风险管理论文开题报告
风险管理是当前经济社会的一个热点话题,也是国内外内部审计界一直都非常关注的一个热点问题。下面是学习啦小编为大家整理的风险管理论文，供大家参考。
风险管理论文范文一：油气长输管道工程施工风险管理思考
摘要：本文介绍了油气长输管道的施工特点并对施工时需要应对的管理风险与技术风险进行分析，探讨有效的风险预防措施。
关键词：油气;长输管道;施工管理
1概述油气长输管道施工
油气长输管道工程受本身特点决定，在施工方面难度较大。工程施工面临的环境恶劣复杂、线路长、涉及较多的工序，基本都在野外进行，施工机械数量与种类都很多，容易引发事故发生。显然，油气长输管道工程在施工方面需要应对大量风险。
2有效控制油气长输管道施工风险的策略
管理风险评价技术是油气长输管道工程施工风险管理技术的核心组成部分。国内管理评价油气管道风险在20世纪90年代的时候开始应用该技术。
2.1风险认别
在油气长输管道施工中，会涉及到的各类风险，想象对这些风险做到充分地了解，风险认别是第一步。对施工过程中的危险源与危险因素有效把握。油气长输管道存在很多风险因素，文章具体分析了管理风险与技术风险两大类。
(1)管理风险
导致管理风险产生的主要原因有多方面，具体涉及对分包工程的定标与评审不够客观正确;施工进度计划与施工方案缺乏合理性，对工程施工质量与进度产生了不利的影响;施工现场作业没有详细的进度报告;施工开始前准备不充分;没有全面落实施工安全管理，造成频繁发生安全事故;未按照计划对施工计划执行检查会、施工调度会定期组织召开，造成频繁发生停工、窝工等情况，对工程按计划完工造成制约，也使得工程造价提高。
(2)技术风险
具体原因主要有：没有经过科学检验，就盲目应用新技术;施工工艺落后。施工没有应用成熟可靠的技术，造成施工质量难以达到合格标准;控制施工质量缺乏科学而具体的方法，使得工程质量难以保证。
2.2客观分析风险
风险分析实际上就是对风险出现的概率与产生的后果进行分析。
2.3科学评价风险
风险评价实际上是分析施工过程中各种风险将会对整个施工造成怎样的影响，以及不同风险之间存在什么样的关系，进而能够做好充足的准备，更好地应对风险。施工过程中需要全面分析各个环节中的风险，立足于工程施工实际特点，科学、客观地制定风险评价指标，使得风险预警与应对具有科学而可靠的依据。
2.4风险预警
风险评价结束后，需要出台有效的措施，有效控制工程施工中潜在的各种风险隐患。密切关注工程施工过程中的管理风险与技术风险，一旦确定其比预定的风险预警值高，就应当在第一时间对风险预警行动启动，从根源上控制危险的发生。
2.5风险应对
有效控制油气长输管道工程施工风险，可以从如下几方面把握：
(1)如何应对技术风险
应对技术风险应当从两方面着手，即做好风险规避，尽可能降低损失。第一，全面把握工程施工现场情况，应用科学恰当的技术方案。立足于新的施工环境，合理选择、应用新的技术。第二，对施工重要环节提高重视，在施工工艺方面当努力实现突破与创新，作业方法与施工工艺要是不合时宜要坚决抛弃。第三，不成熟的技术绝对不适合应用，这样能够降低技术本身存在缺陷导致的施工质量问题。第四，应出台合理科学的质量控制计划，做好施工质量控制。此外对技术交底工作需要加强重视，为施工作业提供方便。
(2)如何应对管理风险
第一，选择分包单位，需要严格审查分包单位资质，加大力度处理工程分包问题。第二，施工开始前，在技术、机械设备、人员等方面，必须做好充分准备工作。第三，从工程实际情况出发，像资金状况、自然条件、人员情况等，出台可行的工程施工计划与进度计划。在施工作业中在施工现场管理方面需要提高力度，确保施工计划执行检查会与施工调度会定期召开，在保证如期完成工程的前提下，还要确保工程质量达标。第四，在施工作业现场，提高力度进行文件管理，维持施工现场作业的良好秩序。
