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试论我国企业财务管理目标的选择

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  【摘 要】 本文在概述财务管理目标的基础上,提出了我国企业财务管理目标的选择标准及方法。认为,选择企业价值最大化更符合我国国情,也符合社会福利最大化的经济原则。

  【关键词】 企业;财务管理目标;选择;价值最大化

  企业财务管理目标,是一个企业发展的方向,也为企业制定了具体的工作内容。从主观的角度来分析,财务管理目标的选择,主要是为日常的工作做出一个限定。现阶段的部分企业,总是会选择一些没有边际的目标,例如效益最大化。对于基层的业务人员来讲,效益究竟要大到什么程度才能符合要求呢?这种无边际的财务管理目标,直接导致各个部门的员工开始机械性的工作,长久的无法实现目标,导致员工的工作积极性下降,并且在很多方面都未实现理想的结果。在此,本文主要对企业财务管理目标的选择进行探讨。

  一、财务管理目标概述

  1、财务管理目标的定义及作用

  对于一个企业来讲,失去了财务管理目标,势必会导致企业的发展陷入恶性循环。近年来,很多人都在财务管理目标上投入了较多的研究。从概念上来分析,财务管理目标,主要指的是,企业进行财务管理过程和活动中,所要达到的最终的目的。在现阶段的应用中,财务管理目标被赋予了新的含义,且融入了较多的内容。纵观现代的多数企业,他们将财务管理目标,定义为财务管理的基本方向和条件限制。每一个阶段的财务管理目标都不同,为这个目标所制定的各种限制条件也存在差异。从作用来看,现代财务管理目标得到了很大的优化,因此其能够发挥的作用也是多样性的。第一,财务管理目标的设定和选择,能够帮助企业实现利润最大化。由于目前的财务管理目标不再是单一的资金获取,而变成了市场占有率,因此利润最大化是财务管理目标的积极作用。第二,股东财务最大化和企业价值最大化。财务管理目标的选择,能够保证企业在正确的轨道上发展,而不是一味在其他方面努力。

  2、财务管理目标的主要原则

  相对于其他的财务管理而言,目标的原则性是值得深思的。在我国,社会环境和自然环境紧密相连,且目前的自然环境遭到了严重的破坏,要想在今后更好的处理财务管理工作,就必须保证财务管理目标的原则,能够被有效的落实。结合以往的工作经验和当下的工作标准,财务管理目标的主要原则,突出表现在以下几个方面:第一,利益兼顾原则。目前,经济一体化不断提升,倘若企业仍然集中在自身利益的获取方面,势必无法实现较大的发展。未来的财务管理目标,必须坚定不移的实行利益兼顾原则。第二,可靠计量原则。财务管理不能像以往的工作,总是在无边际上努力,应该有确定的目标、阶段性的实施方案、以及可靠性的计量原则,以此来开展工作,势必会达到事半功倍的效果。第三,有效控制原则。企业并不是孤立的个体,而是社会的重要组成部分,外界影响因素和内部影响因素都不少,有效控制原则,需要企业在落实目标的过程中,需不断的开展控制工作,保证工作效率和质量最大限度的接近目标,或者是实现目标。

  二、我国企业财务管理目标的选择

  在现阶段的发展中,企业财务管理目标的选择,获得了社会上的广泛重视,同时也成为了行业内的重点工作。相对而言,企业财务管理目标,涉及到很多的方面,倘若仅仅是在客观上进行努力,势必会影响主观的工作态度;倘若仅仅是在主观上努力,则又会导致客观工作水平的降低。为了能够在今后的工作中取得更加优异的成果,必须保证主观和客观的结合,合理选择财务管理目标。

  1、企业价值最大化更符合我国国情

  在经济迅速发展的今天,倘若企业依然在“挣多少钱”方面来选择财务管理目标,势必会导致企业的发展陷入恶性循环,缺乏竞争力的同时,还容易被其他的合作伙伴进行限制,导致自身陷入一种比较被动的状态。在长久的被动发展后,企业的很多工作会滞缓,并且对行业及社会造成不良的影响。综合而言,企业价值最大化的财务管理目标,比较符合我国的国情。目前,我国仍然是发展中国家,虽然经济不断增长,但国内的很多问题依然没有解决。为此,应该保证企业价值的最大化,以此来改善财务管理过程的各项问题。本文认为,我国的企业特别是国有企业目前正处于体制转换的关键时期,企业的产权还没有完全明确,很多国有企业的所有者“缺位”,企业的高层管理人员成为“所有者代言人”,如果片面强调所有者的利益,不仅会损害其他利益方的利益,而且会导致作为“所有者代言人”的企业高层管理体制人员的机会主义行为,造成国有资产的流失。强调企业价值最大化,有利于利用其他利益关系方的力量来制约机会主义行为的发生。

  2、企业价值最大化符合社会福利最大化的经济原则

  从客观的角度来分析,我国目前的很多企业,都开始不断的追求价值最大化,因为该项财务管理目标,可以实现社会福利的最大化。众所周知,福利一直都是社会做追求的工作,福利提升后,百姓的收入和生活才有更大的保障,才能具备强大的消费和购买能力,才能购买企业所提供的服务和产品,才能促进企业的发展。经济原则虽然在主观上不提供“人情服务”,但企业是由不同部门、不同层级的人所组成的,因此企业在良好的把控经济原则的基础上,将价值最大化与社会福利最大化相结合,能够为我国创造出更大的经济效益与社会效益,同时为自身的发展,提供较多的帮助。

  三、结语

  本文主要对企业财务管理目标的选择展开分析。从现有的工作来看,企业财务管理目标的选择,绝对不能仅仅集中在基础层面上,还要根据阶段性的发展成果,不断的优化目标,让员工的工作态度得以提升,让企业的发展空间得以扩大,让社会的认可程度得到提升。总之,企业财务管理目标的选择,是一项非常重要的工作,日后必须高度重视,以便为我国的经济和社会做出更大的贡献。

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