大专经济管理专业论文
随着改革开放的不断深入,社会经济飞速发展,必须注重经济管理的现代化，把握经济管理现代化与经济管理的新趋势,更好地适应我国社会经济的发展,让企业在竞争中不断壮大,实现我国经济管理的现代化。下面是学习啦小编为大家整理的大专经济管理专业论文，供大家参考。
大专经济管理专业论文范文一：医院会计核算方法提升医院经济管理水平
引言
在市场经济的影响下，医院也逐渐涉入了市场，为了适应新时代的需求，在竞争中不被淘汰，医院必须处理好经济管理中存在着的一些问题。比如如何减少医院的物资成本，提升有限资金的使用效率，如何监督支出的合理性等等，是医院经济管理中一定会遇到的问题。
一、医院经济管理工作中存在的问题
(一)重心偏移，后续不力
现在医院为了名声，只一味的追求医疗，而忽视了经济管理，导致医疗质量的提高没有经济支撑，头重脚轻。医疗技术是为患者服务的一项现代化技术。医院应该在保障诊疗质量的同时，减少诊疗成本，追求经济效益，充分、高效地利用人力、物力、财力，使资源得到最好最优的配置。整体运营成本是社会主义市场经济体制的客观需求，医院也应该把它当做经济管理工作中的重点。即使不要求“鱼与熊掌”兼得，但是在医疗技术提高的同时，医院也应该尽力减少成本，以获得最佳的诊疗质量和最大的经济效益。
(二)成本核算方法不合理
《新编医院会计制度》从2012年1月起在全国执行，但是，即使《新编医院会计制度》对我国成本费用的核算做出了明文规定，由于医院没有建立成本核算账本和报表系统，每个医院都有自己单独的核算办法，而各医院科室成本开支范畴更是迥异不同，导致成本核算结果欠缺可比性，直接影响了医院成本核算的效果。
(三)领导对成本管理不够重视
由于医疗卫生行业与企业和商品生产不同，具有不确定性和独特的经营管理内容，医院成本核算项目繁多，核算难度大，医院成本核算的方法也多种多样，没有统一的标准，导致当前各大医院的管理层对成本管理的重要性意识不够，将不重要的消耗控制在事前，成本控制往往都是在事后进行，对成本增高的缘由也没有调查和深入分析，致使成本管理的整体效果收效甚微。成本控制主要是对还没有发生的消耗进行预算与控制，它需要在成本的形成过程中与事先测算的预算成本进行比较和分析，并找出原因，这就需要将事前控制、事中控制与事后控制互相结合。
二、强化医院会计核算管理的建议
会计核算工作以提升经济管理水平和增收节支为中心是适应社会主义市场经济体制的必然要求。医院会计核算提供的数据和参数，对院管理层的决策有着至关重要的作用。要保证医院对运营过程的管控严谨、到位、符合医院的实际情况，会计核算工作高效、科学，会计核算工作就必须以质量—成本—经济效益为轴心。为了达到会计核算精确、全面，不但能够管控专业科室的运营过程，而且能够作为医院内部复杂的内在联系贯通的纽带和桥梁，我们必须重视强化医院会计核算管理。
(一)严格规范资产核算工作
资产核算是指对资产的增减变动、清理报废、使用保管，以及计提折旧、大修理基金等项业务的反映和监督。医院在执行资产折旧工作时，要根据固定资产的不同属性采用合适的折旧方式进行折旧。医院在购买固定资产之后，不仅要在固定资产账户下设置与固定资产相对应的资产减值损失科目，而且应该依照资产的真实价值立即计提减值损失，以便真实地反映医院的财务情况。
(二)实施全成本核算
近年来，随着我国政府对医疗保险制度和药品流通体制改革的不断深入，医疗服务行业得到一定的规范，但也在一定程度上给医院带来了生存和发展的压力，形成医院处于夹缝中生存的状态。实施成本核算，运用科学的管理方法是医院当前提高自身竞争力，提高医院经营管理水平的最有效手段。其目的是通过对医院成本的核算与管理，创新医院经济管理的理念，提高医院医护人员的成本意识，减少浪费，防止医院资产流失，从而优化卫生资源配置，提高资源利用率，以取得最大的社会效益和经济效益，促进医院经济管理的科学化与现代化。全成本核算的定义是：根据医院管理和决策的需求，对医疗服务过程中的各类消耗进行分类、记录、归集、分配和解析报告，提供有关成本信息的一项经济管理活动。全面成本管理能够强化医院的计划管理，使其面对市场、适应市场。在进行全成本核算时，要牢牢的抓住医院的总目标这个重心，将全成本核算管理落实到每个科室和个人。医院应该按照受益与配比准则，并结合医院的实际情况，把医疗服务过程中产生的所有成本费用都纳入成本核算的范围，比如按人头、按项目分别摊销等，尽可能地反映成本消耗，最大限度地降低由于实行全成本核算而带来的负面影响。综上所述，全成本管理有利于带动员工的工作积极性和创造性，提升员工的工作效率和质量，并将其个人利益与医院整体利益挂钩，形成各个因素直接的纽带和桥梁，加强凝聚力，切实提升医院的经济管理水平。
(三)“因材施教”，拒绝千篇一律
我国古代就有“因材施教”的说法，随着经济的高速发展，创新的思维也越来越重要。国家财政部门在实行会计核算体制之前，首先应该调查与研究当前医改的方向和医院发展的趋势，然后根据医院的不同性质，做出与每个医院相匹配的适合的会计核算体制。具体的会计核算体制的制定一方面要保证医院会计核算的质量，另一方面，更不能与医院的经营模式、运营特点脱节。
