财务分析方面论文范本(2)
财务分析方面论文篇3
试谈企业财务分析及对策问题
一、当前财务分析存在的问题
(一)认识方面
1.对财务分析的作用认识不够，分析的目的不明确。目前，我国一些企业的领导只重视生产管理、营销管理，而忽视财务管理，或者只注意销售额和利润的增长变化，而没有真正把财务管理与分析工作当作企业管理的重要手段，没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法，从而不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上，往往也不是为了加强企业管理，提高管理水平，而是强调满足领导需要或满足上级主管部门的要求。
2.对财务分析本身的认识太片面。即仅仅把财务分析作为财务管理的一个环节，仅仅是计算加工若干个财务数据或将指标提供给领导等，这些都是很狭隘的。实际上，财务分析贯穿于财务管理的全过程，且财务分析绝不单纯是财务部门的事情，而是一个综合性的系统工程，应由财务部门同企业生产经营各部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。
(二)技术方面
1.财务分析人员所依赖的资料具有局限性，使财务分析失去可靠的基础。在实际工作中，由于种种原因，企业以会计报表为核心的会计资料常常被人为包装，其中既包括会计人员在不违反会计规范下对会计报表进行的修正，也包括一些企业为自身利益无视会计法规而提供的虚假信息，由此为依据作出的分析结果较大程度上与客观实际不符，从而使财务分析失去意义。
2.财务分析过程过于片面，分析的对象过于狭隘，往往会从一个极端走向另一个极端。主要表现在：第一，重客观分析，轻主观分析;第二，重成效分析，轻教训分析;第三，重事后分析，轻事前预测;第四，重盈亏分析，轻资金分析;第五，重定期分析，轻专题分析;第六，在分析中注重资产总量而忽视资产质量;第七，注重盈利能力的表面分析，而忽视长期以来形成的潜亏分析。
3.财务指标的构建缺乏内在的逻辑性。财务比率的构建应当重视分子、分母之间的逻辑关系。但目前财务分析人员在进行财务分析时很少重视这方面的逻辑关系，不结合本企业生产经营的一些特点构造符合本企业实际情况的财务指标，致使一些分析结果根本不能反映本企业的实际情况。
4.财务分析没有深入实际，处于公式化、表面化的状态。有一些企业财务分析没有渗透到财务收支和财务成果的各个业务活动中去，只是就数字谈数字，以致把财务分析变成表格、数字的说明;虽然也有人提出了一些问题和改进的措施，但却没有紧密结合实际工作。所以，这种分析很难起到对实际业务活动的指导作用。
5.面面俱到，主次不分，没有抓住主要矛盾。财务分析报告内容繁多，可以从中分析的项目很多，但在全面观察、融会贯通的基础上，应当针对经营期内主要问题作重点分析，不能面面俱到，鸡毛蒜皮什么问题都写，但都写得不透彻。财务分析提供的信息琐碎、零散，企业的决策措施也就很难抓住要害，做到恰到好处。
(三)素质方面
1.财务分析人员对一些财务指标缺乏理性的分析。财务分析本身并非是解决问题的答案，而只是发现问题的一个过程。而我们财务分析人员在进行财务分析时，通常只是将分析结果与一些常规标准进行比较，没有对这些问题本身进行分析，结果导致滥用一些标准。
2.财务分析人员素质不够高，不适应企业财务分析工作的要求。目前，财务管理正朝着战略财务管理的方向发展，要求财务人员不仅要掌握财务分析的知识和方法，对企业各项业务活动有全面了解，具备财务分析的基本能力外，还要具有较宽的知识面。有些财务人员素质不高，缺少搞好财务分析的能力;有的不深入实际，只是坐在办公室里搞财务分析，这必然影响财务分析工作的开展和分析质量的提高。
3.不了解业务经营情况，缺乏对局部与全局关系的把握。企业资金随着经营活动而不断变化，企业经营状况必然在资金变动中反映出来，所以要分析企业资金变动，就必须熟悉经营状况。在大量的分析报告中，往往只讲资金变化，不讲业务活动对资金变化的影响，把互为影响、二者一体的经济事项隔离开来。产生这种情况，在于财务人员缺乏对业务经营的了解，无法从资金变化中判断业务经营中存在的问题和评价经营业绩。
(四)财务分析的结果在实际运用中的问题
1.财务分析的结果与实际运用相脱节。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题，为决策提供依据。但许多企业在好不容易组织力量把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。其结果是，既浪费了企业的有关资源，也使财务分析人员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。
