浅析工程技术管理论文
现代工程企业管理内容之中,技术管理绝对是作为重中之重的内容进行实施的。下面是学习啦小编为大家整理的工程技术管理论文，供大家参考。
工程技术管理论文范文一：建筑工程技术管理
[摘 要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。
[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析
中图分类号：TU757 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2015)40-0117-01
1 建筑工程中技术管理的意义
1.1 技术管理反应整体管理水平
施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。
技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。
1.2 技术管理能够提高建筑企业经济效益
日趋激烈的市场竞争，要求建筑工程不断改进，以扩大企业利润维以生存，因此企业必须检查自身管理的状况，只有提高施工技术管理与经营管理水平，适宜缩减施工成本，方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题，有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由，增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时，适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由，通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，确保企业的切身利益。
科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，减少施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加，促进企业经济效益的提高。
1.3 技术管理可以提高施工质量
通过施工技术管理，强化工程测景，放线工作。强化施工过程中材料的监控，强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段，施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质鼍的基础保障。结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理，工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时，应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理。才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施r企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
2 建筑工程中技术管理的方法
2.1 认真贯彻各项技术管理制度
贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;工程技术变更联系单管理制度;施工质量管理制度;材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程的检查和验收制度，工程质盛检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度，工程技术档案与竣工图管理制度。
2.2 不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒.因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员，技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。
对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。现在有峰企业不往前人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。
3 结论
建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的，需要企业长期坚持的工作，其对于企业的生存发展有着重要的影响。建筑工程技术管理的有效灾施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性，通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础，为企业发展打下坚实的基础，为企业经济效益最大化打下坚实的基础。
参考文献
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工程技术管理论文范文二：水暖工程技术管理
【摘要】水暖工程在整幢建筑中的作用却举足轻重。轻则影响住户的正常使用，重则危及人们的生命安全。本文分析了水暖工程技术管理的关注要点，研究了水暖工程技术管理措施。
【关键词】水暖工程技术管理措施
Abstrat:Modern city indispensable important city municipal infrastructure, also is the city of prevention and control of water pollution and urban drainage, the backbone of the flood control engineering. This paper mainly describe municipal engineering drainage pipeline construction technical recommendations, to the existing advantages and limitations analyzed respectively, improve municipal engineering drainage construction quality.
