清洁生产技术论文

　　推行清洁生产是实现企业可持续发展战略的必然选择和重要保证，下面是学习啦小编为大家整理的清洁生产技术论文，希望你们喜欢。

　　清洁生产技术论文篇一

　　清洁生产技术在矿山中的应用

　　摘要：推行清洁生产是实现企业可持续发展战略的必然选择和重要保证，是促进企业经济增长方式转变，提高经济增长质量和效益的有效途径和客观要求。文章阐述了清洁生产技术在实际应用及可持续发展的意义，供同行参考。

　　关键词：清洁生产技术;必要性;绿色矿山

　　中图分类号：TD2 文献标识码：A

　　一、清洁生产技术

　　1.1清洁生产定义

　　20世纪80年代以后，随着工业的快速发展，环境污染和生态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们逐渐认识到，仅仅依靠开发有效地污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是非常有限的。关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，于是，清洁生产战略营运而生，并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。

　　清洁生产是一种新的创造性思想，这种思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效应和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。

　　推行清洁生产是实现企业可持续发展战略的必然选择和重要保证;是促进企业经济增长方式转变，提高经济增长质量和效益的有效途径和客观要求;是现代工业发展的基本模式和现代工业文明的重要标志;是控制环境污染的有效手段和最佳模式;是实现达标排放和总量控制的重要手段;是树立良好社会形象、提高市场竞争力的最佳途径;是企业减少贸易壁垒影响、进入国际市场的绿色通道。

　　1.2清洁生产必要性

　　近年来，针对我国各类企业中均不同程度的存在资源浪费、能耗高和污染重的客观情况，国家制订了一系列清洁生产的法律法规，大力宣传和提倡清洁生产。煤炭企业通过开展清洁生产，不仅提高了产品的质量和产率，减轻了末端治理的负担，同时由于污染物排放量的减少，也可减轻区域环境的压力。清洁生产的推广创造了经济和环境的双赢局面，是实现可持续发展的必然要求和有效途径。

　　二、清洁生产应用

　　2.1公司简介

　　开滦(集团)唐山矿业分公司(以下简称我公司)位于唐山市路南区，地理位置优越，北倚燕山、南临渤海、西距首都北京164公里，东距秦皇岛131公里，南距天津市128公里，是国家所列京、津、唐一级经济网络中的重要一角。境内交通便利，京沈铁路、205国道横贯东西，津唐、京哈、唐港三条高速公路在此交汇，中国新兴港口—京唐港仅距100公里，区级公路自成体系，于1998年实现了村村通油(水泥)路，并与国家和省市高等级公路并网。

　　我公司是开滦(集团)所属大型专业化矿井之一，其前身是开滦矿务局唐山矿，始建于1878年，是中国大陆近代采煤工业的源头。现有三大工业遗迹：一是唐山矿一号井，于1879年2月开凿;二是中国第一条标准轨铁路，1881年8月，该矿正式出煤，当年产煤3613吨，同年年底，唐山到胥各庄的铁路修筑完成，此条铁路是我国建成的第一条标准铁路;三是百年达道，1899年在一号井至西北井开凿了这条南北走向的隧道式桥洞，称为“达道”。至今三大工业遗迹仍在服役，因此唐山矿获得“中国第一佳矿”的美誉。虽然历经了130多年的嬗变、发展，至今仍充满着勃勃生机。

　　我公司位于唐山市区，现有员工6400余名，固定资产12.62亿元，井田面积37.28平方公里，属石炭二迭系的含煤地层，主可采煤层为5、8、9、12煤层，近几年原煤产量始终保持300万吨以上水平。原煤发热量在19.2MJ/kg以上，是低灰、低硫、高发热量的优质、环保动力煤。矿内选煤厂位于唐山矿工业广场A区，1958年兴建，1959年投产，2005年由煤炭设计研究院国华分院研究设计改造为重介、浮选联合流程，年处理量扩大为300万吨，年产洗精煤170万吨以上，产品为1/3焦10—12级冶炼精煤，具有高粘结性、高热值等特点，各项指标接近肥煤，可称优质三分之一焦煤。

　　我公司连年被市政府评为“重合同、守信用”企业，先后获得“质量标准化特级矿井”、“省级文明单位”和“省级思想政治工作优秀企业称号”;2005年被中煤政研会评选为“全国煤炭系统文明矿”，被省国资委授予“省政府国资委所出资企业先进集体”;2007、2008年被评为省国资委先进基层党组织;《京山铁路煤柱注浆减沉综放安全高效开采技术研究与应用》项目获得2009年唐山市科技进步一等奖。在科学发展观的指导下，唐山矿业分公司坚持以人为本，把“我们共同发展”的理念作为企业的统一意志，大力实施技术创新和管理创新，塑造了兴企报国、奉献社会、诚实守信、互惠共赢、转型发展的现代化企业崭新形象。

　　2.2应用技术

　　我公司自2011年4月—12月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作，通过自上而下的广泛宣传，使得企业领导层和全体员工对清洁生产有了较清晰的认识，并专门成立了清洁生产审核小组。企业全体员工从原辅材料与能源、技术工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质八个方面着手寻找清洁生产的机会和潜力。在进行清洁生产审核工作过程中，在清洁生产审核小组的领导下，全体员工的积极参与配合下，从清洁生产审核的核心—分析工艺流程和物料平衡开始，确定废弃物产生的部位，分析废弃物产生的原因，并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边审核边实施的原则，审核小组遵循“筹划与组织—预评估—评估—方案产生与筛选—可行性分析—方案实施—持续清洁生产”的七个步骤，有条不紊地在公司开展了清洁生产审核工作。

　　三、清洁生产可持续性

　　持续清洁生产是企业清洁生产审核的最后一个阶段。目的是使清洁生产工作在企业内长期、持续地推行下去。我公司此次清洁生产工作重点是建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产计划。

　　为使清洁生产有计划、有组织地持续进行，我公司清洁生产审核小组制定了可持续清洁生产计划。此外，还把清洁生产纳入到日常生产管理中，检验清洁生产的成效。

　　四、实现绿色矿山

　　通过此次清洁生产审核，我公司的领导、审核小组成员和大部分员工均提高了对清洁生产的认识，尤其是高层领导认识到推行清洁生产对本企业加强管理、节能、降耗、减污、增效的作用，对可持续发展起到很好的作用，使企业的清洁生产水平达到了国内较先进水平。

　　参考文献

　　[1]李翠平.煤炭企业环境成本控制的思考[D].山西财经大学，2010.

　　[2]谷明川，王会勤.制定煤炭采选业清洁生产标准应注意的几个问题[A].搞好矿区环境保护建立和谐生态型矿区论文集[C]，2007.

　　[3]高忠柏.清洁生产与清洁生产审核[J].中国皮革，2011(09).

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