房地产财务管理论文参考文献
房地产行业属于一项典型的资金密集型的产业，而财务管理的工作作为整个企业进行资金筹集的重要渠道，下面是小编为大家精心推荐的房地产财务管理论文参考文献，希望能够对您有所帮助。
房地产财务管理论文参考文献篇一
浅议房地产企业财务管理
摘 要：房地产行业属于一项典型的资金密集型的产业，而财务管理的工作作为整个企业进行资金筹集的重要渠道，对企业中资金的分配和使用时进行财务管理工作中的核心所在，因此而言，企业的财务管理工作对于房地产行业起着十分重要的特殊作用。所以，怎样才能够做好房地产企业的财务管理工作是当今企业应当面临的一个重要问题。
关键词：房地产 财务管理 特点 问题 对策
1. 房地产企业财务管理工作的特点概述
1.1 企业进行资金周转的时间比较长。由于房屋的工程造价以及地价方面的制约因素，投入到房地产企业中的资金数额就比较大。再加上房屋的建筑工程其建设的周期比较长，所涉及的范围又比较广，主要包括有土地的征用、土地的开发和之后的建筑施工以及最后的交付使用等几个环节，比起其他的行业来说，房地产企业中财务管理工作的资金周转周期比较长。
1.2 房地产企业财务管理工作的经营风险比较大。由于房地产企业的管理时间比较长，投资的数额比较大，以及日益复杂的企业内外环境，从而加大了整个房地产企业的经营风险。除此之外，对于房地产的开发和决策也十分重要，企业可以通过减少对投资决策方面的失误来降低整个企业的经济损失。这就要求企业的财务管理工作人员在项目的开发和投资阶段提高警惕，严格的要求企业的财务管理工作人员做好对企业投资的分析和决策的工作，从而有效的确保分析决策工作的有效性和可靠性。
1.3 房地产企业中的财务关系比较复杂。房地产企业其经营活动的范围比较广，涉及方方面面，其财务的关系主要包括有企业的投资者、企业的勘察和设计单位、材料的供应单位以及施工单位和土地转让单、房屋的购买者、搬迁的居民等多个方面，不仅如此，还涉及到工商、税务等不同的政府部门，因此而言，比较复杂的企业财务管理会使得企业的财务形式呈现多样化。
2. 房地产企业财务管理工作中存在的主要问题
2.1 房地产企业忽视了费用和全面成本的管理。
企业的费用和成本管理指的就是房地产企业在整个开发和经营的过程中对于各项费用的发生以及产品开发的成本所进行的一种预算、控制、计划、评价以及分析等一系列的科学化的管理工作，其主要的目的就是为了能够挖掘整个房地产企业内部的潜力，不断的对企业产品的开发成本和耗费情况进行相应的降低，从而更好的提高企业的竞争力。房地产企业开发整个企业的费用和成本的管理是整个企业进行财务管理工作的重要内容，企业全面的成本管理要求房地产公司要严格的实行全过程的、全员的和全方位的成本管理，主要涉及房地产企业的开发、生产和运营的全过程。
2.2房地产企业对于资金的管理存在有间歇和一定的风险。
由于房地产企业在发展的过程当中获取资金的渠道都比较狭窄，这就严重的制约了房地产企业进行投资规模的不断扩大，除此之外，由于房地产企业所经营的目标逐渐趋于高额的投资和回报，通常情况下将整个企业的投资集中到居民的收入水平比较高的城市当中。但是伴随着房地产行业内部的竞争变得日益的激烈，那么相应的房地产进行资金投资的风险也会相应的增大。同行业之间竞争的日益激烈和企业资金的间歇性使用都要求房地产企业要加强企业的财务管理工作。
2.3房地产企业进行投资后的回收周期比较长，企业资金的占用成本比较高。