Key word: construction technology; Construction quality; Construction cost
中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号：
水暖工程虽然是建筑结构的辅助工程，但其在整幢建筑中的作用却举足轻重。轻则影响住户的正常使用，重则危及人们的生命安全。只有严格遵照施工图纸、施工规范，提高施工人员的技术素质，对施工过程中每一环节每一个细节进行严格的质量把关，精心组织，认真施工，水暖工程中遇见的各种问题才可以避免或克服，工程质量才得以保证。
一、水暖工程技术管理的关注要点
1、材料问题
众所周知，建筑一旦投入使用后，水暖管材的更换将会十分费、费力，不仅给住户带来诸多不便，同时也浪费财力和物力。遗憾的是，这种现象依然存在。在水暖工程主要材料、设备及制品使用中，没有严格按照国家或部颁发的现行标准进行材料的技术质量鉴定，有些工程的主材说明书中甚至没有标明其型号、规格、国家质最标准代号、出厂产品检验证明或代号等。和土建工程一样，水暖工程的材料问题十分突出，亟待解决。
2、渗漏、堵塞问题
渗漏、堵塞问题似乎是建筑物难以根治之病，常常是住户难以摆脱的噩梦，住宅工程的水暖渗漏尤为突出，分析其主要原因大致可以概括为：
(1)承压管道设备没有按照规定试压，甚至根本不试压。
(2)管道过楼板套管埋设不合理，随意设置。
(3)立管穿越楼板的预留孔洞尺寸不合理，未能按要求堵孔。
(4)管道连接处理粗糙。
(5)排水管甩口留置位置不合适。
(6)水暖材料设备不合格等。渗漏、堵塞问题不仅是施工原因引起，设计中的粗心大意也往往是渗漏问题之源。
3、给排水问题
生活给排水使用的管道及管件，进场时应向生产厂家索要符合生活用水管道卫生条件的合格证书。目前国家推广使用塑料管或铝塑复合管，该管材耐腐蚀性能较好，但耐物理冲击性能较差。混凝土振捣及跑模露筋后敲凿整改造成塑料管破坏的情况时有发生。塑料管水平及垂直方向的管道支架间距相对金属管要小，尤其是立管。大多数给排水立管与采暖立管敷设在同一管井内，而管道支架施工时往往每层在同一标高处设置了一排，未能针对给水塑料管的距离要求单独设置管架，造成给水管晃动不牢同。另外，塑料管采用金属支架时，管材与支架接触处应用塑料带或橡胶隔垫以保护管材。
二、水暖工程技术管理措施
1、保证质量措施
(1)水暖安装工程实际上是一个组装过程。因此，要搞好工程质量，首先要把好原材料关;再者人的因素也不能忽视，怎样提高作业人员的质量意识，如何加强培训，对于新的施工验收规范的理解和掌握，采用新材料、新技术的具体措施，有关规程、规定的具体实施要求，过程检验的方法，工序间怎样进行搭接;还有，最重要的是对图纸的理解和掌握，怎样依据设计图纸、按照工艺规程以及满足施工质量验收规范要求的情况下进行施工，是保证质量的一个重要措施;另外，做好对操作班组的技术交底至关重要，重点部位如：机房、设备层、竖井、管井、吊顶、卫生间、厨房的预留洞，出户外墙的防水套管做法，管道、器具和设备较集中而且复杂的部位，有些地方还要画出大样图，试验、检验的方法和标准，样板引路，一些质量通病的防治等问题，都要有具体的办法和措施。
(2)在编制保证质量措施时，我们不能仅仅满足规范的验收要求，这只是一个合格的最起码要求，在方案中，要考虑到怎样创优质工程，创精品工程，创放心工程，创样板工程。
(3)质量保证措施的落实要靠一些配套的管理制度来保证。质量奖罚措施、材料检验制度、施工过程三检制、质量例会、质量联检、质量通病的防控责任制等制度的建立，并在施工管理过程中得以实施，才能做到有的放矢。这也是质量保证措施的重要内容。
(4)保证质量要有严格的质量检验计划。施工过程中的施工检验计划(包括进场材料检验，预检、隐检、试压、冲洗、调试、检验批质量和分项工程以及子分部工程质量检查评定等)在编制方案时就要明确，进行目标分解，并且制定出检验评定标准。
(5)严把材料进场、加工订货，不合格产品坚决退掉。
2、成品保护措施
这是在施工中容易忽视的问题。水暖安装工程是一个系统工程，有管道相连，不单单独立存在于每个器具和设备。所以，在施工中保护好器具和设备的同时，还要保护好管道、附件。要做好这方面的工作，除要加强作业人员思想教育外，还应在技术方案上想办法，如：UPVC污水排水管道安装应在土建墙体抹灰完后进行等;在工序上想办法，如防止暖立管堵塞应随土建做地面时先做好暖立管套管，暖立管、支管、散热器一起安装;卫生间的管道应在土建做防水之前安装完毕，做好封口等等;冬季施工时，在北方地区对试水后管道泄水吹净，防止冻裂管道等等。
对于一些易碎物品的安装，要从工序上和施工时间上想办法，使其本身的质量免受侵害。及时做好上下工序的交接检查，明确移交方和接收方的施工责任，使成品保护能够连续不间断，也是成品保护措施落实的一个方面。
3、保证工期措施
(1)根据施工人员的情况以及作业量的大小、技术难易程度，合理安排进度计划，按进度计划的时间严格控制施工部位，排除不利因素，合理穿插配合。对人力、施工材料、施工机械的投入及合理分配的要求。
(2)加强施工班组的质量意识及劳动定额的教育，即定时、定量、定责，做到交底清晰准确，针对性，并加强过程控制，以及做到不返工，一次成优。
(3)加强例会制度，解决内部及外部(主要是解决与设计在图纸上的技术问题和与分包之间的配合问题)矛盾，协调关系，保证按计划实施。
(4)选择合理的劳务队伍，建立健全有关制度也是确保质量、工期的主要因素。
(5)组织好合格材料、机械设备、成品半成品的及时进场等等。
参考文献：
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