企业文化方面的论文参考
随着经济全球化进程的加快，企业之间的竞争甘趋激烈，企业文化在增强企业综合竞争力中的功能和作用更趋突出。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于企业文化方面的论文参考的内容，欢迎大家阅读参考!
企业文化方面的论文参考篇1
论山东省服装企业文化构建
1 企业文化的内涵
企业文化是指企业在发展过程中所形成的具有自身特征的经营宗旨、价值观念、道德行为准则、企业精神的综合。它体现着企业的价值观、信念和期望，并决定了企业中从最高领导者到一般员工的行为准则。是企业全体成员共同遵守的准则和烙守的理念，是推动企业发展的强大精神动力。良好的企业文化能为企业保持数十年的竞争优势。
服装业虽然进入的门槛低，仍然需要以文化和内涵作为基础来发展。当今的服装市场，竞争日益激烈，服装企业的技术、设备，甚至面料、款式都能被效仿、抄袭、追赶甚至超越，但企业文化却不能共享。因此，服装企业如果能构建良好的企业文化，做出自己的特色，必将引领企业的长足发展。
2 山东省服装企业文化构建中存在的问题
整体看来，山东省服装企业的企业文化构建并不很成功，尤其是中小型服装企业，在企业文化构建方面比较薄弱，未能融入员工自身的价值观中去。主要表现在以下三个方面：
2.1 忽视企业文化建设。对山东省很多中小型服装企业而言，生存和利润仍是第一要务，因此企业文化的构建在认识和实践中被忽视。大多数服装企业有十分系统和严明的规章制度。这些制度规定员工必须怎样做和不能怎样做，但却没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的教育与培训。分析其根本原因，在于企业文化的影响力往往是潜移默化的，需要一定的时间周期才可以体现出来。所以，很多企业把目光更多的投入到短期内可以看到经济效益的项目上去。而且，由于领导者本身素质不高或对企业文化缺乏认识，于是，这样的服装企业，在管理上通常活力不够，缺乏忧患意识，难以创新，难以长足发展。
2.2 未能真正了解企业文化。部分企业未能真正了解企业文化内涵，出现认识误区。笔者在与山东省部分企业领导的座谈中发现，一些企业将企业文化简单的等同于文体活动，或物化为标语口号或企业标志，以为这些就是企业文化，企业文化建设的水平比较低。诸如此类对企业文化的错误或片面的理解，使很多服装企业开展企业文化建设的效果不甚理想。
2.3 缺乏良好的企业价值观。所谓企业价值观是指企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。但纵观山东省服装企业，很多服装企业缺乏良好的企业价值观，难以形成积极向上的精神风貌。
2.4 企业文化构建未真正融入企业中。伴随着企业文化对企业生存和发展重要性的被认知和了解，很多服装企业将企业文化引入到企业中去。但部分服装企业盲日照抄照搬国外或国内一些优秀企业的企业文化，未与我国的国情或企业的具体情况相结合，造成了企业文化的水土不服。于是，引入企业的企业文化因没有适合的生存土壤，而无法发挥其应有的效力。
3 山东省服装企业文化的构建举措
鉴于优秀的企业文化对于企业的生存和长足发展的重要性，基于山东省服装企业企业文化建设的现状，笔者认为可以从以下几个方面进行调整：
3.1 提高企业家素质，培育企业家精神。 在现代企业制度下，企业文化在一定程度上是企业家的文化，即企业领导人的文化。因此，山东省服装企业的企业领导应意识到这一点，注意提高自身文化素质，深刻认识企业文化建设的重要性、必要性、紧迫性，逐步形成现代企业家从业所应具有的抱负和信仰，坚忍不拔、执著如一的文化追求，清晰理智的文化思路，总揽全局、主线鲜明、不为任何外力所惑的文化战略。同时服装企业领导人要不断培育企业家精神，这种企业家精神应符合入世的要求，具有国际眼光和战略，归根到底就是一种创新精神，包括对产品、技术和市场等的创新。