三、结语
医院除了担负着治病救人的职责外，也需要盈利来维持它的日常运营。要想医院在日益激烈的竞争中立于不败之地，我们必须及时的调整内部措施，跟上时代发展的步伐。我相信，通过上述措施的运行，医院的会计核算系统能够更为健全，有助于医院规避财务风险、提升经营效益、保障医院的资产安全，提高医院的经济管理水平。我也相信，为了适应不断变化的市场规则，医院能够不断的推陈出新，使会计核算方法更加先进，更加科学。
大专经济管理专业论文范文二：农村经济管理探讨
1农村经济管理工作的主要任务
首先是要做好农村财务与资产管理工作，一方面应当建立和社会主义市场经济要求相符合的监管机制，在做好农村财务管理工作的基础上进一步强化审计职能;另一方面要对目前农村财务管理工作现状进行革新，在有条件的农村地区开始电算化试点工作，同时要重点抓好集体资产管理工作，保证农村资源的优化配置和集体财产的安全。其次应当尽可能的减轻农民群众的经济负担，达成这一工作目标需要对农民群众所面临的具体问题做好监管工作，现阶段农民群众减负工作的主要内容是避免负担反弹。在监管工作中，主要是做好资金筹集以及劳动统筹管理，做好农民群众负担检测、负担信访和负担事件的归责探讨，另外还应当组织专门的管理队伍对农民群众负担进行专项整治，确保各项制度的贯彻落实。最后必须确保专业合作经济组织与社会服务体系建设工作得以顺利开展，我们应当紧密结合现阶段农村地区服务业以及农产品加工业的实际发展状况，根据农村经济市场发展的实际要求促进农民专业合作，开展好专业合作示范与试点工作，尤其是要做好本地经济合作组织的建设，积极总结过去经验做好推广工作，提高农民群众参与农村市场经济的积极性;另外是农村社会服务体系的建设，应当确保工作机制的创新以及队伍建设工作的顺利开展，同时应当进一步完善农村社会化服务制度，探索科学有效的组织形式。
2新时期农村经济管理的有效途径
(一)提高农经管理重要性认识
当前，我国农村经济得到了飞速发展，确保国家政府方针对农村地区相关优惠政策得以贯彻落实，保证优惠政策的经常化、制度化以及长期执行，这是促进农村经济发展的重要基础。我们应当充分认识到农村经济管理工作的重要性，认识到做好农经管理对于激发农民群众生产积极性、推动农村经济发展、提高农民群众收入和处理农村矛盾等方面所发挥出的重要作用。所以，各地农业主管部门工作人员应当强化思想认识，积极做好指导领导工作，把农村经济管理工作作为社会主义新农村建设中的重点内容来落实，各级乡镇政府也应当从资金、技术、人力等方面给予充分的支持。
(二)完善农村经济管理体制
首先应当推进农村经济产权制度改革，调整和创新农村经济发展机制，构建产权明确的多元化市场主体制度，支持农村地区积极发展合作社以及土地流转等模式;其次必须要积极树立农村经济发展新理念，相关政府部门和农业主管部门应当树立现代化发展理念，从而有效促进新农村经济结构转变，进一步提升现代农产品的附加值，比如说可以推广农产品绿色食品认证，在农民群众中进行广泛的宣传，支持和帮助农民群众和农村生产企业朝着品牌化的方向发展，从而有效的提升农产品附加值;最后应当健全与农村经济管理相关的法律法规，结合新农村经济发展的实际情况，制定出具有针对性和适用性的法律法规，比如说结合现阶段我国农村土地流转模式的转变来制定出相应的法规。
(三)加强经济管理队伍建设
农村经济管理工作从本质上来说必须要依靠管理工作人员来实施，所以我们要做好农经管理，其根本在于加强农经管理队伍的建设，致力于打造一批具有专业素质能力以及较高管理水平的经济管理队伍。第一应对目前在职的经济管理工作人员展开培训教育，为他们提供更多的学习提升机会，确保农村经济管理人员具备现代经济管理能力以及创新精神;第二应当确保基层党员干部充分发挥出模范带头作用，促进政府工作人员积极主动的参与培训学习;第三应当进一步普及落实大学生村官制度，鼓励更多的毕业生加入到新农村建设中来，利用他们的知识能力为现代农村经济的发展贡献力量。同时，我们应当保证农经管理队伍的稳定性，科学的定编、定岗、定员，保证各个乡镇都配备有专门的农业经济管理人员。
(四)努力发展外向型经济
当前我国农村经济处于不断发展的状态，农业现代化程度逐渐提升，而农村剩余劳动力问题也逐渐突出，我们必须要做好农村剩余劳动力的管理，最大限度的发挥出他们在促进农村经济发展中的作用，这是农经管理工作中的重要内容。只有努力发展外向型经济，积极引进外资，才能够将农村剩余劳动力的价值发挥出来，在解决农村剩余劳动力问题的同时促进农村经济的发展。
3结语
总而言之，做好农村经济管理工作是确保农村经济持续健康发展的有效途径。在实际的管理过程中，我们首先应当建立一直专业素质能力强、组织稳定的管理队伍，其次应当结合现阶段农村经济发展的实际情况，从其中的主要矛盾着手，狠抓土地承包、财务管理以及现代农民培养等工作，构建服务型基层政府，进一步完善农村公共服务。只有这样才能够真正提升农村经济管理水平，为社会主义新农村建设添砖加瓦。
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