有关财务管理方面的论文

　　企业是追求经济效益的经济组织,财务管理是企业管理的重要组成部分。下文是学习啦小编为大家整理的有关财务管理方面的论文的范文，欢迎大家阅读参考!

　　有关财务管理方面的论文篇1

　　浅谈民营企业财务管理

　　摘 要 随着我国改革开放的进行，民营企业已逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。民营企业在增加国家财政收入，促进社会就业率，推动我国经济发展方面具有重大意义。然而，民营企业在发展过程中也存在着只重生产技术而轻视财务管理的问题，这在一定程度上阻碍了企业的健康发展。在本文中，笔者首先分析了民营企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的解决方案和应对措施，以推动民营企业的健康稳定发展。

　　关键词 民营企业 财务管理

　　随着我国改革开放的进程，我国的民营企业迅速发展。在经济领域的各个方面都表现出了极大的活力，对我国经济社会的发展进起到了举足轻重的作用。然而，民营企业存在着财务管理制度不健全，财务管理水平陈旧落后等诸多问题。因此，必须通过对民营企业的改革，扬长避短，适应我国社会主义市场经济的发展。

　　一、民营企业在财务管理方面的现状及问题

　　1.民营企业财务管理制度不健全、财务管理水平陈旧落后

　　①当前，我国社会主义市场经济体制建设尚不健全，加上我国民营企业管理者文化素质水平有限，管理水平低下，普遍存在着重视生产投入和技术研发而忽视管理的现象。随着企业的发展，这些问题逐渐暴露，严重影响了企业的发展走向。②民营企业管理模式单一，缺乏合理的资金管理观念，民营企业大多依靠民间资本融资，很难通过金融渠道取得资金来源，从而导致了融资规模较小、并且成本一直居高不下。③许多管理者缺乏管理经验，经常会由于决策错误，而造成盲目投资，难以把握投资方向，甚至出现为了追求短期效益而忽视投资整体的稳定性和科学性的现象。

　　2.融资渠道不畅通，资金流量严重不足

　　①我国民营企业普遍存在着融资困难，资金匮乏的现象。资金是一个企业生存发展的血脉，企业的健康发展离不开稳定的资金来源和多途径的融资体系。但由于民营企业自身规模有限、等级信用较低，在融资和担保方面仍面临许多问题。因此造成了贷款难、融资难的现状。②企业的健康发展不仅离不开稳定的资金流量和良好内部资源，还应该拓展外部融资渠道，要充分利用财务杠杆来调节企业的发展方向。而许多民营企业有时通过欺诈、诱骗等手段非法融资，造成了企业信誉低下、负债过多，加之自身财务管理不规范、不透明，企业倒闭的情况经常发生。

　　3.许多民营企业财务管理混乱, 缺乏科学的管理经验

　　①许多民营企业财务管理不善，资金管理松动，缺乏科学合理的投资依据，片面重视企业品牌的宣传和市场开发，而忽视了建立科学有效的财务管理体系的重要性。②有些企业财务管理混乱，造成资金缺乏或闲置，阻碍了企业的资金周转和业务的展开。由于缺乏资金计划，盲目投资和大量购置不动产，无法满足企业对资金的特殊需求，从而陷入财务危机而无法自拔。③缺乏健全的赊销政策，应收账款难以及时到账。销售环节滞后，造成存货过多、控制薄弱、周转失灵，导致了严重的资产流失。

　　二、民营企业财务管理的措施和手段

　　1.广泛拓展融资渠道，打破资金融合瓶颈

　　①民营企业要做好自身的检讨，及时发现并纠正自身的缺陷和不足，然后优化自己的融资方案，带来更高的经济效益。②树立民营企业诚实守信的道德意识，提高民营企业的信用风险防范意识，逐步建立民营企业内部信用机制，提升其诚信水平，优化其信用评估，才能打开更广的融资渠道。③鼓励民营企业采用权益融资的手段进行融资，以期有效规避财务风险、优化资金结构、稳健资本规模，从而提高企业的核心竞争力，优化企业的产权结构，实现产权的明晰合理。

　　2.改革金融体制，制定完备的企业发展策略

　　①民营企业财务管理缺陷的深层因素是制度因素。因此势必要加快制度改革，深化财务管理体制调整，以适应经济体制的发展运营。②从社会发展和国民经济全局的角度出发，完善民营企业的信用资质，运营风险投资体系，加强对民营企业的信用考核与评估。通过各方面的努力，实现民营企业的信用资质合理化、评估体系专业化，有效杜绝民营企业的失信问题，形成良好的资金运营环境。

