审计专业的论文优秀范文

　　审计作为一种监督机制，其实践活动历史悠久，但人们对审计的定义却众说纷纭。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于审计专业的论文优秀范文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　审计专业的论文优秀范文篇1

　　浅析企业财务审计存在的问题及对策

　　市场经济的不断影响下，企业财务审计工作不仅是对企业财务收支状况进行管理和监督，业务扩展为对企业相关经济活动、财务收支的真实性、效益性以及合法性进行监督和审计。也是确定企业活动是否遵循方针和程序、是否符合既定标准、是否合理的使用资源、是否真正实现组织的目标，并据此对所审查的组织活动提供分析、评价、建议和咨询。发挥财务审计的监督、服务、评价和鉴证的职能作用，加强企业内部管理和控制，为企业的经济活动顺利进行提供帮助。

　　一、企业财务审计存在的问题

　　(一)审计职能定位有待提高

　　财务审计人员还停留在传统的财务审计观念，对财务的职责工作只是财务会计方面的审计，并且在部门设计上审计归为财务部门直接管理，这样不能使审计的职能得以发挥，工作受到制约。尽管部门得到分离，由于过去企业审计工作是以“查缺补漏”、“堵塞漏洞”等，导致财务人员主要放在财务数据的真实性、合法性的审查和监督，很少对管理做出分析、评价和提出建议。审计工作还存在设计范围面狭窄，职能定位不到位、不够高，无法真正发挥审计的作用。

　　(二)审计独立性得不到发挥

　　企业领导人与负责人对财务审计的认识，对审计工作起到关键性作用。一些企业领导对财务审计工作的不重视，不能赋予财务审计独立的空间，影响审计工作人员做好内审工作的自信心，导致无法更加公正、客观的进行审计工作。或者审计部门与其他科室处于同一级地位，容易造成审计人员受人际关系及利益的影响，无法独立开展审计监督工作，架空审计部门，使其失去审计权威。也有一些审计部门直接受到企业领导、负责人的直接管理，审计工作人员会因为上级权力的约束，缺乏精神上、实质上的独立空间，极大限制了企业财务审计工作的开展。

　　(三)企业审计范围受限

　　目前我国大部分企业的审计都是事后审计，这样没有对企业内部控制进行全方位、整个过程的跟踪监审，缺乏事前、事中、事后的系统审计与监督，不能及时发现企业经营活动中存在的问题，进而减少经营风险。而是在出现问题的时候才采取措施进行补救，这样会造成人力财务等损耗的浪费，不利于办事的效率，不能提高企业的管理水平。还有一些审计工作人员由于碍于人际关系等方面的影响，对审计制度方针在实际执行过程中缺乏相应的落实，会大大折扣审计工作的效果。

　　(四)审计人员素质有待提高

　　有些企业的财务审计人员职业道德低下，责任心不强，法制观念淡薄，会因职务之便出现舞弊行为，扰乱企业经济活动的秩序。业务水平不高，仅懂财务和审计的知识，对企业的各项相关业务不够精通，不了解企业的生产经营，审计中仅仅抓住财务数据，无法从企业宏观和全局把握内部控制。审计技术、方法落后，风险管理和科学抽样技术应用缓慢。工作效率低下，对审计发现的问题，不能及时提出改进措施，严重影响企业审计的效果。

　　二、企业财务审计改进的策略

　　(一)准确定位企业审计职能

　　拓宽审计管理的范围，准确定位企业审计职能。不能再停留在简单的财务数据核查工作上，职能定位将由“监督导向型”向“服务导向型”转变。内审人员除了及时、准确地向企业报告有关差错防弊和资产保护信息之外，更重要的任务是内部控制管理的评价，针对内部管理和控制的缺陷，提出意见和改进措施。从审计的角度为管理人员提出建议，合理使用资源，规避可能出现的风险，协助企业管理人员更有效地管理和控制各项经济活动，服务于组织实现目标，提高企业经济效益。

　　(二)提高财务审计的独立性

　　独立性是财务审计工作的前提。首先，企业领导和负责人应深入理解现代企业制度的发展要求，从思想上转变对审计工作的认识，提高对审计工作的重视力度，设置专门的审计机构，明确审计人员职责，赋予独立的空间与权力，配备适宜的人力、技术和资源，保证审计工作在企业中的地位，有利于提高审计人员的权威性。其次，其他部门要认识到审计工作的利害关系，站在全局的角度正视审计工作，协力配合审计部门完成各项审计工作。最后，各级领导与负责人要严格遵循审计的规则制度，不准使用授意、指使、强令等手段控制审计人员，为财务审计工作创建良好的法制环境和独立的空间。