在市场经济不断的发展状况之下，房地产企业不能够无偿的对资金进行使用，必须要向企业资金的提供者支付一定数额的费用作为补偿，对于房地产企业而言，整个项目的建设周期说白了也就是企业资金的占用过程，在这个过程中必须要有一定的利息支出，由于房地产企业的资金投入量比较大，仅仅依靠自身的资金是无法满足需要的，仍然需要从企业的外部筹备大量的资金，这就需要房地产企业要按照周期对高额的利息和费用进行支付，但是房地产企业中项目的建设周期比较长，资金说占用的时间也比较长，因此，利息的支出也就会变得相应增多，这样就会在无形之中增加了房地产企业中产品的实际成本，同时也会使得房地产企业面临着较大的利率波动风险和按期偿债的风险等等。
2.4 房地产企业进行融资的渠道比较单一，主要依靠的就是银行的贷款。
一个企业进行生产和经营活动的必要条件就是资金，对资金进行筹集是整个房地产企业进行资金运作的起点，同时也是企业生产经营发展的程度和资金的运动规模的一个重要的环节。由于房地产企业的项目投资比较大、风险比较高、周期又比较长，所以说房地产企业有很大的融资压力，房地产企业进行项目资金的开发渠道主要包括外部和内部的筹资两个方面，但是单靠内部的筹资是不能够满足房地产企业所需要的全部资金的，仍然需要借入大量的外部资金。
3. 加强房地产企业财务管理工作的有效措施
3.1 企业应当实行全面的费用和成本管理。
企业的费用和成本管理贯穿于整个房地产的商品寿命周期的整个过程，房地产企业的成本管理主要包括有费用和成本的预算、控制、核算、计划、分析和检查等，要想搞好房地产企业的费用和成本管理就必须要将企业中各项的费用成本管理工作做到位，与此同时还应当充分的发挥出房地产企业中各个方面的积极性，广泛的动员企业中的全体工作人员参与到企业的费用和成本管理工作当中来，严格做到国家所规定的企业开发成本和费用标准，努力的提高房地产企业的开发、生产和运营活动方面的经济效益，实现全面的费用和成本管理。
3.2 加强房地产企业资金的管理，提高企业资金的使用效益。
房地产企业财务管理工作的中心就是资金的管理，房地产公司应当努力的加强企业内部的资金融通工作，充分的利用一些间歇性的闲散资金，房地产企业中的财务部门应当对内部的借款和存款设置出专项的账户并进行相应的管理和核算，对所需要的资金应当上报相应的资金使用计划之后再做出统一的融通和调剂，通过相对合理的调度，充分的发挥出企业货币的时间价值，从而更好的降低企业资金的成本，更好的提高房地产企业资金的使用价值。
3.3 对房地产企业的资金结构进行优化，努力的加强企业项目建设过程中的成本控制。
房地产企业项目资金的投入量比较大，建设的周期比较长，资金的成本相对就会比其他的行业高，企业资金结构的不同就会造成企业成本费用和风险的不同，确定好最佳的企业资金结构从而更好的降低资金的成本对房地产企业而言是十分重要的。房地产企业在对投资项目的投资方案选择与可行性方面重点应当考虑的就是企业资金的成本，房地产企业应当对项目进行动态的决策和评价，之后再确定出最优的企业资金结构，从而最大限度的降低企业资金的使用成本。
3.4 房地产企业应当努力的构建出多元化的筹资渠道。
我国的房地产企业需要大量的资金投入量，如果向银行借款的话又会出现多种条件的限制和规定，因此通常会面临企业筹资比较难的状况出现，针对这种情况构建出多元化的资金筹集渠道将有利于房地产企业更好更快的进行融资，从而有效的缓解企业资金的困难，增强企业的竞争力，房地产企业还应当积极的发展除银行借款之外的一些融资的方式，通过重组和并购等多种方式逐步的将市场的份额进行扩大，从而更好的增强企业的竞争力和实力，强化房地产企业资金的管理工作。
4. 总结
总而言之，房地产企业的中一个重要的方面就是企业的财务管理工作，它对于企业的经营和管理都起着至关重要的作用和意义，房地产企业的不断发展离不开一整套科学而又合理的财务管理的体系，因此，房地产企业应当积极的构建出一个科学而又合理的企业财务管理体系。
房地产财务管理论文参考文献篇二
浅议房地产企业财务管理工作
