有关企业思想政治工作研讨会论文参考

　　做好企业思想政治教育工作，能够有效地提高企业员工的综合素质，对企业内部文化建设有着不可忽视的作用。下文是学习啦小编为大家整理的有关企业思想政治工作研讨会论文参考的范文，欢迎大家阅读参考!

　　有关企业思想政治工作研讨会论文参考篇1

　　浅谈企业文化与思想政治工作

　　【摘 要】 受国际金融环境的影响，企业正处在改革和发展的关键时期，对企业的发展提出了新的挑战。面对日益激励的市场竞争，企业在发展的过程中，不仅要着力解决好制约企业科学发展的突出问题，同时，又要着眼长远，解决好“持续发展好”的问题。

　　【关键词】 企业文化 思想政治 发展 改革

　　企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的，为全体员工所认同并遵循的，带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。其具有其自身的文化背景和文化特征。面对日益激励的市场竞争，企业在发展的过程中，不仅要着力解决好制约企业科学发展的突出问题，同时，又要着眼长远，解决好“持续发展好”的问题。紧密结合自身实际，努力探索新形势下加强企业文化建设的新途径、新办法，把思想政治工作与文化建设高度融合，并作为提升企业核心竞争力凝聚企业精神，塑造企业形象，增强思想政治工作的号召力、影响力、亲和力的重要举措。

　　当前，受国际金融环境的影响，企业正处在改革和发展的关键时期，对企业的发展提出了新的挑战。要做好新时期下思想政治工作，必须从内容、形式、手段、途径、方式方法和运行机制等方面进行改革创新，而企业文化的探索和实践正是迎合了思想政治工作的需求，较好的解决了以往思想政治工作单向灌输的僵化模式，较好的解决了思想政治工作与经营管理、安全生产的脱离现象，拓展了企业思想政治工作的领域和空间，把职工的理念引导、道德培育、敬业奉献等方面的教育有效的融合到了一起，提高了思想政治工作的实效性、针对性，增大了思想政治工作的对职工的渗透力、吸引力和影响力。

　　在实际工作中正确处理企业文化建设与企业思想政治工作的关系成为我们首要解决的问题。首先，企业文化建设与企业思想政治工作都是以建设社会主义核心价值体系这个根本支点为核心，以促进企业改革发展、和谐稳定这一着力点，以及立足满足干部群众精神文化需求的这个出发点和落脚点。

　　工作中，思想政治工作应承担起引导企业文化建设方向的任务。积极发挥企业党组织的政治核心作用，加强先进性教育，提高政治理论水平，全面认真系统地学习党的方针政策、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，把党在新时期的基本路线和中心任务贯穿到企业文化建设的各方面。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。建立企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升企业核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上，两者相辅相成，抓好这两项工作，基础在于突出其特点，抓住相同点，选取最佳结合点，协同作战，做到相得益彰，俱繁俱荣，适应激烈市场竞争形势发展的需要。坚持用实践的观点、矛盾的观点、群众的观点看问题，坚持对职工进行集体主义、爱国主义和社会主义信念的教育，才能使企业文化建设始终在科学的世界观和方法论的指导下朝着中国特色社会主义企业文化方向前进。

　　其次，要明确两者属于不同的工作范畴，具有各自的独立性和不可替代性。要深刻认识到，企业文化建设和企业思想政治工作虽然目标相同、方向一致，但两者属于不同的工作范畴，既有明显的差异，又有紧密的联系，不能互相代替，也不可有所偏废。企业文化通过激励全体员工的智力、向心力和勇往直前的精神，完善道德准则和行为方式，把员工的个人工作同自己的人生目标联系起来，激发职工的热情和团队精神。通过企业文化建设对员工的理想追求进行引导，把个人目标同化成企业目标，形成向心力精神，使整个企业形成一个由具有共同价值理念凝聚起来的团队，以最大限度地发挥作用，创造最佳的劳动生产率和经济效益。思想政治工作是我党的优良传统，它以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，依照党的纲领和不同阶级政治、经济的中心任务，通过有组织、有意识的教育，灌输马克思主义理论，使党员和广大人民树立科学的世界观和人生观，掌握马克思主义的观点、立场和方法。它具有鲜明的党性、思想性，本质 上属于政治工作范畴，二者可谓性质上的不同。