　　(三)拓宽财务审计的范围

　　要发挥企业审计的效果，需要拓宽审计工作的范围。审计工作应当对企业内部控制进行全方位、整个过程的跟踪监审，做到事前审计、事中审计与事后审计相结合，克服以往企业内部控制审计中习惯性的事后审计，将控制与监督的力量发挥在整个经济经营活动中，能及时发现问题并改正问题，尽量做到未雨绸缪。降低企业经济活动和经营的成本，为实现企业更加全面的管理，提高企业的经济效益。

　　(四)提升审计人员素质

　　企业审计人员的素质关系到企业经济活动的顺利开展。首先，在审计人员的用人上一定要慎重，要求具备专业的审计知识和丰富的审计经验，还应具备生产、技术及管理方面的知识，并有较高的综合分析能力，不能因为一时的节约成本而任用不熟悉审计工作的人员或者任人唯亲。其次，审计人员要有良好的道德素质，具有高度的法律与风险意识。因此，企业要加强对审计人员进行专业技能与道德法律意识的培训，改善审计人员的知识结构，提高审计人员的现代信息系统管理和评价技术水平，加大审计人员对企业经营活动的熟悉，增强法律意识、风险意识与全局意识，以促进企业审计工作的顺利开展做好基础，帮助企业实现利益最大化。

　　三、结束语

　　总而言之，加强企业的财务审计工作，需要准确定位企业审计职能、提高财务审计的独立性、拓宽财务审计的范围与提高审计人员素质，才能提高企业的管理水平，避免出现经济风险而造成经营成本的浪费，为促进企业的健康发展提供坚实的基础。

　　审计专业的论文优秀范文篇2

　　浅谈现代企业制度下的内部审计管理模式

　　想要对企业自身进行较好的内部审计管理，就必须通过较为完善的企业内部制度对其进行管理，只有这样才能最大程度上保证企业经济的良好运转，提高企业整体的经济管理水平。为了达到预定的企业内部审计管理目标，相关企业必须发现并解决企业内部审计管理模式存在的问题，以此促进企业的良好有序发展。

　　一、企业内部审计管理模式存在的问题

　　在我国现阶段的一些企业内部审计管理模式中，因受到内部审计管理模式与企业经济特点不适应等因素的作用，严重影响了相关企业内部审计工作的正常展开，主要问题如下：

　　(一)企业对内部审计工作的重视程度不足

　　在我国一些现代化企业中，一些企业的经营与管理者往往认识不到企业内部审计的重要性，只注重企业的生产与销售，这就使得企业整体稳定性有所欠缺。此外，在一些企业中，相关领导随意撤销企业内部审计机构的实例也屡有发生，而随意将非专业人士安排到企业内部审计机构中的实例更是频频发生，这就使得一些企业内部审计机构的名存实亡。在企业中，相关企业管理人员往往认为企业内部审计工作主要的作用是提供相关审计评价，这种认知的出现使得企业相关管理人员忽视了相关内部审计机构提供的审计意见，直接导致企业错过了纠正自身运营错误的机会。

　　(二)企业内部审计机构存在缺陷

　　在我国现代企业的内部审计机构中，由于其自身独立性的缺乏，这就使得其内部审计工作的具体展开困难重重。在我国一些企业内部审计机构中，其一般由企业中主管财务的领导负责管理，但由于该领导天然存在的立场，这就导致了内部审计机构很多时候不能保证自身审计工作的客观性。当相关内部审计人员在企业的具体审计过程中遇到突发事件时，其没有权利进行第一时间处理，这就在极大程度上影响了企业内部审计工作的准确性。

　　(三)企业内部审计工作不规范

　　在一些现代化企业中，由于其自身过度的追求企业发展速度，这就使得其在自身内部审计工作中往往存在抓大放小的情况发生，这种忽视内部审计工作严谨性的做法严重阻碍了企业内部审计工作的正常有序展开，对企业内部审计机构的相关发展带来了严重的不良影响。此外，在一些企业的内部审计标准中，由于相关标准制定人员的水平不足，企业的内部审计工作往往存在着不小的局限性，甚至一些企业的内部审计工作没有规范的流程，这类情况的出现严重影响了企业的内部审计工作的正常有序展开。