2.6有效监控风险
针对油气长输管道工程施工作业必须构建风险管理监控系统，这一点非常必要，这样就可以对工程施工整个过程中存在的风险信息实现有效的收集整理，进而以此为依据制定有效的应对策略，使得风险管理能够向着规范化与制度化的方向发展。
3结语
加强油气长输管道工程施工风险管理，我国需要进一步提高这一方面的研发力度，在如何具体应用风险控制方案、如何合理选择风险评价技术方面投入更多的精力，这样才会有效提升油气长输管道工程施工风险管理水平。
风险管理论文范文二：商业银行风险管理与控制
[提要]在《新巴塞尔协议》颁发之前，商业银行的功能仅仅只是普通的信用中介和支付中介;颁发后，商业银行的定位发生了变化，开始逐渐重视风险管理。为了商业银行稳定的发展，我国商业银行应当深入改革并且不断建设完善的风险管理机制，有助于银行更好地适应社会的飞速进步。本文首先介绍我国商业银行风险管理现状，然后分析其存在问题，最后提出几点对策。
关键词：商业银行;风险管理;风险控制
一、我国商业银行风险管理现状
伴随着我国经济体制改革的脚步，我国商业银行在不断进步，但同国外的商业银行对比，发展仍不成熟，其中存在一些问题。在商业银行内部，管理层不注重加强风险管理文化的建造，而且对风险的管理观念不强，使风险管理组织结构不健全，且银行体系内也缺少专业的风险管理人才。然而，外部环境对商业银行的开展亦有一定阻碍，我国金融体制的现阶段还不甚健全，监管部门对银行的监管不到位，社会诚信水平低，都不利于我国商业银行更好的发展。
二、我国商业银行风险管理存在的问题
(一)没有建立全面的风险管理组织结构。如今，由于我国商业银行的治理结构不健全，有许多的商业银行实行股份制改革并且上市进行交易，商业银行有股东大会、董事会和监事会的形式，但是其中还是存在诸多问题。大多数的董事会不能最终承担起全部金融风险的职责。我国商业银行对风险管理十分看重，加上风险管理的承担主体不是很明朗，对于职责划分也不是很全，从而引致商业银行在风险管理方面的管理认知相对比较薄弱，并且缺少了主动性。从我国的实际经济情况来看，国家的资本成为了银行的资本担当者，最终导致了风险，在财政无力承担的严峻情况时，银行可能会发行货币来应对银行流动性要求，银行体系的运转最后会用货币膨胀来维持。
(二)风险管理文化落后。我国同国外商业银行对比，发展速度慢，风险管理的文化底蕴略显不足。我国商业银行风险管理的观念不是很成熟，不能很好地满足经济的迅速发展，风险变化的要求。在银行的内控中，风险管理是极为重要的一环，且行为模式和风险观念都是由风险管理的文化所抉择的。并且，我国商业银行风险管理中，有一些问题是由于银行在风险管理中缺少文化底蕴，致使有些措施不能很有效的发挥作用。有些商业银行不能较好地处理业务和风险管理之间的关系，在其发展业务的时候，没有注重对风险的管理。在发展银行业务时，没有把风险管理同发展业务摆在一个水平线上，不能准确认识风险，而且会误认为风险管理会影响业务，减少业务的发展，从而使商业银行缺少动力。
(三)风险管理的高素质人才较匮乏。如今对于我国商业银行从业人员要求提高，需要具备高的知识含量、综合能力、技术能力和对风险管理知识的掌握能力。需要通过从业资格的考试和严格的专业训练，才能够胜任其本职工作，银行风险管理的从业人员应当具备经济管理类、数理统计类的相关知识，进行专业训练才能在银行工作。当前，银行从业人员中符合上述要求的人才比较稀缺，没有形成较好的具有专业水准的人才队伍，与国外的银行对比，风险管理水平落伍很多。因此，我国的商业银行应该加大力度解决银行从业人员的选拔标准和要求，及对员工的专业培训和激励措施，从而提高银行从业人员风险管理的能力与水平，培养高素质专业人才，提高专业人才的工作效率和质量。