2.在利用财务分析结果时容易从一个极端走向另一个极端。企业的生产经营是多方面的，企业经营状况也是多方面的，财务分析所得到的结果也应是多方面的。一些企业在将财务分析结果用于改善企业经营管理时，往往只重视分析结果的一个方面，而较少重视和考虑另外一个方面。其结果是，企业运用财务分析结果进行的决策，使企业好不容易从一个极端中逃脱出来，又陷入另外一个极端。
二、对策探讨
(一)提高对财务分析重要性的认识
首先，企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识，在企业中建立科学的财务分析制度，并通过分析不断提高企业管理水平;其次，财务管理人员认识搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断提高分析质量，为改善企业的经营管理，提高经济效益提供科学可靠的依据。
(二)企业应建立科学的财务分析制度
以制度来规范企业财务分析工作不失为一种较好的举措。尽管一些企业目前已建立了财务分析制度，但还很不健全。首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务分析人员;其次，应在制度中明确财务分析的目的、任务，明确财务分析人员的目标和责任;再次，应在制度中明确对分析工作质量的要求。不论是方法的选择，还是指标的确定，企业应有科学和统一的规范。
(三)深入实际调查研究
财务分析要在报表资料齐全和充分调查研究的基础上编写。企业财务人员要充分运用多种科学的分析方法，为企业提供有理有据，富有说服力和建设性的财务分析报告。要经常深入实际，经过调查发现经营中的薄弱环节和存在的问题，分析要有的放矢，讲求实效，针对性强，直截了当地反映问题。
(四)加强事前预测分析，提高资金使用效果
企业会计要从以往的事后反映和监督的旧框框中解脱出来，开展事前预测和决策。决策是企业经营管理的核心，关系到企业的命运。决策的制定来源于科学的预测。会计人员要用准确的资料，科学的方法进行会计预测，当好企业的参谋。
(五)提高财务人员素质，不断适应财务分析工作的要求
如前所述，企业应设立专门的财务分析岗位，培养专门的财务分析人员，既要注重培养其基本的财务分析能力，以及对内及对外报表等财务分析数据来源合理修正的能力，也要注重培养其综合分析能力，充分发挥财务分析在企业经营管理中的作用。
财务分析方面论文篇4
试论国有企业财务分析体系的构建
一、引言
随着我国经济的持续发展，国有企业的竞争力不断增强，资产的经营效益不断改善，是在参与国际竞争中的主力军，但是国有企业仍旧存在发展质量不高、管理效率低下、资源配置效率不高等问题，而财务分析是用专门的分析技术方法对企业的财务信息和非财务信息进行分析，得到有关企业整体的盈利能力、偿债能力、发展能力等信息，为企业的相关利益人决策提供信息，加强企业的内部管理水平，为企业的持续健康发展提供坚实的动力。因此为了实现国有资产的保值增值，需要对国有企业的经营状况和财务成果进行财务分析，建立合理、高效的财务分析体系，综合评价国有企业的整体情况，为改进国有企业的内部治理水平、改善经营业绩、实现国有企业的财务目标提供有用的信息，推进国有企业的发展壮大的进程。
二、国有企业财务分析体系
财务分析主要是为了企业的经济管理目标和需求服务的，因此，随着企业的经营活动越来越复杂，原来简单、分散的财务指标已经不能满足管理层的需求，财务分析逐渐向财务分析体系进行过度。现阶段，发展比较成熟的主要有沃尔评分法、帕利普财务分析法、杜邦分析法，而大多数企业采用的财务分析体系是结合杜邦分析法和财务指标分析，而国有企业也不另外。该体系为我国财务改革提供了有力的帮助，通过相互联系的财务比率指标，综合反映企业的盈利能力、营运能力、发展能力等等，在一定程度上帮助国有企业了解企业的整体盈利能力和财务状况，但仍旧存在不少问题。具体如下：
(一)财务数据的局限性
财务分析体系主要是通过分析财务报表中的财务数据进行分析，首先，会计人员在记录企业的财务数据时只是把符合会计要素确认条件的信息录入会计核算系统中，因而一个企业的经营水平并不仅仅包括会计信息中记录的资源，这些非财务信息对于企业的经营管理往往有着重要的影响，比如，研发能力、品牌效益、市场供求情况等等非财务信息。其次，会计人员在进行会计计量的时候主要是采用历史成本法，主要是为了保证会计信息的可靠性，但企业所拥有的资产的价值会受到各种因素的影响并随之波动，而会计提供的财务信息往往并不能反映出这些因素的影响，同时会计信息核算过程需要会计人员进行必要的会计估计加大了会计信息的人为操控空间。