3.2 确定企业希望的员工价值观要求。企业所期望的价值观要求体现了企业文化，是一种组织人格化的产物，是指企业内部绝大多数人达成共识的价值观要求。山东省服装企业应根据自身的内外部环境和发展背景来确立属于自己的企业文化，并把这一文化向全体员工灌输，使之最后转换为员工自身的价值观。
3.3 对员工进行企业文化的培训。通过对员工进行企业文化的培训，才能确保企业每一位员工都了解、清楚企业的企业文化，从而为企业文化融入到员工个人价值观中做好铺垫。山东省服装企业应将企业文化的培训落实到行动上,并保障信息沟通的有效性,及时了解企业文化与员工价值观的融合情况,使企业文化真正能被员工认可并变为其价值观的一部分,对企业的经营和管理起到积极的影响。
3. 4 将企业文化融入企业管理中。企业文化不是一般意义上的文化，而是一种管理文化或软管理方式，服装企业文化具有很强的应用性和实践性，因此它只有与企业管理有机结合才会有强大的生命力。如果仅仅把企业文化理解为一种文化活动，则从根本上削弱了企业文化的作用和功能，与企业管理相脱离。企业文化对内能够激励员工，使其锐意进取，重视职业道德，改善人际关系，培养企业精神;对外有利于树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响力;同时也是服装企业进行管理、创新和实现发展战略的思想基础，是服装企业对环境适应能力的精神支柱。山东省服装企业在构建企业文化时，要使企业文化建设与企业管理有机结合起来，必须使企业文化渗透到企业经营管理的各个环节，把企业文化建设目标统一到服装企业发展和企业经济效益提高的战略目标上来。
3.5 对企业文化予以适当调整。企业文化反映了企业的核心价值观和经营理念，优秀的企业文化不仅有助于激发员工的工作激情，使员工为实现企业战略目标而努力工作，还能加速组织同化的过程，吸引优秀人员的加盟，同时也充当着优秀员工保留的强有力的工具。但企业文化并非是一成不变的，尤其是优秀的企业文化一定是伴随着企业内外部环境的变化而变化，不断发展和创新的企业文化。山东省服装企业应根据自身的特点，深入了解不同时期员工的需求，建立符合员工需要的企业文化，来促进企业的长足发展。
4 结束语
总之，山东省服装企业若能根据服装行业的特点，借鉴国内外优秀服装企业的企业文化，结合自身企业的实际情况，确定和深化企业的企业文化，必将促进企业的经营和长足发展。
企业文化方面的论文参考篇2
浅析低碳经济理念导向下的企业文化建设
1.低碳经济与低碳经济理念导向下的企业文化的内涵
1.1低碳经济
低碳经济是为了应对全球气候变化，实现可持续发展等因素的推动下产生的。“低碳”已成为人类发展的一个新理念。所谓低碳经济是指在可持续发展理念的指导下，以低排放、低污染、低能耗和高效率、高效益、高效能为基础，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，最大限度地减少对煤炭、石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，实现能源利用的转型和经济的转型，达到保持经济增长的稳定性和可持续性与生态环境保护双赢的一种新型经济发展模式。
1.2低碳经济视角下的企业文化
在低碳经济如火如荼的发展背景下，企业迎来了新的发展商机，同时也面临着巨大的压力和挑战。因此，企业在运营过程中，必须在企业文化中融入“低碳”理念，建设有利于企业发展的低碳企业文化与“低碳理念”，使企业的生产、经营等都符合低碳经济的发展理念，树立低碳意识、低碳行为准则，并使得低碳思维成为企业文化的长期经营理念和核心价值观，使企业实现其环境保护的社会责任。
