浅析施工企业工程项目成本核算存在的问题及对策论文
成本核算是施工企业实现财务管理目标,获得企业经济利益最大化的重要手段之一,同时也是施工企业内部经营管理至关重要的组成部分。以下是学习啦小编为大家精心准备的：浅析施工企业工程项目成本核算存在的问题及对策相关论文。内容仅供参考，欢迎阅读!
浅析施工企业工程项目成本核算存在的问题及对策全文如下：
摘要：我国加快推进新型城镇化进程后，建筑施工企业之间的竞争逐渐激烈，若想确保企业的利益，就要谨慎选用施工项目成本核算机制。但是，这当中一般会出现许多对建筑施工企业内部控制十分不利的显著问题。本文通过解析建筑施工企业项目成本核算期间出现的问题并提出相应对策，为企业的长足发展提供借鉴。
关键词：建筑施工企业;项目成本核算;问题;措施
一、序文
目前，我国的经济正蓬勃发展，建筑产业也跟着日益壮大。面对竞争激烈的市场，建筑施工企业需要增强其内部管理改革和市场竞争力，重点是成本核算。但是，成本核算过程中经常会出现各种问题，这对企业尤为不利。如果不及时应对，将成本核算制度和体系完善，建筑施工企业的前景会让人堪忧。该研究通过解析建筑施工企业项目成本核算期间出现的问题并提出相应对策，为提高企业工作效率与质量做出了参考。
二、项目成本核算对建筑施工企业的意义
(一)建筑业市场环境使得企业需要加强建筑施工项目成本核算
建筑施工项目成本核算为企业的强大奠定基础。工程项目法人责任制中指出，建筑工程监理制使以危害业主的利益从而让建筑施工成本得以最小化风险性大大降低;合理的竞争机制由招标与投标制组成，规范了建筑工程建设当中承发包的行为。另，项目工程成本核算还可以使企业采集到与建筑工程项目管理方面相关的资源。
(二)建筑企业战略性的发展需要加强建筑项目成本核算
我国多数存在着建筑施工企业没有将项目成本核算贯彻开来的现象。项目成本核算要获取有用的信息，而且也是会消耗成本。信息经济学理论中写道，我们需要信息是因为预期信息相比较得到的所付出的成本能给我们更大的利益。建筑施工企业在工程建设需求量变大的背景下急速增加，大多采用粗放型经营战略。因此，企业预期成本对预算工作的支出明显大于预期收益，这就是为什么不愿分配管理资源和成本核算工作的原因。
三、对时下建筑施工企业项目成本核算过程出现问题的分析
在建筑施工企业项目的成本核算中，总会出现这样那样的问题，长期下去将会导致企业危机。以下列举了经常出现的一些问题：
(一)财务人员素质低使成本核算力量不足
负责这项工作的人员需要具备很高的素质，否则成本核算质量将受到影响，问题也随之而来。现在有些建筑施工企业把成本交给新手管理，由于他们各方面的经验不足，不能专业有效的进行管理，加上财务上的专业知识的漏洞，系统化的管理体系也无法建立。更有甚者导致建筑工期延误，是因为不知道预算额度和取费的规范与标准，才缺乏对项目成本核算的能力。
(二)不健全的项目成本核算制度全使成本核算无立足点
当前，建筑施工企业即使有内部管理体制这个力量支柱，还是出现了各种的问题。财务管理无着力点，成本监管力度也不够，关键在于建筑项目成本核算制度的不健全。虽然有的企业已有较成熟的成本核算制度，但在实际操作上并没有得心应手。此外，没有着力点的针对、实际性，制度也将不具有强有力的约束性，这会造成项目成本核算管理的失调。
(三)无有效鼓励机制
项目成本核算制度往往缺少科学合理的鼓励机制，使得员工工作没有积极主动性，办事效率不高，导致企业的实际操起不到控制作用。有奖励才有动力，建筑施工企业应设立有效的鼓励机制，促进企业的良性发展。
(四)项目成本核算对象不明确
明确建筑工程项目才能良好的进行项目成本核算，但实际上企业普遍还存在着项目概念不清楚的情况，例如在结算过程中把不该无关的项目也算入在内，无形中增加了成本，造成不必要的损失。
四、对项目成本核算的对策建筑施工企业应该具体落实
针对以上的问题，有以下一些应对策略：
(一)正确树立并重视项目成本核算理念
首先，对于出现的问题，不能是无所谓态度。尤其会计人员应特别重视项目成本核算过程，全程严谨地控制好成本费用，减少各种不利影响。第二，正确认识到会计核算是整个项目成本核算的基本工作，细心的管理好资金，做好成本控制和预算管理。
(二)认真完成基础工作并提高其质量
项目成本核算工作需要持续加强，其核心是：1.提高员工的管理意识。工作人员的意识高低会影响核算管理的效率，只有理念正确树立后工作才能畅通无阻。2.提高员工的素质。工作人员的素质也会影响到结果的成败。建筑施工企业首先应制定健全的基础核算程序，再对员工进行专业化培养，既提高了成本核算效率又避免核算过程带来的误差。3.争取到准确真实的成本核算资料。资料对于成本核算工作具有重要作用，因此确保其质量的真与准，重点要做好审计和调查工作。
(三)加强核算力度和提高会计报表质量
一份高质量的会计报表能够清晰显示出建筑施工企业的工作效率，报表的质量与核算力度成正比例关系。因此企业要从以下几点增强其核算力度：1.促使员工不断改进报表。作为建筑施工企业的员工必须深入对数据的解析，结合高端信息技术，把其中出现的问题立即让企业告知。2.不断改善核算分析方法。结合个别与综合的分析，从而准确发现施工成本核算中存在的问题。
五、结论
简而言之，对于目前的存在于建筑施工企业项目成本核算的问题，应对症下药，这样才能使企业的项目成本核算长久良好的展开下去。
参考文献：
[1]漆军应.谈建筑施工企业工程项目成本控制[J].现代经济信息，2013 (06).
[2]刘承海.试论建筑工程项目的成本控制与管理[J].财务管理，2013(01).
[3]范俊玲.浅谈施工企业工程项目成本控制与管理[J].科技向导，2011(21).
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