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高校教育教学论文范文

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  高校教育教学管理信息流的集成研究与运用,是教育信息化工程的核心组成部分,是我国以教育信息化推进教育现代化的重要形式与方法。下面是学习啦小编为大家整理的高校教育教学论文,供大家参考。

  高校教育教学论文范文一:博客应用下高校教育教学论文

  一、高校教育教学中博客的主要作用

  (一)学习的平台

  作为一个学习的平台,教师与学生可以通过创建博客的方式进行资助学习与交流。教师可以利用博客发布信息,解答学生在学习过程中的困惑;学生可以通过博客将学习中遇到的问题反映给教师,而教师可以随时随地回复,不受时间与空间的限制,不仅使问题的提出与解答更加及时与便捷,还能够集中解决一些学生的共性问题[1]。另外,博客是一个开放的平台,不同专业与学科的学生都可以在这个平台进行问题的交流与讨论,有利于学科资源共享。

  (二)补充教学

  博客可以作为课堂之外的补充教学工具,教师可以利用博客对学生进行课后的辅导答疑,也可以用于文件与资料的传递,也可以用于评价学生作业,对学生进行在线实习管理。

  (三)沟通平台

  博客不仅仅可以用于教师与学生之间的沟通,也可以囊括学生家长与社会人士。能够让学校内部成员与外部成员之间更好的沟通,及时发现问题,让彼此更加了解,教师与学生可以通过博客了解学生的内心想法,从而缩短代沟。

  (四)知识管理

  博客还可以用于高校中不同专业中的知识管理,不仅有本学科老师所讲授的专业学科内容,还包含课外的学科网站。在更新与发展本学科专业知识的同时,还能够拓展学生视野,有利于提升学生的知识面,强化学生的综合素质。

  二、高校教育教学中运用博客的主要教学模式

  现如今,博客已经成为高校教育教学中的一种新型教学方式,其中丰富的信息资源能够帮助学生与教师进行研究性与协作性学习,具体来讲,当前高校教育教学中运用的博客有以下几种模式:

  (一)个人博客教学模式

  个人博客的入门门槛较低,无论教师与学生都可以建立属于自己的个人博客。教师可以利用个人博客发表教育心得、教学方法、教学资料、教学经验等信息,也可以通过博客链接,将一些有意义的信息分享推荐给学生;为学生可以通过回帖的方式提出自己的问题,也可以发表自己在学习上的一些感想,与教师一起探讨学习问题[2]。这样一来,学生不仅多了一种学习知识的途径,还可以了解到教师在课堂以外的另一面,充分展示了教师的人格魅力;教师也可以在博客交流过程中掌握学生的思想倾向于生活状态,从而正确引导学生。博客教学能够在师生互动过程中做到反思互动,真正实现教育的双边交流。

  (二)群博客教学模式

  一个专业或一个班级可以创建一个群博客,用来发布专业信息与学习资料。教师可以通过群博客将想要发布的信息一次性传达给相关学生,学生也可以发布学习信息与其他学生交流与共享。另外,一些高校学生社团也可以创建群博客,在其中发布社团信息,进行活动安排,也可以通过连接手段分享资料。这样的方式能够让学生更有归属感与集体意识,在分享自己成果与信息的同时,也能够享受到他人的经验与信息,从而完善自身的知识结构,提升学习兴趣,培养团队精神与创新精神。

  (三)专业博客教学模式

  在高校中,很多知识的专业性相对较强,可以从学科的角度进行分类,并建立专业博客进行教学。在专业博客中,教师与学生可以相互分享彼此受众掌握的信息,用以扩充博客的专业性,这种博客可以将其看作成为一个能够提供专业知识的网络图书馆,教师可以在专业博客中对专业性较强的问题进行剖析,也可以解答学生在专业上的困惑。但在运用博客进行高校教育教学的过程中,还需要注意一些问题:首先,博客只能作为一种辅助教学手段,在教育教学过程中不能本末倒置;其次,博客不仅仅是一种用于传播知识的教学手段,还是师生之间进行情感交流的平台;再次,将博客中的留言记录功能充分利用起来,让其成为一个个性化的教学平台;最后,教学应鼓励学生创建个人博客,并通过博客掌握学生情况,进行正确引导。

  三、结论

  当前,博客已经在高校教育教学中运用的越来越普遍,这种新型的网络交流平台拓宽了传统教学的教育途径,教师需要充分利用这一新型平台与学生交流,弥补传统教学的不足,从而提升高校教育教学质量,提升学生的综合素质。

