财务分析参考论文

　　随着当前经济全球化趋势的加剧,财务分析是对企业过去及现在的经营状况、财务状况以及风险状况进行的分析活动。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于财务分析参考论文的内容，欢迎大家阅读参考!

　　财务分析参考论文篇1

　　浅谈高校财务管理中的常见问题

　　一、前言

　　结合高校财务管理实际，目前高校财务管理受到外界因素和学校内部管理等多种因素的影响，在整体管理效果上还不是十分理想，在具体的财务管理中还存在一定的问题。主要表现在财务管理缺乏有效的预算管理制度、财务管理缺乏良好的资金管理体制，以及财务管理缺乏完善的审计监督等方面。要想解决这些问题，不但要对高校财务管理工作特点进行分析，还要对常见问题的原因进行分析，并制定具体的解决策略，提高高校财务管理工作质量，为高校财务管理工作提供有力支持。

　　二、高校财务管理中的常见问题

　　从目前高校财务管理工作的开展来看，由于其受到多种因素的影响，高校财务管理工作还存在一些问题，具体表现在以下几个方面：

　　(一)高校财务管理缺乏有效的预算管理制度

　　在当前高校财务管理过程中，预算管理制度是提高财务管理工作效果的规范性的重要手段。但是，受到财务管理理念和重视程度等多种因素的限制，高校目前还缺乏有效的预算管理制度，现有的预算管理制度难以满足实际需要，在具体的财务管理过程中，未发挥应有的作用。因此，缺乏有效的预算管理制度，是高校财务管理工作中的主要问题，制约了高校财务管理工作的开展。

　　(二)高校财务管理缺乏良好的资金管理体制

　　随着高校基础设施建设的加快，高校在财务管理中的资金量比较庞大，如何加强资金管理并提高资金管理的规范性和有效性，是高校财务管理工作的重点。但是，从高校现有的资金管理制度来看，缺乏良好的资金管理体制现象比较突出，使得高校的资金管理存在用途不明确、支出不正规等问题，严重制约了高校财务管理的工作效果。因此，建立完善的资金管理体制是关键。

　　(三)高校财务管理缺乏完善的审计监督

　　高校财务管理工作具有特殊性，为了提高财务管理的公开性和透明度，应在高校财务管理工作中建立完善的审计监督体系，实现对高校财务管理工作的有效审计。但是，从目前的高校财务管理工作来看，审计监督机制并没有得到有效的执行，在具体的审计监督中，还存在一定的麻痹和放松思想，对高校财务管理工作的开展以及管理水平的提高有着重要影响。

　　三、高校财务管理中常见问题的形成原因

　　基于对高校财务管理工作中常见问题的分析，高校财务管理工作中常见问题具有较大的危害，并且其形成原因是多方面的，具体表现在以下几个方面：

　　(一)高校财务管理对预算管理制度重视程度不够

　　高校财务管理与其他企事业单位类似，在具体的财务管理中需要预算管理制度作为基础支撑。但是，在高校财务管理中，管理层认为高校财务管理比较特殊，对预算管理制度没有引起足够的重视，在实际的财务管理中也没有得到落实和执行。由此也导致了高校财务管理过程出现了不按照预算管理制度执行的现象，不利于高校财务管理工作水平的提高。

　　(二)高校财务管理对资金管理风险认识不足

　　高校在实际运行过程中，收入和支出的资金量是比较大的，加强资金管理不但是降低资金风险和提高资金管理效果的关键，同时也是高校财务管理的必由之路。但是，这一管理思想在高校财务管理中并没有得到及时贯彻，而是直接被忽视，由此导致了高校财务管理中的资金管理存在较多的问题。因此，对资金管理风险的忽视，使高校财务管理工作难以取得积极效果。

　　(三)高校财务管理没有认识到审计监督的重要性

　　高校财务管理受到高校财务管理制度本身的影响，对审计监督工作开展不利，不但现有的审计监督机制不成熟，审计监督工作在实际中也没有得到有效开展，使高校财务管理工作在审计监督上存在缺位现象。也正是这种主观上的忽视，导致了高校财务管理工作没有得到有效的审计监督，严重制约了高校财务管理工作的效果。所以，认识到审计监督的重要性十分必要。

　　四、高校财务管理中常见问题的解决对策

　　基于高校财务管理工作的重要性，有效解决高校财务管理工作中存在的问题是十分必要的。结合高校财务管理工作实际，具体应从以下几个方面入手：

　　(一)高校财务管理应建立完善的预算管理制度

　　基于预算管理制度的重要性以及预算管理制度对高校财务管理工作的影响，在高校财务管理工作中，应着手建立完善的预算管理制度，对现行的预算管理制度进行补充和完善，同时重点推进预算管理制度，使预算管理制度能够得到有效实施，提高预算管理制度的施行效果。因此，建立并完善高校预算管理制度，是高校财务管理工作的着力点。

