浅谈财务管理模式论文
随着市场经济的发展，财务管理在现代企业管理中的中心地位日益明显。下面是学习啦小编为大家整理的浅谈财务管理模式论文，供大家参考。
浅谈财务管理模式论文范文一：知识经济时代财务管理模式改革和创新
摘要：知识经济时代改变了高校的生存和发展环境。高校经济活动方式的改变、经济资源范围的扩大，对财务管理提出了更高的要求，而以往的财务管理模式已不能满足高校的经济活动管理。所以，在知识经济时代背景下，高校要想获得长远发展，进行财务管理模式改革和创新是必然要求。
关键词：高校财务管理模式;改革;创新
在知识经济时代环境下，高校财务管理工作的范围应进一步扩大，管理内容应进一步扩展，构建一个综合性的财务信息系统，该系统可对高校的各项财务经济活动进行多角度的综合研究、分析，而不是局限于分析财务信息、分析预算、编制预算、控制预算、决策分析。高校的财务管理在履行财务管理工作基本职能的同时，应从战略性高度，对高校经济活动信息、各种财务影响因素进行全面分析，构建一个完善的财务信息管理系统，提高财务管理水平，促进高校快速发展。高校改革和创新财务管理模式的意义高校的任何经济活动都离不开财务管理，所以知识经济时代对财务管理模式进行改革和创新，是高校适应时代发展必然要求。知识经济时代高校财务管理模式进行改革和创新的意义体现在：第一，高校是传授知识和培养高科技人才的地方，知识的创新和科技的发展要求高校在知识和科技方面要始终走在社会最前沿。第二，高等教育体制的改革转变了高校的经济活动方式和范围，对财务管理也提出了更高的要求。第三，高校财务网络建设低网络技术和信息技术发展的必然趋势。第四，高校财务管理范围扩大，必然要求对财务管理模式进行改革和创新。
高校改革和创新财务管理模式之策
1.改革和创新财务管理理念
世界经济在科学技术快速发展的影响下，由工业经济时代步入知识经济时代，而高校以往的财务管理理念已不能满足知识经济时代下高校的发展需求，不能解决知识经济时代下高校发展过程中出现的新问题。在社会经济体制转型的环境下，转变思想观念就能抓住社会改革的机遇得到更好发展，所以高校财务管理在知识经济时代环境下同样也要顺应时势，改革和创新财务管理理念，树立科学生财、信息理财、风险投资的财务管理理念。
2.改革和创新财务管理目标
高校的管理目标主要是正常开展教学，培养社会需要的高素质人才。相对于盈利性企业，高校发挥着更大的社会效益。随着科教兴国教学战略的实施，国家对高等教育的发展越来越重视，各地高校数量越来越多，竞争也日益激烈。高校在知识经济时代的竞争不再局限于规模大小，而是以知识资本为竞争要素，是对知识资本的数量和质量上的全面较量。各高校更注重对人才的培养，培养更多的科学创新人才和更多的跨世纪科研领头人，这与企业经营对新知识、新技术的开发和创新具有异曲同工之处。如今，各高校将大量资金投入教学设施和师资队伍建设，培养了大批优秀人才，这种人才投资战略是知识经济时代的一种智力投入。人才投资战是一种可实现良性知识循环的投资模式，对各高校来讲它是一批宝贵的财富，是学校的隐形资产，同时也是社会的财富。所以，高校以往的财务管理目标要向人才投资和人才风险防范方向转变，这是高校在知识经济时代得到更好发展的必然趋势。
3.改革和创新财务管理手段
知识的创新和科技的发展推动社会进入了知识经济时代，网络信息技术的发展和应用影响并改变了人们的思维方式和行为习惯，成为社会发展的一个必不可少的技术手段。因此，高校的财务管理模式也要紧跟时代步伐，加强会计电算化和财务网络化建设。高校的财务实施网络信息化管理是网络技术和信息技术发展和推广的必然结果，也是高校在知识经济时代生存和发展的必然要求。高校借助计算机网络技术手段构建完整的财务管理信息系统有利于实现高校财务管理的规范化、统一化和高效化，有助于提高高校财务管理水平。