　　二、企业内部审计管理模式的创新

　　(一)加强企业各级人员对内部审计工作的认识

　　针对我国现代企业制度下内部审计管理模式存在的问题，我国相关企业必须对自身内部审计管理模式进行相关创新，以此保证内部审计工作能够正确的发挥其本身职能，推动企业的正常发展。

　　1、建立审计信息系统

　　在我国传统企业的内部审计工作中，审计手段一般采用的是手工查账的方式，但随着近些年计算机网络技术的不断发展，审计信息化系统取代手工查账是企业内部审计工作发展必然的趋势。在企业中建立完善的内部审计系统，能够有效的缩短会计报表的编送时限，并能够将传统的内部审计工作由静态审计转变为动静态结合的审计方式。此外，如果能够实现审计信息系统对ERP数据的自动监控，企业便能够实现常规审计的自动化，大大提高了企业自身内部的审计效果与审计效率。

　　2、完善企业审计体系

　　在我国很大一部分企业中，企业内部体系的不完善直接导致了其自身内部审计效果的有限，业务流程不规范、审计结论不严肃、相关问题的预防警觉性不够都是这类企业内部审计工作中常出现的问题。针对这种审计体系不完善的相关企业，其自身应通过建立标准的业务流程规范体系、将内部审计工作进行绩效化、加强该企业内部审计人员的相关培训的方式建立其自身较为完善的内部审计体系，以此保证企业内部审计工作的更好展开。

　　3、在企业发展过程中提升内部审计地位

　　在企业的不断发展中，相关企业管理人员可以在企业管理中不断深化内部审计工作的管理职权，提升内部审计地位，以此推动企业进一步发展。在具体的职权深化中，企业内部审计部门应适应新形势下企业发展的各项要求，并在日常工作中将工作重点向企业管理层的重点关注方面倾斜。具体来说，企业内部审计部门应第一时间对企业领导的相关决策做出完整的风险评价，并在此基础上对相关决策的薄弱环节与企业的相关需求进行综合考虑，提出针对相关风险的改进建议，以此保证企业相关项目决策的更顺利实施。此外，在企业内部审计人员的具体工作中，相关审计人员应最大程度上发挥自身的主观能动性，通过对自身相关工作中问题的总结，发现企业运行中的漏洞，并对其进行提前处理，以此实现企业内部审计地位的提升，保证内部审计工作的更好展开。

　　(二)增强企业内部审计机构的独立性

　　介于我国一些企业中存在的内部审计机构独立性缺乏的问题，我国相关企业需要招募专业的内部审计人才，逐渐实现企业中内部审计机构的独立性，避免由于相关人员职位的冲突造成的内部审计效率降低。此外，对于企业现有的内部审计人员，企业应加强其自身职业素养，通过广泛宣传内部审计的重要性，提高内部审计机构和内部审计人员在企业中的地位，以此实现企业内部审计机构的人员配备专职化的目标，使内部审计机构成为企业管理机构中必不可少的一个组成部分，以此保证企业内部审计机构的有序发展。

　　(三)完善企业内部审计制度

　　为了适应我国企业间日趋激烈地相关竞争，加强企业内部控制建设已成为企业发展的当务之急，在这其中，内部审计建设是企业内部控制建设的关键。针对我国一些企业中内部审计管理模式中存在的制度缺陷问题，相关企业应以国家颁布的《审计法》为根据，根据公司实际情况制定出完备的内部审计工作流程，以此支持企业内部审计人员工作的正常展开，使得企业内部审计人员在日常工作中有法可循，有理可依，提高其整体的服务质量。企业还应制定与内部审计人员岗位职责相关的制度，以此保证企业内部审计工作具有较高的独立性。此外，在企业相关制度的具体制定中，企业还应制定企业内部审计人员再教育与培训的相关制度，以此保证企业相关内部审计工作的先进性，进一步提高企业内部审计管理水平。

　　三、结束语

　　综上所述，在现代企业制度下的内部审计管理模式研究中，我们了解了我国现阶段企业内部审计工作中存在的相关问题，也提出了相关内部审计工作的创新办法，希望能够促进相关企业内部审计工作的正常开展，使企业认识到内部审计工作不可替代的作用。