公路施工技术论文发表(2)
公路施工技术论文发表篇二
公路施工技术管理
摘要：随着我国国民经济快速而稳定的发展，公路的建设成为了人们日常生活和经济发展的不可或缺的一部分，在公路施工的过程中，施工技术的管理问题也是值得施工企业注意的。公路的质量与安全与施工技术管理有着密切的联系，这就需要施工企业及时发现管理中的不足，并采取切实的措施。本文从公路施工技术管理的内涵和重要性出发，分析当前我国公路施工技术管理的现状，并提出可行的方案。
关键词：公路施工技术管理问题措施
中图分类号：U412.36 文献标识码：A
伴随着我国经济的发展，我国的公路建设也在持续、稳步的发展中。但是，在此过程中一些问题也得以凸显，不正当竞争已经不规范化的管理导致公路施工过程中出现了许多问题，只有加强施工技术管理，才能在竞争中站稳脚跟。为了保障我国公路运输的需求，需要在施工过程中吸取经验和教训，努力强化施工现场的施工技术并加强规范管理，从而提升我国公路的质量。
公路施工技术管理的内涵及重要性
公路的施工是通过多工种协同操作和多技术的综合应用来实现的，是一种复杂的施工过程。而公路施工技术管理，是通过一定的组织系统，以合同条款和技术规范为依据，按照规定的程序，满足工程施工的设计需求，达到工程设计的目的和质量的标准而进行的一系列管理活动，大体包括技术方案制定、施工过程中的常规技术管理、工程测量管理、工程试验管理、工程技术档案管理等工作。可以说，施工技术管理是贯穿着整个公路施工过程中的，从最开始的方案制定和图纸设计一直到最后的竣工验收，都属于施工技术管理的范畴。
公路施工技术管理的目的是按照合同的要求，确保工期的长度和工程的质量为前提，努力降低公路施工的成本，追求最大的经济效益。做好施工技术管理工作，就是为保证施工质量、加强对施工中难点的掌握、科学安排施工流程、优化施工配置、提高生产效率奠定了基础。施工技术管理是公路施工的重点，为提升施工整体效率提供了服务与保障。
当前我国公路施工技术管理中的问题
虽然我国当前的公路施工技术管理已经取得了一定的成绩，但是在实际的公路施工技术管理过程中也出现了一些问题，阻碍了我国公路施工行业的发展。
1、公路施工质量问题
公路施工工程往往技术难度不大，不存在施工技术难的问题，但是正因为要求较低，每个程序如果没有按照规定执行，会给公路的质量造成严重的损害。在公路施工的过程中，尤其是在公路路基施工管理中还是存在着许多的问题。道路路基是建设公路的根基，是影响整个公路质量的关键因素，如果公路路基的施工质量管理不严格，更不用谈公路的质量了。在路基施工管理方面出现的问题主要有两个方面，一是由于每当出现沟槽回填覆土的时候，施工工人往往不按照相关的技术规定来进行分层填筑工作，对往后的施工产生了负面影响，并且，沟槽中的淤泥往往没有处理干净，导致槽内回填土出现回弹土。二是在施工过程中，将旧的沥青路面油块、混凝土块等进行回填的方法经常使用，这种做法容易产生缝隙，导致道路发生塌陷。三是结构物台背回填大多采取中粗砂分层冲水密实，分层检验压实度的施工工艺，如果监理人员的管理不到位或者施工工人的意识不够，会产生冲水密实不到位的现象，导致不均匀沉降、跳车等质量问题的出现。
监理人员的素质问题
在公路施工技术管理过程中，监理人员的管理是保证施工顺利进行的重要环节，监理人员可以选择建筑企业内部的人员，也可以选择专业的监理团队来进行。由于我国当前的监理现状是兼职监理师较多，专职的监理师较少，并且正式监理方面的职工较少。并且，监理人员往往还兼任设计的职务，虽然业务很多，但是大多不专，监理方面和施工技术方面的专业素质不过关。这种对监理人员的任用方式会使得监理人员无法及时发挥其作用，没有超前监理的意识，无法对施工的质量进行保障，导致了各种安全质量隐患的产生。
施工监督程序问题