  高校教育教学论文范文二:高校教育教学管理的创新

  一、高校教育教学管理存在问题

  1.1管理系统过于封闭

  行政型教育教学管理模式重视权威。从教材编订、大纲指示、教学改革、评估还是授课老师的安排都缺乏民主性、透明度。按照硬指标规章来工作,导致教育教学缺乏变通,不能使人们的积极性、潜力得到激发。另外,在对一项工作制定计划后,往往缺乏配套的措施,比如宣传、调查、反馈等等,使工作不能彻底的开展开来,呈封闭式。

  1.2管理内容过于统一

  我国大部分高校管理内容都太过统一。习惯服从行政型教育教学硬指标,采用统一的教学计划、统一设置课程、安排老师、确定大纲、使用统一的教材、实行统一的考核方式。这种模式能够保证公平、公正、公开,以此督促学校每个人争优向上。但是也直接使大学课程结构显得呆板,创新空间减小,陈旧的教学内容不能满足21世纪新型人才的求知欲,教学效果明显降低。

  1.3教学计划过于强制

  高校现行的教育教学管理是自上而下的管理,这就导致上级和下级之间、领导和老师之间、老师和学生之间呈现一种不平等状态,阻碍了交流、探讨和协商。因为缺少对被管理者的了解,使教育教学工作的展开按任务实施多过按针对性原则实施,控制过多,服务偏少。管理者处于主导地位,拥有话语权决定权。而师生等被动者呢,则更多的是服从。另外,虽然近几年来一直在鼓励学生大胆与老师交流,越来越多的教师也开始重视这个问题,重新进行了定位,但是受传统观念的影响,还不能给学校创造出一种师生互相平等探讨学术的氛围。

  1.4教学评价过于形式

  教学评价最根本的是为教学工作者改进工作提供依据,但是现在看来却有些本末倒置了,评价通常被视为工作、学习情况调查,而不是决策以及工作改进参考依据。老师对学生的考察,更多的只是停留在期中期末考试成绩上,评价指标过于单一且得不到有效反馈。评价多定时定性,定量分析却得不到保障,评价结果落不到实处,过于形式化。

  二、创新管理模式的必要性

  2.1提高教育教学质量

  创新管理模式是提高高校教育教学质量的一个重要手段。它一方面可以使高校的管理队伍素质得到全面提升,使校园更富活力,教学内容得到优化,资源得到挖掘,另一方面也可以更多的满足广大求学学子求知欲,为经济发展输入全面高素质的技术人才,推进社会发展。

  2.2学校扩张的需要

  “十五”期间,我国绝大部分高校都进行了扩张,规模都有所扩大,招生也越来越多,有精英教育向大众化教育转变,这给传统模式统一管理提出了挑战,市场经济的深入,社会用人的标准越来越多元,创新教育教学管理模式是使高校保持生机活力的客观需要。

  2.3师生共同的要求

  一所优秀的高校,应该深刻认识到“治校办学”四个字的内涵,治学就是指尽可能的管理好学校,办学就是指把学院教育好。想要达成这两点要求,教职员工起着不可替代的作用,创新高校教育教学管理模式,给师生留下更多空间,是师生的主观要求。

  三、创新管理工作的几点思路

  3.1改进行政管理模式

  首先规范行政部门管理,督促各部门落实责任,大方向上一定要坚持依法行政,审慎对待审批项目。其次,使管理方式向多元发展,除了必须要坚持的规章制度外,还可以借助奖惩制度、拨款、网络信息等等来辅助管理。再次,决策坚持民主科学,公开教学政务,使更多的人能够参与进来。最后,为教育教学工作着提供更多的培训机会,使他们的专业技能和整体素质都能得到提高,同时掌握最前沿的教学理念。

  3.2重视制度创新

  始终围绕“社会发展需要什么样的人才,怎么去培养出这类人才”另个问题,展开探索研究,在考察自己学校的基础上,适当的借鉴成功教学模式,坚持推进激励以及人文关怀制度,学术评价以及监督制度,领导听课评价教学课堂效果制度,不断完善院校两级管理模式,使管理始终保持系统化,同时日渐科学化,针对管理中存在的一些漏洞,一旦发现,立即解决,通过修订管理规章,或者是加强监督等模式,使管理系统更加健全。