4.改革和创新财务管理方法
在市场经济环境下，高校的经济活动增加，财务管理的应用范围越来越广，不仅要计量经济活动的数量和规模，更要注重对现代技术的应用，采用现代化财务管理方法和管理模式。现代化会计管理是新时代环境下产生的一种能够满足企业发展需要的财务管理系统，该系统可对高校经济活动和高校经济关系进行客观分析，为高校的财务活动预测和决策提供有利依据。例如，高校通过信用借贷以解决发展机遇与经费短缺的矛盾，以便抓住和利用发展良机。所以，将现代化科技手段运用于财务管理工作中，是提高财务管理水平、促进高校迅速发展的重要途径。
5.改革和创新财务管理内容
在以往的高校办学体制环境下，高校财务管理职能非常有限，财务管理内容主要是建立财务管理制度、编制财政预算、扩宽资金筹集渠道、制定资金分配预案、控制资金使用情况、实施财务管理监督等。而在知识经济时代，社会竞争越来越激烈，高校的财政活动逐渐多元化，以往的财务管理内容已远远不能满足高校的发展需求，所以知识经济时代财务管理内容的改革和创新是高校发展的必然要求。知识经济时代，社会各企业的财政管理在于提高资金利用效率以及资产增值，财务管理模式也发生了极大变化。对企业来讲，筹集足够的知识资本是促进企业发展和盈利的前提条件。在以往的工业经济时代，筹集资本仅仅是指对资金的筹集，而在如今的知识经济时代，知识创新是一种重要的经济增长方式，也是企业发展的重要资本，所以知识经济时代对资本的筹集不仅包括资金的筹集，更重要的是对知识资本的筹集。例如，在电子芯片等产品的生产经营中，生产设备和设施投入仅占5%、产品生产材料仅占3%、工人的劳务费用仅占6%，而知识、技术和专利超过85%，这充分体现了知识、技术的重要性。美国微软公司出产的一张成本不过1美元的光碟可卖到上百美元，可以说微软是一个纯粹的知识经营企业，知识为其带来了巨大的经济效益。从某种程度上讲，企业拥有了知识就是拥有了财富，而高校的生存和发展同样也离不开知识和人才。因此，高校改革财务管理的基本职能、扩大财务管理范围，要做到：第一，扩大资本的范围。例如，资本包括物质和人力两种，而高校的资本则包括物质资本、人才资本和资金，尤其是高素质的优秀人才是高校最重要的财富。第二，调整资金分配计划。高校在保障教学和科研正常进行的情况下，可将资金重点关注知识投资方面和智力投资方面。知识经济时代下，财务管理内容的改革和创新是激烈竞争环境下高校提高核心竞争力的重要手段。6.改革和创新财务管理制度高校的发展状况很大程度上受到财务管理情况的影响，所以财务管理工作的高效运行非常重要。而高校财务管理工作的正常开展离不开完善的管理制度，尤其在知识经济时代环境下，高校的财务经济活动频繁，瞬息万变的市场环境让高校时刻面临着预算风险和投资风险，所以更需要进一步改革和创新高校财务管理制度。第一，制定严格的财务预算制度，开源、引资、节流，严格按照项目计划进行支出，加强财政定额补助收入以及学费收入的管理;同时还要申请财务专项资金，也可通过校企合作或者校办企业进行开源引资、扩大资产。第二，实行财务管理责任制，明确分工，落实岗位职责，通过岗位监督提高工作效率。第三，内部审计部门要充分发挥、监督审计职能，加强财务管理的监督和审计。
结论
在当今知识经济时代背景下，传统的财务管理模式已不能满足高校发展的需求。高校要想获取更长远的发展，就要使财务管理工作与时俱进。第一，转变以往的财务管理理念，树立科学生财、信息理财、风险投资的财务管理理念。第二，创新财务管理目标，注重人才投资和人才风险防范。第三，创新财务管理方法和管理手段，充分利用现代科技手段，构建完整的财务管理系统，提高财务管理水平。第四，创新财务管理内容，拓宽资本范围，灵活调整资本分配计划，重点关注知识投资、智力投资。