(二)分析体系方法的局限性
国有企业的财务分析体系主要采用杜邦分析法和指标分析两者配套使用，杜邦分析法能在整体上综合分析企业的经营管理中的盈利能力、发展能力等等，但是该方法本身存在一定的局限性。杜邦分析法的财务目标是股东财富最大化，而国有企业的最终产权所有者主要是全国人民，它肩负着为人民创造财富，保护国家民生安全，因此，社会效益最大化也是国有企业应当考虑的目标之一，而不能仅仅以企业自身的发展为目标，有时候牺牲企业的利益换得良好的社会效益也是可取的。同时，不同类型的企业面临着不同的生产条件、市场环境等等，导致不同类型企业的财务分析需求也就不同，单一的财务分析体系可能不能满足不同类型企业的财务分析需求，如果套用同一种财务分析体系，可能导致体系的水土不服，影响企业的相关利益人的决策，影响财务分析体系的使用。
(三)分析体系的接受程度有限
在企业的日常管理中，需要经过熟悉企业日常财务信息和企业所面临的市场环境和市场挑战等非财务信息的管理人员对财务报表进行总结和综合分析，以对过去的经营管理进行评价和对未来的经营管理进行合理的规划。而现阶段，大部分的企业对于财务分析主要是到时候的定期综合整理和分析，并未对企业的财务信息进行深入分析，忽视了企业的战略性信息对企业财务的影响，这导致企业的财务人员仅仅站在一个财务的视角进行财务分析，甚至只是简单的完成任务，而管理层对这些财务分析信息的接受程度也不高，对财务分析的重要性认识不够，往往只是凭借自己对市场的判断以及经验进行决策，最终导致财务分析体系仅仅只是形式上的一种财务信息，甚至只是交给股东的一份补充资料。
三、国有企业财务分析体系构建建议
(一)重视财务分析目标
不同的国有企业具有不同的财务目标，财务体系的构建应当与其财务分析目标相一致，当前我国的企业的财务目标主要有利润最大化、股东价值最大化、每股收益最大化、企业价值最大化等等，目前接受程度最高的是企业价值最大化，而国有企业的财务目标就是国有资产的保值增值，但同时考虑到国有企业作为全民所有的企业，还应当把社会利益价值最大化考虑进去，只有围绕着国有企业的这两个目标构建财务分析体系才能够构建出合理的财务分析体系，实现国有企业的正直价值。
(二)不同类型国有企业建立不同的财务分析体系
不同的国有企业具有不同的营业生产项目或者服务项目，提供产品或者服务的过程不同，面对的市场环境、市场挑战等不同，因而，应当根据各个企业自身所面临的实际状况建立不同的财务分析体系。例如，污水处理厂服务销售并不存在问题，主要需要关心成本控制和资金的回笼情况，在这两点上努力提高自身的竞争实力;高新技术企业往往需要通过技术创新来增加企业的发展能力，需要加大研发力度的投入，做好相关的技术可行性分析和资金投入和回报计划，依此来增加企业的未来发展能力，而不是仅仅依靠财务数据的分析。
(三)加入定性分析方法
国有企业现阶段的财务分析体系主要是有定量分析方法组成，侧重点也主要集中在财务指标的综合和单一分析，随着市场的竞争程度和竞争范围越来越大，不可否认的是，非财务信息对企业的长足发展影响重大，其对一个企业的财务安全、经营状况都起到重要的决定性作用，换句话说，非财务信息往往是财务信息的决定性因素，但由于非财务信息的量化难以做到，且受到主观意识的影响很大，仅仅依靠财务信息并不能满足管理层的需求，因此对人才比率、品牌效益、市场情况、创新能力等等进行定向分析，以便能够更加合理、客观的评价企业的经营状况和财务成果。
(四)健全相关的财务分析相关制度
为了增加企业的财务分析体系的接受程度，应当增加企业整体对于财务分析的重要性的认识，建立完善的财务分析体系。主要建议为：第一，专门选拔、设立财务分析人员，选拔出对企业的整体财务情况比较了解同时对于市场等外部环境比较了解的综合性人才进行财务分析，编制财务分析报告;第二，明确财务分析体系、规范财务分析流程，对于财务资料的收集、整理，财务分析目的、要求进行规范，保证财务分析的有用性;第三，规范财务分析报告的传递和流转程序，保证财务分析报告的相关参阅人员能够及时地参考该报告，保证财务分析信息的及时性。
四、结语
合理、高效的财务分析体系可以帮助国有企业认识到企业发展中存在的各种财物或者非财务问题，为国有企业的未来健康、持续的发展提供良好的基础，在国际竞争中争得一席之地，为我国的经济发展增加强劲的动力。
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