  四、高校教育教学管理的创新

  4.1创新教育教学理念

  高校教育教学管理理念的改变需要一个过程,高校想要与时俱进,与社会对人才需求的接轨,就必须不断学习,汲取先进教学理念,围绕着某个理念,逐步实行变革创新。管理思想的改变最终能够带动教育思想整个的一个改变,科学合理的管理理念是高校理念的一个非常重要的部分。倘若关于理念过于传统,过于呆板,就会使教育教学工作盲目、僵死,缺乏生机,更不可能走在众多高校前列。高校教育教学管理工作是一个系统的工程,从理念到设计,实施到反馈,从突出重点到全面推进,必须有机统一起来。先进的管理理念最根本的需要坚持两点:一是现代化,必须具备时代特征,不断创新内容、方法,保持先进性;第二可持续,创建公平、公正健康的环境,顺应形势调整机制,坚持可持续,始终把提高管理效能,存进高校质量提升作为重要目标。

  4.2创新教学管理机制

  1)完善规章制度。高校规章制度是教育教学工作展开的重要指南,其制定必须集思广益,通过收集各个部门的意见建议,统一协调,进行完善。制度要有前瞻性,同时具备可执行性。科学的制度可以为管理提供更可靠的依据,是管理工作可以更加顺利的展开,有张可循,令行禁止。

  2)引进现代管理方法。行政型的教育教学管理模式比较机械,且主观色彩过重,没有很好的运用到现代管理方式。高校创新教育教学管理模式必须以开放的态度,顺应形势,引进信息网络技术。充分利用网络的便利性,建立信息管理、决策、监控三大系统,使管理决策更具科学性,减少盲目性和主观性。

  3)提高管理人员素质。管理工作人员是高校教育教学管理工作的执行者、主体,其管理水平如何直接制约着高校管理水平的提升。管理是一项脑力为主的富有创造性的活动,管理人员想要使学校向更好更强的道路上走,一方面一定要具备过硬的专业素质,另一方面还要有敢于创新的勇气。

  4)多方主体相互监管制约。管理者必须转变管理方式,自觉实现由“大权独揽”到“加强引导及服务”的转变,给予师生更大的空间,发表建议意见,参与决策,进行监督。从一线教师以及学生的反映的问题中,找出改良创新之路,以便促使教学管理向着良性高效运行发展。

  5)转换管理与运行机制。管理运行机制是高校教育教学工作展开的关键环节。现在看来,绝大部分高校实行的还是目标管理,但是随着市场经济的渗入,教育水平的不断提高,人才要求越来越高,高校为了使自己的主动性有所增强,就必须在实行目标管理的同时,尝试着采用其他管理与运行机制,运行机制的顺畅可以极大的提高高校办学质量。

  6)完善学分制教学管理模式。目前高校普遍都使用的是学分制管理模式,这种弹性学制有助于克服传统高校教育教学管理过程中过于统一、模式单一等等弊端;有助于因材施教,针对不同学生的不同学习习惯,组织学习,在坚持统一的基础上,彰显个性;有助于促进学生全面发展,实现素质和创新力的提高。不断深化完善学分制管理模式,不仅调动了学生学习、参与活动的积极性,另外也给教师提供了激励、竞争机制。

  4.3建立科学评价体系

  高校构建教育教学综合评价,学生素质综合测评以及各大院系教学状态评价体系,并制定相应的奖惩制度,以此实现对教学质量、过程、效果的全面监督。继而站在高处有效调度教学工作。首先,构建教育教学综合评价体系,对待优秀教师,给予优质优酬,严格依照科学、合理、可操作原则,展开评价,教学质量的评价要求学生、教师、领导各方主体都参与进来,使评价更为全面客观,公正公平。其次,对学生素质实施综合测评。就考核方式而言,除了借助学生期中期末考试成绩来了解学生知识掌握的情况,还必须实行学分制,让高校学生能够更为积极主动的去参与课外活动,从中锻炼自己,获取学分,使评价不再只是停留在分数上面。就考核内容而言,其中期末试卷考核题型必须多元化,考核内容细致与全面兼备。最后,对不同学院教学状态进行评价,采取目标管理方式,进行科学评估。

  五、小结

  “百年大计,教育为本”,高校教育作为我国高等教育,对我国现代化建设发展起着至关重要的作用。作为学校管理者,应该集思广益,通过学习借鉴一些成功管理模式,不断创新学校管理体制,使高校教学质量向前迈进一大步。


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