　　(二)高校财务管理应建立有效的资金风险管理机制

　　考虑到资金风险对高校财务管理工作的重要影响，在高校财务管理工作中，应正确认识资金管理风险，并通过合理分析高校财务管理形式以及资金管理风险，达到掌握高校资金管理风险的目的。为高校财务管理提供有力的资金风险管理机制，使高校财务管理中的资金风险能够降到最低，有效解决高校财务管理中的资金风险问题，满足高校财务管理工作需要。

　　(三)高校财务管理应强化对财务行为的审计和监督

　　基于高校财务管理工作的特殊性，以及高校财务管理行为的重要性，来规范高校财务管理行为，使高校财务管理工作能够在整体性和实效性方面达到预期目标，就要建立完善的财务审计和监督机制，形成对财务管理行为的有效监督，保证高校财务管理工作得到良好的监督，提高审计和监督效果。所以，强化对财务管理行为的审计和监督，是提高高校财务管理工作质量的关键。

　　五、结论

　　通过本文的分析可知，目前高校财务管理受到外界因素和学校内部管理等多种因素的影响，在整体管理效果上还不是十分理想，在具体的财务管理中还存在一定的问题。主要表现在财务管理缺乏有效的预算管理制度、财务管理缺乏良好的资金管理体制，以及财务管理缺乏完善的审计监督等方面。要想解决这些问题，不但要做好高校财务管理工作特点的分析，还要对常见问题的原因进行分析，并制定具体的解决策略，提高高校财务管理工作质量。

　　财务分析参考论文篇2

　　浅谈基层医疗卫生机构财务集中核算管理

　　基于医疗卫生体制以及财政预算体制等方面的改革不断深化，医疗机构的运营环境也出现了非常大的变化，并且经济活动也越来越复杂，亟需对基层医疗卫生机构的会计以及财务进行优化，准确核算并反映相关的财务信息，切实满足管理监督方面的诸多需要。

　　一、基层医疗卫生有关机构在财务集中核算方面的背景

　　深化医改后，基于“强基层”方面的政策，基层的有关医疗卫生机构得到了良好的发展机遇，在基本建设以及医疗设备等方面得到了进一步完善，整体服务水平不断提高，诸多医疗业务得到了长足的进步，各种收入逐渐出现“水涨船高”的态势。因此，对财务管理也有了更高的要求。

　　基于基层有关医疗卫生机构在综合改革方面的不断深入，财务管理水平和医改要求之间存在的矛盾越来越突出。尽管在整体上已经相对完善，但是对于资产、物资以及财产等方面依然缺乏精细化管理。特别是对于公共卫生服务方面的资金管理依然还有资金使用过度和过多沉淀并存的现象。预算编制方面缺乏刚性约束，没有切实达到决算、核算、预算等方面的一体化管理。对于医疗卫生机构来说，若想要更快更稳定的发展，就需要对更加严格的要求自身，只有这样才能在时代的浪潮之中稳步前行。

　　二、基层医疗卫生机构财务集中核算方面的管理问题分析

　　(一)医疗服务方面的收入核算存在差异

　　基层医疗卫生机构的医疗服务收入是由收费员直接缴入中心专户，而在缴存专户之后，很多收费员没有第一时间和医院报账员之间进行结算交账，导致医院报账员不能及时在核算管理中心完成收入报账以及结算，需要经过月末结账之后才能将收入交到相关核算管理中心进行报收入账。这使得核算中心有关账面医疗服务的收入和具体的收入不符，基层医疗卫生机构的整体医疗服务收入和报账收入之间也存在很大的差异，对收入核算的及时性产生了很大的影响。

　　(二)会计监督力度不足

　　会计集中核算的根本目的是对基层医疗卫生机构方面的财务收支进行事前、事中以及事后监督，在源头上避免腐败现象的出现。但在核算管理中心，所有会计人员都肩负着多个单位的会计核算工作，由于整天忙于报账与记账，极少有时间以及精力来切实履行监督职能。另外，再加上机制、流程、规范以及制度等有关方面的原因，在基层医疗卫生机构方面的财务监督没有切实落实到位。