　　3.完善财务管理机制，实现财务管理的信息化

　　①当前的民营企业财务管理部门，往往没有经过专业的知识培养，同时又忽视了专门技能培训。随着我国的改革开放的发展和社会主义市场化经济的繁荣，对财务管理的各个方面提出了更高的要求。因此，民营企业要对市场化进程作出合理决策，建立新型、高效、快捷的财务管理机构。②认真做好财务预算，编制资产负债表、预算损益表、现金流量表。财务部门依据财务预算加强检验和考核，形成以财务管理体系为主的经济管理机制。③财务部门要重视财务信息的明晰，及时发现财务信息的价值，按时编制财务信息的报告，扩展财务信息的采集渠道。根据企业的经济动态，及时作出相应的财务计划，更好地推动财务管理水平，最终形成完善的财务管理体系。

　　结语：

　　在我国社会主义现代化进程中，民营企业虽然在财务管理方面存在诸多的问题，但是通过我国社会主义市场经济的现代化改革，我国民营企业在财务管理方面也逐渐完善。同时，由于民营企业在促进社会就业率、增加国家财政收入、推动我国经济发展等方面有重大作用。因此，要紧跟时代潮流，加快民营企业的现代化改革，完善财务管理体系，适应我国现代化建设的需要。

　　参考文献：

　　[1]李然.关于小型私企内部财务管理中存在的问题及解决办法.现代商业.2010(10).

　　[2]周西平.对民营企业财务管理问题的思考.企业家天地(下旬刊).2010(2).

　　[3]成畅.金融危机影响下的企业财务管理及其对策-财经界(学术).2010(2).

　　[4]周彩节.浅析会计集中核算与单位财务管理的关系-技术与市场.2010(8).

　　有关财务管理方面的论文篇2

　　浅析街道财务管理研究

　　摘要：财务管理不仅是街道经济管理的—个重要内容，而且它贯穿于街道管理活动的全过程。加强街道的财务管理，理好财，可以更合理地集中和使用街道资金，使有限的资金发挥出更大的效用。

　　关键词：街道 财务管理 研究

　　随着城市体制改革的深化，政府工作重心的下移，街道工作日益重要，为配合贯彻落实深化城市体制改革的各项工作，政府针对存在问题制定相应的管理办法，确保街道财会管理工作的落实，促进街道财会工作健康发展。

　　一、街道的财务管理

　　财务管理是按照党和国家的方针、政策，根据资金运动的客观规律，合理组织街道的财务活动，正确处理街道与各方面的财务关系，从而达到节支增盈;提高经济效益目的的计划、决策、监督、控制等实践活动的总称，与其他管理相比，财务管理的特点在于它是一种价值管理，是利用价值形式对街道运作和街道企业生产经营的全过程进行的综合性管理。

　　二、街道财务管理的内容和任务

　　(一)街道财务管理的内容

　　街道财务活动主要涉及的内容是行政事业费的收支;街道专项经费的收支;街道生产资金、成本和收入。因而，街道财务管理的内容是经费和资金管理、成本管理和收人管理。其中，资金管理根据资金的来源不同、性质不同。分为固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。收入管理细分为生产经营收入和行政收费、行政罚款收入。

　　(二)街道财务管理的任务

　　街道财务管理的任务是由街道的任务所决定的。它的任务是：

　　1、规划和筹集资金，保证街道两个文明建设发展的需要。街道财务管理的首要任务，是大力组织各项收人。街道组织的收入包括三大部分，一是财政划拨的行政事业费，这是预算内的资金;二是自筹收入。街道自筹收入是指由街道集体企事业单位和其他经济组织提供的收入，包括街道企业收入、街道公益收入等;三是其他收入。街道其他收入是指各种规费收入、公产收入、罚款收入等。街道组织资金收人，关系到各方面的经济利益，必须严格执行国家的法令和政策。

　　2、安排资金支出。街道资金有三方面的来源，预算内资金、其他收入资金和自筹资金，在街道财务管理中。必须按照资金的不同性质和用途，统筹兼顾，安排好资金支出，目前街道财力还不雄厚，更要注意节省。这里讲的节省，不是消极的限制支出，而是要提高资金使用经济价值和社会效益，不使资金浪费掉。由于街道的资金来源在一定时期内是有限的，我们要贯彻量力而行的原则，坚持收支平衡，并做到略有结余。

　　3、指导街道企业的财务管理工作。街道自筹资金有很大—部分来自街道企业，街道企业办好了，街道才有更多的财源，街道企业的发展，又要依靠街道财力的扶持。因此，街道财务管理，应该做好街道企业财务管理的指导工作，促使街道企业节约使用资金，降低产品成本，增加盈利。

　　4、保证国家财政法令和政策的贯彻执行。街道财务管理是街道办事处职能的一个组成部分，保证国家财政法令和政策在街道的贯彻执行，是它的一项十分重要的任务。街道财务管理部门和人员，应努力学习，不断提高法制和政策观念，认真做好财务监督工作。

