存在，资金问题是企业信息化发展的重要保障，要实现信息化管理的持续发展，就要利用充足的资金。
2.2 计算机技术在企业信息化管理中的发展需求
首先，对于成本核算问题。企业在传统管理过程中，主要的应用形式是人力资源，为了提高企业发展的效率化，降低了对信息化管理的成本核算。然后，成本核算问题要在完整的信息平台中实现，因为只有保障数据信息利用的高效性与准确性才能促进计算机技术的合理利用。制度是计算机系统的实施保障，企业在管理中面临的方面比较多，特别是财务管理方面，要根据市场中的信息动态以及市场变化建立严谨的实施对策。
3 计算机技术在企业信息化管理中的使用
计算机技术应用在企业信息化管理中能体现在各个方面。如：利用在企业人力资源管理中，不仅能对人力资源有效掌握，还能利用数据存储技术直观表达出人力资源的变动。如：企业财务管理方面，计算机技术在财务管理中，不仅能降低财务管理人员面临的压力，保证财务信息的安全性和准确性，还能促进领导作出正确决策。如：在资源管理方面，企业中的各种资源是企业长期经营的保障，根据对资源和合理利用实现较大的经济效益。如在生产技术管理方面，为了提升企业的发展竞争力，就要利用先进技术对产品进行研发，并为企业带来较大的技术支撑。
4 企业信息化管理中的相关对策
4.1 确定有效的管理目标
企业首先要针对信息化管理方向确定有效的管理目标，并根据建立的目标实施信息化管理方向。例如：中小企业实现信息化管理，在目标确立期间，为了提高该企业的管理效率，就要利用计算机技术来实现。利用计算机技术不仅能提高成本核算，规划资金的合理利用、保证资金项目的效率化，还能实现企业管理的时效性发展。
4.2 加强信息化管理意识
信息化管理意识的提升是一个企业发展的重要力量，它能为企业的信息化管理提供较大空间。目前，我国企业的信息化道路之所以没有打开，主要是由于企业人员对信息化管理的认识不够深入。企业员工不仅信息化意识薄弱，各个人员在意识心态上还形成较大懒惰性。企业人员要意识到信息化管理意识的重要性，首先在管理过程中，管理人员要形成一定重视，然后对各个人员产生的信息化意识进行培养、强化，保证企业全部人员形成新的认识。
4.3 完善信息化管理模式
企业在信息化管理模式中，主要根据企业形成的网络来建设的。在计算机技术实施过程中，能保证企业数据在传输期间的严谨性、安全性以及完整性，也能利用监控、管理等手段促进企业的安全发展。信息化管理模式的形成能帮助企业决策者针对企业的实际发展提出合理解决对策，并分析企业在管理与发展中形成的漏洞问题。所以，在计算机技术实施下，实现信息化管理模式成为当今发展的主要趋势。
4.4 利用合理的资金
企业在发展与建设中都是以盈利为主要发展目的，特别对成本的有效利用以及严格控制成为经济发展的主要内容。企业在发展信息化建设中也要利用增加一定的成本，但在实现高效性与系统性建设中，还要保证成本效果的有效性，坚持以最低的经济成本实现最高的成本效益，从而实现信息化管理系统的完善性。
5 总结
在企业中实现信息化管理是现代市场发展经济力量的主要途径，也是企业自身竞争地位提升的主要手段。虽然在目前的企业发展中还存在一些问题，但只要我们确定合理的信息化意识，建设有效的发展目标，利用合理的信息化管理手段才能保证企业的经济发展。
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作者单位
湖南女子学院信息技术系 湖南省长沙市
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