　　三、对基层医疗卫生机构有关财务集中核算方面的管理强化措施

　　(一)强化基层人员素质

　　在医疗卫生机构方面，有关会计核算的基层人员正面临着三四个人代理全市地乡镇卫生院的情况，他们的工作压力非常大，加班加点的情况时有发生。若想要保证他们的工作质量，并有效地提升工作效率，就必须对基层有关医疗会计核算部门方面的人员进行合理的安排，坚持招收高素质、高学历的应用型人才，并定期组织专业培训，对基层人员的综合素质进行强化，从而保证会计核算的准确性与高效性。

　　(二)强化预算控制

　　核算中心需要强化基层医疗卫生机构方面的预算管理，根据综合预算的具体要求，对单位综合预算进行细化。在单位预算方面的编制，应该尽力对年度工作目标进行体现，保证年度目标具备预算的支撑以及保障。构建预算执行率方面的相关考核制度，利用支出与收入预算符合率、重大项目方面的执行率、预算收入支出方面的配比率、预算符合率等有关指标，来对单位预算具体的执行状况进行控制。从而有效提升预算编制所具有的合理性与具体的执行率。提高与完善预算调整机制，所有涉及重大调整的有关预算，需要根据预算编制以及批准程序作出调整。构建预算执行情况的分析制度，凭借核算中心以及基层医疗卫生机构来对两个不同层级进行定期的分析。核算中心主要由横向实施关键指标之间的分析比较，有关基层医疗卫生机构应该重点针对单位年度目标实施纵向分析比较，从而分析出其产生差异的原因，采取对应有效的改进措施，进而为下一年度进行预算编制提供参考依据以及年度考核内容。

　　(三)对基层单位方面的内部财务管理进行强化

　　强化和提高各基层单位的财务管理已是必行之势，提升会计人员整体的业务素质水平，合理培养他们的创新意识。从而使他们打破传统的思维模式，了解并接受新生事物，进而对其工作进行创造性的改进。激发各基层单位的主动性与积极性，确保资金使用的合理与安全，推动基层单位内部的有关财务管理工作步入新的台阶。

　　(四)增加会计核算中心人员

　　无论是哪一项职能都必须要有人员来完成，而医疗卫生机构在财务集中核算方面的管理更需要一支专业的团队来完善它以及支撑它。这项工作需要针对服务和监督两个重点进行。若是要妥善地做到这两点，就需要更多的有关会计核算中心方面的人员来进行引导。所有团队都需要富有奉献精神的会计核算中心人员，用积极的心态来对待工作，由会计核算中心的相关人员来引领，这样的团队不但能够创造一系列傲人的成绩，更能使团队当中的所有人都得到成长以及蜕变，成就优秀的自己。所以，增加会计核算中心相关人员，是强化财务核算的基础。

　　(五)构建信息发布制度

　　由于会计信息的不完整，因此应该在核算中心构建会计信息发布相关制度。核算中心，根据会计核算软件的提供的有关分析模块或者是自制分析表单，从而定期提出关键会计信息的情况表。通过各基层相关医疗卫生单位进行核对修改之后，进而提供更加完整有效的会计信息，供相关主管部门以及基层医疗单位等进行分析参考，从而对存在空缺的有关会计信息链进行填补。

　　(六)强化会计监督管理

　　首先，应该强化基层医疗卫生机构方面的财务监督。构建月度经常性有关支出计划以及项目支出计划的申报制度，基层医疗卫生机构在每月的月末依照年度预算的安排，提出下月具体的经常性相关支出计划以及项目支出计划。如果核算中心没有提出反对意见的话，就可以实施执行，如果不是因为特殊情况，则决不可以超过月度支出的计划预算，从而对预算执行节奏进行控制。

　　其次，强化基层医疗卫生机构有关内部控制机制的监管。对项目支出、物资、现金等方面进行重点监管，利用定期或不定期的有关抽查制度，在采购、收支日报、支票、印鉴等有关方面落实对应的内部控制制度。

　　最后，应该强化管理中心的监督力度。利用改进管理中心的具体工作流程，来打破一个人管多个机构所有核算的模式，应基于会计核算前后台分工的有关前提下，根据监管、分析、核算、校对、录入、复核、制单等完成分工，进而使工作效率得到提升，在监管当中投入更多的精力。

　　四、结语

　　基层医疗卫生机构的财务管理，是整个基层医疗卫生机构中的重要组成部分，其涵盖基层医疗卫生机构的资金调配与使用，和我国有关方针政策方面的妥善落实密不可分。因此，必须对基层医疗卫生机构的财务管理工作进行提高与完善，才能有效促进我国整体医疗卫生事业的顺利进行和健康发展。