摘 要：本文介绍了动态财务管理系统的概念和原则，分析了目前房地产企业财务动态管理模式中存在的问题，并针对这些问题提出了合理的建议。
关键词：房地产 企业 财务管理
财务管理工作能够规范房地产企业的各项活动，能够使房地产企业合理的调配资金。房地产企业实行财务动态管理是企业管理的现实选择，把动态管理模式应用在房地产企业中具有十分重要的现实意义。房地产企业实行财务动态管理工作，能够对企业的资金进行监督和控制，保证房地产企业资金的安全，能够提高企业的财务管理水平，提高企业的工作效率，进而实现企业的健康协调可持续发展。
1、财务动态管理的涵义
动态财务管理是企业的一种财务管理方式，它可以模拟企业未来的财务成果和经营状况，它可以描述出制约财务信息工作的因素，动态财务管理能帮助企业改进财务管理措施和管理方法，预测性是动态管理的主要特点。对于房地产企业来说，财务动态管理就是通过设定企业的目标结果和经营状况，揭示房地产企业的项目情况，并通过预定目标与实时动态的目标的对比，做好企业财务的动态管理工作。
2、房地产企业财务动态管理的优势
2.1、财务动态管理在房地产企业中的可行性
房地产企业乐于在自己的企业中实行财务动态管理模式，我们都知道，房地产企业项目有很大的运作资金，因此，房地产企业向提高财务管理水平，控制生产成本，保证各项运作资金的安全。房地产企业可以通过财务动态管理模式了解各种项目的资金使用状况。除此之外，房地产企业必须拥有较强的财务信息处理系统，所以说，房地产企业有实施财务动态管理工作的基础。我国房地产企业的经济实力较强，虽然房地产企业良莠不齐，但是每个房地产企业都很重视自身的财务管理工作，由此可见，在房地产企业中实行财务动态管理具有很大的可行性。
2.2、财务动态管理在房地产企业中的必要性
从现在来看，我国的房地产财务管理模式不健全，很多房地产企业的财务管理模式在控制环境、会计系统和控制程序方面不够完善。只有根据企业的发展战略建立财务动态管理模式，才能使房地产企业的财务管理模式具备很强的可操作性和实用性。我们都知道，房地产企业有其自身的特殊性，面对复杂的外部环境，企业只能投入大量资金开展各项工作，房地产企业自身的特殊性决定了房地产企业财务管理的复杂性，房地产企业在开发房地产项目时需要承担很高的风险，所以说，房地产企业中采用财务动态管理模式具有很大的必要性。
3、房地产企业应用财务动态管理模式的构建
3.1、系统设计原理
系统设计是实现房地产企业财务动态管理的关键，构建房地产企业的财务动态管理模式是一个系统性的工程，在构建财务动态管理模式之前，企业应明确系统设计的原理，也就是说，在房地产企业中建成一个可以反映项目资金运作情况的信息平台，房地产企业在这个平台上可以进行动态财务管理工作，相关工作人员能够及时处理企业中的财务数据，企业可以根据这些数据做出正确的经济决策，这样就提高了企业防范市场风险和投资风险的能力。
3.2、系统功能设计
房地产企业应做好财务动态管理系统的系统功能设计工作，保证动态财务管理系统具有文件管理、设备管理、存储管理、作业管理、进程与处理机管理的功能。在动态财务管理系统中，应该包括与房地产相关的客户信息和销售信息。在动态财务管理系统中，每个板块都有自己的作用，进行系统功能设计应该保证各个子项目之间有信息交流的功能。
3.3、系统模块设计
要想做好系统功能设计工作，首先应做好对房地产企业财务信息修改、查询、责任落实、计算以及执行结果的需求分析工作，因为需求分析工作能够为房地产企业财务管理中的系统模块设计工作奠定良好地基础。相关工作人员完成需求分析工作之后，应该开展房地产企业财务动态管理系统的模块设计工作，一般情况下，可以把房地产企业的财务动态管理系统分为企业绩效评估、企业成本控制、可行性研究和基础信息几个模块。