　　三要科学处理企业文化建设与企业思想政治工作的关系。一方面，加强企业文化建设工作，有利于企业思想政治工作的创新和发展，有利于增强企业思想政治工作的功能和效用;另一方面，加强企业思想政治工作，有助于企业文化建设工作的深化和提升，为企业文化的健康发展提供重要思想保证。企业文化包括了精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次的基本内涵，是企业在发展过程中形成的各种有关企业生存与发展的价值观，是一个以企业基本价值理念和企业精神文化为核心的群体性思想观念体系，是企业在长期的管理过程中形成的关于本企业的经营宗旨、目标、使命等具有指导性的思想意识，是企业精神文化的基础和核心，具有鲜明的、不可复制的企业特征。通过开展以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设和以廉洁从业为重点的廉洁文化建设，坚持典型示范、典型引路，大力弘扬劳模精神，努力培养和大力宣传各种先进集体、先进人物，使职工学有榜样、赶有目标。而思想政治教育是通过加强马克思基本理论教育、世界观人生观教育、党的路线方针政策教育，民主法制教育等方面来引导教育职工，通过思想政治教育去协调内部关系，消除各种矛盾。但与企业文化中通过竞争性的生产经营活动和文体活动，达到锻炼人的意志，提高人的智力，增强人的体力，发挥人的潜能，使人获得超越束缚于生存需要的更为全面自由的发展，即提倡尊重人、关心人、发展人、锻炼人。所以，在加强和改进思想政治工作的同时，可以运用企业文化建设的优势大力营造人本企业文化，对人的理解与尊重，对人的高度关注必然会在企业内部形成一种亲密、和谐、融洽的环境氛围。

　　总之，企业要在激烈的市场竞争中取胜，就必须找到促使自己不断发展的途径。企业文化总是随着企业和社会文化的发展不断发展，企业文化建设是企业发展的永恒主题，也是做好企业思想政治工作的重要举措。市场永远不变的法则是永远在变，企业要想在变动迅速的市场中成功、持续地发展，在市场经济的角逐中取胜，离不开企业文化建设。然而只有正确把握企业文化建设与企业思想政治工作的辩证关系，坚持文化熏陶与精神塑造的统一，才能推动企业文化建设与企业思想政治工作共同发展，实现优势互补，也是建设中国特色企业文化、创新企业思想政治工作的现实需要和必然要求。

　　参考文献：

　　[1] 张克敏、何建东.新世纪的思想政治工作纲要[M].中共中央党校出版社.

　　[2] 谭道明.《企业管理概论》，武汉大学出版社，1999年10月第二版.

　　[3] 肖峰编著 《企业文化》北京 中国纺织出版社2002年9月.

　　[4] 周三多等编著 《管理学-原理与方法》第三版上海复旦大学出版社1999年6月

　　有关企业思想政治工作研讨会论文参考篇2

　　论电力企业思想政治工作对策

　　[摘 要]近几年，随着我国社会主义市场经济建设的不断成熟化，从而导致我国人们思想观念发生巨大变化。做好企业思想政治教育工作，能够有效地提高企业员工的综合素质，对企业内部文化建设有着不可忽视的作用。但是由于社会的发展和外界各方面的诱惑，人们的思想产生了很大的变化，为了追求更高的利益，人们不再固守以往单一的工作方式，纷纷选择跳槽等方法来实现对自己价值的提升。这样就造成我国企业内部员工大量流动，严重影响企业整体结构稳定和经济效益快速高效发展。

　　[关键词]电力企业 思想政治工作 重要性 问题 措施

　　1 在电力企业开展政工企业工作的重要性

　　1.1 强化电力企业职工之间的凝聚力

　　就目前而言，电力企业实施系统管理的难度要比之前大非常多，而电力企业要想从越来越激烈的市场竞争中占据优势地位，获得较好的发展前景，只是重视生产过程管理是不够的，还需要做好电力企业的政工企业工作，提高全体员工的思想政治素养，而政工工作是管理人员和普通职工之间的主要纽带，可以说，只有做好政工工作，才能真正凝聚管理者和职工之间、职工与职工之间的关系，电力企业存在的一些问题也才能够顺利解决。

　　1.2 促进电力企业的未来发展

　　在目前激烈的市场竞争中，企业职工思想品德的重要性已经得到了更为显著的体现，怎样才可以充分发挥电力企业职工工作的主动性与积极性，帮助电力企业员工提高企业认识，转变传统的工作思想，从而促进电力企业的未来发展，对此，电力企业管理者一定要支持政工人员的工作，让政工人员真正起到表率的作用，利用科学的发展观念来引导企业员工，提高企业员工的思想素质，进而促进电力企业的未来发展。

　　2 电力企业开展政工企业工作中存在的主要问题

　　2.1 电力企业对政工工作的重要性认识不足

　　因为受到优先扩展企业利益的传统思维影响，大多电力企业都不重视政工企业工作。无论是企业管理者还是普通的员工，都普遍以为政工企业工作只是喊喊口号，且艰涩、抽象，不可能对电力企业生产力的未来发展有强大的推动作用，甚至以为过度强调企业政治工作，还会阻碍到电力企业的未来发展，阻碍电力企业效益的增长。所以，政工部门在很多电力企业都只是一个空壳子，因为不受重视，因此，在开展政工工作时也较为困难。

　　2.2 思想政治工作需加强调查研究，针对性与科学性有待提高

　　由于长期工作模式的惯性影响，思想政治工作通常是自上而下地开展，即在企业党委领导下，以思想政治工作部门为主体开展面的理论灌输和宣传教育。这种单向工作流程是被动地开展工作。文件照转照发，文章照读照念，缺乏深调查研究与广泛沟通。思想政治工作缺乏针对性和科学性，也缺乏应有的感召力和吸引力，因此，企业思想政治工作失去了原有的魅力。