2.低碳经济理念导向下企业文化建设的必要性
企业必须了解当代经济发展的背景，顺应低碳经济发展的必然趋势，从低碳经济的角度出发，通过把企业文化纳入低碳经济的视角下进行企业文化的重新定位。
2.1低碳成为当前时代经济的主题
2012年我国一次能源总消耗折36.2亿吨标准煤，约占全球的21.3%，单位GDP能耗是国际的2倍，是发达国家的4倍。迅速发展的经济活动对资源和环境的压力越来越大，我国工业增长仍然过度依赖物质资源的投入，生态环境恶化的状况并未得到有效遏制。据《经济参考报》报道，国家发改委副主任解振华“未来将进一步研究开展低碳工业、低碳交通、低碳城镇、低碳产业试验园区、低碳社区、低碳商业的试点，研究扩大绿色产品消费的补贴政策。” 因此，对企业来说，低碳经济的发展既是一次重大的挑战同时也是一次重要的机遇。未来企业势必要将低碳概念融入企业的经营管理和产品理念中，全面实现低碳战略。
2.2良好的企业文化有利于提高企业的核心竞争力
企业文化是企业核心竞争力的根本，是当前企业管理的重要内容和管理手段。如果企业能结合当前经济发展的背景，从低碳经济的角度来重新诠释企业文化，赋予企业文化全新的时代内涵，使企业结合当代经济热点从新的视角来理解和完善企业文化，在企业的经营决策、生产组织等企业运营的各个环节实现低碳化，那么企业将在竞争中保持持久的生命力，不断提高企业自身的核心竞争力。
3.低碳经济理念导向下的企业文化建设思路
3.1树立低碳经济理念，形成低碳发展的长效机制。
据估算，“十二五”期间节能减排重点工程，国家投资将达到2.3万亿元，高效节能技术与装备市场的占有率将由目前的5%提高到30%。走低碳发展之路，应对气候变化已是大势所趋。因此，企业要适应低碳经济的发展，必须要加强相关的舆论宣传，建设适应低碳经济发展的企业文化，在经营过程中把发展低碳经济成为企业科学发展、和谐发展、可持续发展的战略选择。探索有利于企业应对低碳经济发展的长效机制和政策措施，推动企业低碳转型，引导企业进行低碳生产和管理行为。
3.2塑造企业核心价值观，营造低碳企业文化氛围
低碳背景下，企业要树立的价值观就是“低碳”，将“低碳”发展的理念深入人心，进行大力宣传，落实到制度中，融入到企业的日常运作中去，营造氛围，使员工在日常生活中潜移默化地去适应和认可。在低碳企业文化的引导下，通过加大宣传力度，将节约资源、保护环境和进行绿色企业的建设渗透到员工的日常行为中，使企业的每个员工都能够形成低碳意识，并作为自身行为的规范，从而使低碳理念得到确立，低碳化生产、生活方式得到深化。
3.3以满足消费者低碳需求为导向，推进技术创新生产绿色产品
低碳企业文化应关注消费者需求的变化。一方面，要改变以前的生产和管理的模式和理念，改革工艺，实行低碳环保的生产方式，合理利用自然资源，降低能源消耗，在企业的产品设计、外包装等方面体现绿色环保和低碳经济思想，了解消费者需求，不断对产品推陈出新。 另一方面，低碳经济的实施要求企业以此来降低碳排放。企业利用低碳经济作为发展的契机，根据国家相关标准，结合企业实际制定企业的产品标准，大力开发和生产适合消费者需求的具有“绿色环保”的绿色产品。
3.4强调企业的社会责任，引入低碳竞争合作新观念。
低碳企业文化要求企业生产履行其社会责任。企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。随着经济和社会的进步，企业不仅要对赢利负责，而且要对环境负责，并承担相应的社会责任。在低碳经济的视角下，企业通过推广和宣传新技术、新材料，开发绿色环保产品，减少企业对二氧化碳的排放量，在社会公众面前树立良好的形象，从而可以使社会公众对企业有更多的认同感，提升企业的赢利水平。