4、财务动态管理模式在我国房地产企业应用中存在的问题
4.1、房地产领导人没有很强的财务动态管理意识
在我国，房地产是一个新兴的产业，我国相关的财务动态理论研究还不能很好的适应企业发展的需要，很多房地产领导人还没有很强的财务动态管理的意识。除此之外，房地产管理人员在进行财务管理时，只知道管理房地产的销售和开发，忽略房地产的财务动态管理，这就很难让房地产的财务动态管理在企业中发挥其应有的作用。
4.2、房地产企业对财务动态管理的监督不到位
虽然说，我国大部分房地产企业都有自己的财务动态管理制度，但是，这些财务动态管理制度没有很强的可行性。除此之外，房地产企业一般不设立单独的财务动态管理的机构，这就使房地产企业的财务动态管理活动缺乏必要的制度保障，使得企业的财务动态管理活动中出现了一些违法违规的现象。
5、财务动态管理模式在我国房地产企业中应用的合理建议
5.1、房地产领导人应该树立强烈的财务动态管理意识
因为房地产产业在我国只有几十年的发展历史，所以，房地产领导人应该树立强烈的财务动态管理意识。只有这样，才能使财务动态管理模式在我国房地产企业应用中发挥更好的作用，才能做好企业房地产的开发工作和销售工作。
5.2、建立健全企业对财务动态管理的监督机制
在新的经济背景下，企业应建立健全自身的财务动态管理监督机制，这样，企业的财务动态管理活动就有了一定的制度保障，就能有效地避免财务管理活动中一些违法违规现象，就能提高动态财务管理模式在企业中的应用水平。
5.3、规范我国房地产企业的财务动态管理模式
在我国房地产企业中应用财务动态管理模式，应该细化财务动态管理的目标，规范财务动态管理的程序，只有这样，才能使财务动态管理模式在我国房地产企业应用中发挥更好的作用，才能让房地产企业更好的处理生产经营中存在的风险，提高企业的综合竞争力，才能使企业不断的提高自身的财务管理水平，使企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。
5.4、提高我国房地产企业财务管理人员的综合素质
房地产企业应该招一些熟悉先进动态财务管理理念的人员从事企业的财务管理工作，与此同时，做好对财务管理人员的业务培训工作，鼓励企业的财务管理人员掌握新技术、新知识，提高财务人员的管理水平，除此之外，企业应鼓励财务管理人员掌握动态财务管理方法，激发财务管理人员的工作热情，充分调动他们在企业管理工作中的积极性和主动性，充分发挥财务管理人员在房地产企业动态财务管理中的作用，这样，就提高了我国房地产企业财务管理人员的综合素质，间接的提高了企业的综合竞争能力。
6、结束语
动态财务管理模式与其他管理模式相比有着不可逾越的优势，在房地产企业中应用动态财务管理模式，能够提高房地产开发项目的价值，能够规范房地产企业管理系统的操作流程。市场经济体制下，我国经济得到了迅速发展，我国的房地产产业取得了令人瞩目的成就，与此同时，我国房地产企业之间的竞争愈演愈烈，企业要想获得更高的利益，提升自己的整体实力，就得建立健全企业的财务管理制度，发挥好企业财务人员的管理职能和监督职能，做好自己的财务管理工作。
参考文献：
[1]汪建红.紧缩政策环境下房地产上市公司经营状况评析――基于沪深房地产上市公司财务数据的分析[J].商业会计，2011，(05).
[2]冯文强，彭钢，杨波.房地产贷款项目审计中值得关注的重点和难点现象[J].现代商业银行导刊，2013，(01).
作者简介：
邓冬兰，女，1972年11月22日，籍贯：青海，学历：本科，职称：中级会计师，研究方向：房地产会计，现从事专业：房地产企业会计。
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