　　三、街道财务管理的方法

　　街道财务管理的方法灵活多样，尚无统一模式，若综合观察，其基本方法有：

　　(一)制定财务定额和财务制度

　　定额是指科室在正常工作条件下，对人、财、物的利用和消耗所规定的单位标准。定额是经济核算的基础、是衡量工作好坏的标准。制定先进、合理的定额是财务管理的基础工作，也是管理的基本方法之—。财务制度是组织财务工作的规范、实行财务监督的依据。街道必须根据国家政策、法规的要求，具体制定各项财务制度，包括资金的来源、运用、耗费、成本开支范围及开支标准、街道企业各种经济关系的处理方式等，作为实施管理的基础。

　　(二)进行财务预测

　　财务预测是经济预测的一个方面，包括资金预测、成本预测、销售预测，利润预测等：通过预测，提出街道在节约资金，提高资金利用效果、降低成本、增加利润等方面的管理目标，为实施管理、组织经营活动提供方向。

　　(三)编制财务计划

　　财务计划是财务预测结果的具体化。街道财务计划的内容主要包括：资金计划，成本计划、财务收支计划。

　　(四)实行指标分解和分级管理

　　指标分解足把具有综合性的财务指标分解为若干分指标和小指标，分别逐级下达到科室、公司、企业以至个人。分级管理，则是在街道对财务指标的统——检查、核算下，明确科室、公司的权责，把主要财务成本指标逐级落实到各单位，分层次管理，分层次考核。

　　(五)开展财务分析和财务检查

　　财务分析是利用会计提供的实际资料对街道下属单位财务计划的执行情况进行研究，分析其财务状况，以便提出改进财务管理工作的措施。财务检查是对街道下属单位经济活动和资金收支的合法性和合理性进行监督，促使有关部门和人员纠正问题，改进工作。检查的形式根据进行检查的时间可以分为事前检查、日常检查和事后检查三种。

　　四、新形势下街道财务管理的具体操作

　　(一)各社区要加强财务管理，严肃财经纪律，严格执行会计制度有关规定。领导加强对财务的监督管理，业务人员加强政治和业务学习，提高业务素质，做到日清月结，账据、账表、账账、账实四相符。

　　(二)建立健全民主理财监督机构，加强社区内部的民主监督。续继抓好财务公开，进一步完善和建立财务公开制度，丰富和拓展公开内容，规范和创新公开形式，加强工作检查和监督。结合社区两委换届选举工作，进一步健全民主理财小组，提高其成员素质，确保正确有效地行使赋予的检查监督权，充分发挥社区内部的民主监督作用。

　　(三)建议今后各社区严格执行有关文件规定：一是各社区统一收支票据;二是统一账本;三是统一账前由理财小组审核单据并加盖“已审同意入账”条章，再到经济发展办公室进行审核单据是否合规，手续是否完善，加盖“已审符合入账”条章;四是统一记账;五是统一财务公开日。

　　(四)加强社区会计队伍建设，提高会计人员业务水平。一是对现阶段的社区财会人员进行一次清理，把思想素质好、政策水平高、业务技术精、有开拓进取精神、责任性强的中青年干部聘到社区会计岗位上去;二是实行会计人员凭证上岗制度，有计划、有步骤对社区财务人员进行理论水平和业务能力培训，经过培训、考核合格的颁发会计证，凡未取得会计证者一律不能上岗;三是建立社区会计队伍奖励制度。对会计工作中有突出贡献的，要在政治上、经济上给予奖励，对工作不负责任的要及时给予批评和必要的处罚，对造成重大损失和责任事故的，要依照有关法规追究责任。通过建立社区会计培训、奖惩机制，增强社区会计责任感，紧迫感，不断提高社区会计队伍的整体素质。从而提高社区财务管理的工作质量。

　　(五)要建立长效机制。为规范财务核算，本着依法理财的原则，在调查论证的基础上，要规范健全社区资金管理、资产管理、权限审批、债权债务、票据管理、物质采购、财务公开等长效机制。按照“五统一”：即统一财务制度，统一会计账册，统一公开的内容及公开形式，统一票据，统一建立会计档案。做到有章可循、规范运作，真正实现科学理财、保障政务和推动工作目的。

　　(六)街道办事处尽快实行农经代管社区财务管理制度，财务集中到街道代管后，再逐步完善社区资金使用、支出票据管理等方面措施，不断规范村级财务核算，促进社区经济健康发展。

　　参考文献：

　　[1]王森，黄华明，林翳.完善街道办事处财政管理体制的探索[J].中国财政， 2009(03)

　　[2]邹尚勇.切实加强机关财务管理，发挥财政资金最大效益——茌平县振兴街道办事处财政所[J].科技信息，2008(30)

　　[3]杨素芬.对加强街道办事处财务管理的思考[J].广东审计，2001(09)

　　[4]刘建双.街道办事处财务管理的意义和措施[J].中国集体经济，2011(16)