公路施工的监督程序，应该包括政府主管部门监督程序、业主单位监督程序、监理单位监理程序和施工单位技术管理程序。各个单位的角色不同，在施工技术管理中发挥的作用也不同，在各个方面给予公路施工以保障。但是由于现在部分部门管理过于松散、不按照规定操作，且主管人员责任心不强，就导致了施工监督程序没有安全履行，各个单位的人员没有按照指定的程序进行管理和监督，导致了整个施工技术管理过程的松散、懈怠，直接影响了施工的质量与安全，为将来的道路行驶安全留下了重大的隐患。
如何加强公路施工技术管理
通过对当前公路施工技术管理的分析我们可以看出，导致公路质量问题的大多是由于管理出现了漏洞，管理人员没有按照职责和规范来进行管理，这种管理的缺失是可以避免的。如果在管理上多下功夫，建立良好的监督和管理体制，将大大降低因管理漏洞而出现的公路施工技术问题。
明确各层管理人员的职责
产生管理漏洞的原因，大多是由于各层级的管理人员没有明确自身的职责，并且没有做好各个层级之间的沟通和传达。所以，在施工过程中，应该建立完善的各层级管理机构和技术责任制，明确各层级人员的权利和责任，并且监督其按照规定履行了自己的职责。在技术管理过程中，应该遵循由上而下的管理信息传递渠道，进行良好的沟通和协调。各级人员应该按照其责任做好施工的组织设计和方案的审批和落实工作，并且严格按照施工的管理制度和合同来执行，对于在施工过程中违规操作和有明确过失的责任人要明确其责任，并且对损失进行弥补。
加强技术方面的管理
在公路施工技术管理中的核心就是技术，只有明确施工技术，明确技术管理组织构造和技术责任制，才能更好的发挥技术人员在管理过程中的作用，也会更好的加强技术管理。要想做好技术管理，首先，应根据国家和有关主管部门所发布的各项公路施工技术规范、流程和标准，并且针对施工的具体特点，及时制定、修改、贯彻和落实有关的技术管理制度，并且在施工的过程中不断的进行补充和完善，争取满足施工技术中的一切工作，使得技术工作有章可循。其次，应定期对技术工作进行检查，按照规定对各项工作进行监督，并定期开展项目总结评比大会，督促技术人员更好的投入到技术工作和技术管理中。最后，应充分调动技术工人和技术管理人员的积极性，多给予表现突出的技术人员以表扬，提高技术人员的工作热情和工作责任心。
加强对技术管理人员的培训
由于技术监理人才的缺口，导致公路施工出现问题的情况时有发生，所以对技术管理人员的培训是从基础抓好公路施工质量的必经之路。所以，应对技术管理人员以及施工技术人员进行施工技术的学习和培训，使其明确施工中的专业知识和施工的规范;同时，应额外对技术管理人员进行管理方法和管理经验的培训，使其更多的吸收先进的管理知识，充分的进行技术 交流和学习，不断地提高施工企业和技术管理人员的管理水平，并且及时的补充施工新技术，具有超前意识，提前进行技术监理，预先防止施工过程中可能出现的问题，将技术和质量、安全的隐患扼死在摇篮之中，保障公路施工的质量。
总而言之，公路施工技术管理关系着整个公路施工的经济效益和施工企业的信誉，所以，施工企业一定要重视每一个环节的技术管理工作，将技术管理的规范和责任落实到实处，全面保障公路施工的质量，保证企业的利润，保证我国公路施工行业快速、稳步的发展。
参考文献：
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[2]李宇敏 蔡丽. 浅谈公路施工技术管理. 建材发展导向，2010年11月.
[3]陈建升. 浅谈公路施工技术管理. 民营科技，2011年第4期.
[4]阳卓. 对公路施工技术管理的有限分析. 广东科技，2009(10).
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