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浅谈财务管理模式论文范文二：简述新会计制度下财务管理模式
摘 要：新会计制度颁布实施之后，推动财务管理模式发展与创新，同时给企业的财务管理带来新的要求。本文简要介绍新会计制度对财务管理模式的影响，并在此基础上着重论述转变财务管理模式的具体措施。
关键词：新会计制度; 财务管理模式; 影响; 措施
在我国经济社会不断发展的形势下，会计制度也不断完善，从而逐渐形成新会计制度。在新会计制度实施后，会计的财务管理得到一定程度的改善，一方面有利于改善企业的经济效益，另一方面也有利于实现国民经济的发展。不过传统财务管理模式并不符合新会计制度要求，要求企业的管理人员不断转变财务管理模式。
一、新会计制度对财务管理模式的影响
第一，对财务管理目标产生的影响。通常条件下，财务管理主要目的在于实现企业利润和企业价值的最大化，并且要推动利益相关主体的利益最大化。不过随着我国市场经济的改革，企业的市场竞争越来越激烈，伴随新会计制度的出台，在追求企业利润最大化的前提下，要求企业合理利用研发资金，实现企业的稳定持续发展，从而推动财务管理的目标从片面追求利润的最大化转为兼顾企业价值的最大化以及战略发展目标的实现。第二，对财务管理理念产生的影响。新会计制度实施之后对财务管理理念产生的影响主要表现在下列方面。首先是新会计制对于企业财务报告、财务报表以及分布报告均作出明确规定，指出在企业的财务管理过程当中需要从不同的多角度分析会计信息。其次是新会计制度重点在于通过财务方式协调企业员工的补贴、福利以及薪金，推动员工价值可以得到合理科学的体现。再次是新会计制度执行突出政府以及企业日常运行过程当中重视财务资产的程度，重视企业长期发展过程当中实际效益的增长，重视企业持续发展的潜力。第三，对财务风险管理产生的影响。新会计制度规定企业资产准备提取、可转换债券的股价损失等，引起企事业单位关于财务风险防控的高度重视。同事新会计制度当中房地产投资与债务重组的问题都能够使用公允价值进行计价，从而在一定水平上推动会计制度同国际的接轨。除此之外，在公允价值计价过程当中，可以合理分析收益损失的状况然后加以确认，不断强化企业的财务风险管理，确保资金的安全运行。
二、新会计制度下财务管理模式存在的问题
第一，忽视财务管理制度建设。市场竞争越来越激烈的情况下，各行各业的竞争压力不断加大，财务管理可以说是企业发展过程当中的核心工作之一，对现代企业健康稳定发展有不可替代的影响。不过目前相当一部分的企业未能深入全面研究财务管理工作，并且对这方面工作的重视程度不够。尤其是在新会计制度实施之后，不少企业一味强调提高短期的经济效益，未能从长远眼光对待企业的发展，忽视财务管理制度的改革、完善，导致企业财务管理局面混乱，很容易出现企业财务漏洞，不利于企业的健康、可持续发展。第二，未能建立完善的财务预算制度。目前部分企业未能意识到企业资金运转的重要意义，未能建立一套合理科学的财务预算制度，这种问题不仅存在于我国的中小企业当中，也存在于很多大型企业当中。这就导致企业内部资金容易出现流失以及浪费问题，从而影响到资金利用的效率。出现这一问题的原因主要是企业将自身的财务部门当作独立部门对待，未能协调好财务部门同其他企业职能部门间的沟通与合作，从而未能发挥财务部门应有的管理监督作用，使得财务管理工作混乱，企业资金去向不明，引发各方面的财务问题。第三，财务管理的信息化水平较低。很多企业高度重视生产经营工作，将大多数的精力与时间都集中在改革创新企业的生产经营环节，忽视企业财务管理建设，导致企业财务管理的设施设备陈旧，信息化水平较低，从而影响到企业的长期发展。企业财务管理的信息化可以说是现代企业发展的必然要求，虽然不少企业意识到这一问题，不过并未采取具体的行动，信息化设备的投资不足。部分企业虽然开始尝试构建自身的财务管理信息管理系统，不过因为对企业财务管理的重视程度不够，财务管理工作人员缺乏相关的技能培训，从而使得财务管理人员理念落后，尤其是信息化操作水平低下，财务管理的信息化应用较为肤浅。