　　2.3 思想政治工作表现形式空洞无力

　　我们发现，一些企业的思想政治工作形式过于简单，内容比较单调，通常情况下，企业组织的思想政治学习都是摆花架子作表面文章，得不到员工们的响应，导致的结果就是上面念，下边听，吸烟，瞌睡现象比比皆是。如此缺乏针对性的座谈讨论和谈心沟通，开展工作流于形式，那么工作成效自然就不明显，甚至是反其道而行。导致这种现象的产生主要有以下两个原因：一是企业的思想政治工作者缺乏思想政治工作基本知识和技能，不善于做思想政治工作，做不好思想政治工作;二是思想政治工作者表率作用不突出，说服力不强，很难让员工信服。

　　2.4 思想政治工作考评总结不到位

　　企业对思想政治工作考评总结不到位，主要表现在：一是制度落实考核不到位，思想政治工作纵然有条条框框的规定，但是针对这些规定我们执行的怎样呢，落实的如何呢，道不出个所以然来。尤其是个别企业负责人不重视思想政治工作人员的劳动，收入低、奖金少、待遇差。政工经费不落实，甚至没有会计科目这一项。二是思想闪光点总结不到位，不善于发现和总结先进人物的思想闪光点，往往选拔的先进人物只看经济效益，工作业绩，忽视了思想觉悟，很难让广大群众信服。

　　2.5 对职工个人宿求认识不足

　　当前，电力企业职工素质不断得到提升，大家民主法治意识的增强，人性化、民主化、个性化的需求逐渐增多，开始更多关注企业制度的合理性和公平性，关注企业的前景命运和发展方向，关注个人的发展空间、生存环境，关注团队的凝聚力、向心力，关注企业难点和热点问题等，呈现出多样化的态势。

　　3 改善电力企业政工企业工作的措施

　　3.1 使用新型科技来丰富电气企业的政工工作内容

　　针对目前电力企业开展政工工作的手段较为单一的问题，电力企业能够使用新型科技来逐渐丰富并完善政工工作的内容，采用现代化、高科技的措施，如博客、QQ群、微博、微信圈等，进一步地提高电力企业政工企业的工作效果，使其能更易于被电力企业员工接受，此外，也可以打破空间上、时间上的局限，做好电力企业政工企业工作，保证电力企业的每项工作都能顺利进行，最终达到丰富政工工作内容以及形式的最终目的。

　　3.2 把思想政治素质的提高和人力资源管理相结合，坚持把政治素质作为选人的一个重要标准

　　首先，突出政治观点用人。在制定岗位工作标准时，应细化思想政治素质的指标，把这一方面的内容尽量地作到可以量化，严格按标准进行选人。其次，要坚持群众观点选人，尊重群众的意见，重视按民意调查的结果选人用人。第三，要重视用复合型观点育人。第四，管理和制度逐步向科学化转变。

　　3.3 思想政治工作形式多样化

　　建议企业选用优秀的、工作表现突出的思想政治工作者，有针对性的对员工进行思想政治教育，形式要多样化，可开展座谈讨论或谈心活动等，务必将思想政治工作融入到员工的实际工作、实际生活中去。把那些党性强、知识层次高且年富力强的同志充实到思想政治工作岗位，改变目前思想政治工作岗位人员年龄偏大、知识层次偏低的状况。在选拔任用上把对群众有感情、善于做群众工作作为一条重要标准。

　　3.4 坚持长效管理机制

　　坚持有效管理机制，一要对现有的思想政治工作制度进一步完善。用科学发展观对现有制度进行重新审视，对不符合科学发展观要求的部分予以废止，对符合科学发展观要求的进行完善，针对新情况、新问题，需要及时对制度体系进行修订完善。特别是随着企业改制不断深化，思想政治工作制度也要适时创新，要达到用特色社会主义理论教育人、塑造人的目的。二要坚持党群一体化考评制度，确保思想政治工作落到实处。

　　3.5 坚持将人力资源管理和思想政治素质的提高有机结合

　　建立健全企业思想政治工作网络。要真正把思想政治工作同企业人力资源充分结合，充分发挥人才激励机制的作用。坚持物质利益和精神利益相统一，定性与定量分析相统一的原则进一步强化党对思想政治工作的领导作用，实现党组织对思想政治工作的领导，培养一支具有过硬能力的思想政治工作队伍。

　　4 结束语

　　思想政治工作是我们党的优良传统，也是推动企业发展和进步的重要因素，它是一项系统的长期工程，以相关精神为指导，开展企业思想政治工作，是目前企业走出思想政治工作困难局面、发挥思想政治工作对企业经济效益和社会效益推动作用的不二选择。企业必须结合自身发展的实际，并适当地与企业文化进行结合，确定一条适合企业本身发展的独具个性的道路。

　　参考文献：

　　[1] 王运明.浅谈供电企业电力营销管理总体策略[J].广西大学学报(自然科学版)2006(6)

　　[2] 谢瑞杰.分析供电企业电力营销管理总体策略[J].广东科技2008，(7).