三、我国商业银行风险管理对策
(一)建立健全的商业银行组织结构。我国应建立包括股东大会在内的相互制衡、运行有效、执行有序、监督有力的公司组织结构，良好的组织结构对公司健康运营有非常好的支撑作用。首先，风险的承担主体为董事会。我国商业银行风险管理应当制定相关经营策略，并且承担最终的责任;其次，加强监事会监管的能力，监事会主要负责监控高层管理是否尽职尽责和道德文明建设;最后，应该有效地发挥独立董事对会议的监督。董事为了维护其声誉会有效地对经理人员进行监督，选拔优秀的人才，保障银行在风险管理中有定期的培训，选择适合当前需要的培训。对员工进行上岗前的培训、晋升的培训、提升水平的培训。不同方向的培训计划，可以加快风险从业人员的水平，更好地胜任相应的工作，提升整体的素质，构造更好的学习的平台，培养优秀人才。我国商业银行影响最大的主要是信用风险，而商业银行风险人员现在属于培育期的状态，目前应当循序渐进。我国的商业银行可以通过风险比较集中的对公业务作为试点以起步，抓住关键的风险控制点例如信贷政策和风险较高的特定信贷的业务。通过对个人业务，其他业务逐步的探究。还能做到事前预防，在根源上控制风险。实行准入制度，对风险经理实行严格的风险经理资格考试准入制度，保证银行从业资格考试的科学性、规范性，对合格者，对于没有取得准入资格的人员不能聘请。参与风险活动的人员，可以分为业务与职能风险的从业人员，两者共同参与日常的管理。职能风险人员对风险进行监督与评估，双方共同负责管理。兴业银行实行这种风险管理模式，可以明晰业务部门的工作相关职责，相互牵制对方的权利，有效地提升了银行风险管理能力。
(二)建立良好的风险管理文化和理念。风险管理的文化是企业最容易忽视也是最不容忽视的一种文化，对于这种特有文化企业应该使全体员工充分认识到风险管理文化的重要性。企业管理者可以通过培训方式对全体员工进行风险管理培训，通过案例分析列举风险的危害，提高所有员工的风险意识，并且使得管理人员对风险的客观存在性有更深的理解。企业应把风险管理的意识融入到企业管理的各个角落，拓展企业文化的包含面，把企业文化和风险管理相融合，培育起贯穿企业上下具有生机活力的企业文化。银行经营多年，实践形成的风险管理的价值观，传统的习惯，建立优秀的风险管理的文化，对商业银行发展有利的沟通与协作，形成了商业银行风险管理的文化。风险的管理文化决定了价值的取向、行为的典范、道德的水平。
(三)建立高素质的风险管理队伍。企业应该使用严格的考核制度对风险管理人员实行准入，对不合格人员坚决辞退，这样有利于我国商业银行的健康稳定发展，促使银行风险管理队伍的不断壮大。一个高水平的风险管理团队可以帮助银行建立最稳固的根基。银行从业人员需要有较为丰富的风险管理基础知识、数理知识与电脑操作技能。近年来，我国商业银行的迅速发展，也开始比较厚爱优秀人员，我们还需要坚持长期培养、挖掘人才，并不断补充后续的储备力量，保持团队的稳定性，通过激励员工，防止高素质、高水平的人才流失，有利于壮大银行。比较好的方法为多人掌握重点技术的一部分，杜绝员工跳槽对银行管理的影响。进一步完善晋升的机制，可以让有能力的年轻人有空间发展，发挥自身能力。另外，定期培训银行从业人员，有利于提升工作质量和风险管理的能力。
主要参考文献：
[1]胡华荣.议银行风险管理的研究[J].现代金融信息，2012.11.
[2]张行.浅析商业银行风险管理[J].科技探索，2013.6.
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