三、新会计制度下转变财务管理模式的措施
第一，改进财务管理系统。新会计制度下企业的财务管理系统发生多方面的变化，例如新会计制度当中规定企业会计报表的结构还有会计账户都有着明显的变化，企业的财务管理工作人员需要注意到这些变化的细节及其对财务管理功能带来的影响。同时企业也需要注意“公允价值计量”以及“减值准备”等项目都要用到大量的财务数据，在处理这部分财务数据的过程当中，往往需要使用各自的数据处理方法与软件，这就要求企业及时补充更换更加现代化的设备与软件。所以新会计制度要求企业高度重视并且加强财务管理的信息化建设，根据企业的财务管理模式转变来改进财务信息系统，最终保证财务管理信息可靠性、真实性以及准确性。除此之外，企业的财务管理系统建设目标是为财务管理工作人员的各项工作提供便利条件，目的在于通过提高财务管理人员工作的效率，来改善企业的财务管理质量。第二，强化财务预算管理。财务管理的目标可以说是指导财务管理活动有序顺利开展的重要保障，也是改善企业财务管理效率的核心影响因素之一。新会计制度背景下，为持续改进财务管理工作的质量，企业需要应制定一个合理科学的财务管理目标，并且将财务管理的目标应同企业的战略发展相结合，确保财务管理工作可以为企业的持续稳定发展提供支撑。合理财务管理的目标需要实现财务信息资源的共享，努力避免企业在生产经营的过程当中潜在的各种财务风险，防止发生财务管理漏洞问题或者其他方面的财务问题。企业在确定财务管理的目标之后，需要进一步将财务管理的总目标细化以及具体化，确保每个部门都清楚意识到自身职责，配合财务管理部门开展各项财务管理工作，从而构建全员管理以及上下监督的良好氛围。除此之外，企业需要建立一套完善的财务预算管理制度，并且根据企业发展的具体情况，来制定企业资金使用的限额，对企业的资金进行系统全面以及规范科学的管理，防止出现不科学的资金投入以及资金支出行为，控制资金的流动，改善资金管理效率以及资金使用效率。第三，重视财务管理控制。在转变企业财务管理模式的过程当中，企业需要建立一套严谨科学的财务监督制度，严格控制企业各方面的经费开支，对每项投资经营的项目都需要深入展开成本的调研与成本控制，同时在成本控制的基础上，最大限度改善企业资源利用的效率，最大限度发挥资源价值。除此之外，企业要加强财务管理监督的力度，改善财务管理的公开化以及透明化程度。为实现这方面的目标，企业需要尊重广大职工的民主权利，尊重他们的知情权和监督权，鼓励他们主动参与财务管理的监督工作当中，实现企业财务管理的民主化，打击存在的徇私舞弊行为，有利于将财务风险扼杀在摇篮当中，不断建立健全系统、完善以及科学的财务管理模式。企业要想改善财务管理控制的质量，还需要定期组织财务管理工作人员学习掌握新会计制度当中的相关内容以及政策，不断完善他们自身的财务管理结构，改善财务管理人员专业技能与综合素质，最终做好成本核算以及财务预算等工作，确保企业的财务管理质量。
综上所述，新会计制度下财务管理模式面临挑战与机遇，财务管理工作应当根据新会计制度要求，从提高企业效益出发，在综合分析的前提下，结合财务管理理念以及企业的专业人才状况，不断利用先进技术探索完善企业的财务管理工作，从而控制财务风险并实现企业发展目标。
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