关于工作的励志文章精选
拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力。身在职场的我们都需要这样的励志文字和励志文章指引自己，那么关于工作的励志文章精选都有哪些呢?下面就一起来看看学习啦小编为大家精心推荐的关于工作的励志文章精选吧，希望能够对您有所帮助。
关于工作的励志文章精选：给老板预留指导空间
职场中，尤其是苦干型的员工，努力做是重要的，但是如果啥都懂得做，那就没什么意思了。给老板预留点空间，是非常有好处的，不仅可以让你在老板面前留下一个“不懂就问、积极向上”的好员工形象，更是一种巧妙的奉承，无疑是承认老板的过人之处，在指导过程中会和你相处得更加愉快。老板在指导你的过程中得到满足，更会把你的辛勤放在眼里。
有位女职员入职4年了，能干又努力、工作认真、做事漂亮，但奇怪的是尽管工作出色，仍旧原地踏步，反而是那些不如她的同事接二连三地升了职。
尽管她能干，但上司就是不喜欢她。为什么呢?因为她在小节上从不顾及老板的感受。比如每次开会，上司都指定她做会议记录。她整理出来后从来不让上司过目，就直接上交给了老板，因为老板夸她有生花的文案整理功夫。
但实际上，老板只不过是出于对普通职员的礼貌。她帮其他的部门做事，从不事先请示上司是否还有更重要的工作分配给她做，就自行接下，也不管这事会不会留下什么隐患。所以她虽然得到了好口碑，上司却无法给她升职的机会。
在看到又一个同事加薪升职后，她叹道：“唉，上司真是瞎了眼了。”
其实上司一点也不瞎，人家心里亮堂着呢。不管她承认不承认，那些出色表现，并不代表就是真的出色，尤其是不代表日后不会出现隐患。
职场中的人，如果一味埋头苦干，啥都懂得做，以为自己只要做好了，老板就会认同。实际上，这种想法是错误的。给老板预留指导空间，会让你在许多苦干型员工中脱颖而出，尽管这样的法子，同时让你?起来显得“笨”一点，这就是很明显的“扮猪吃老虎”。
别小看这点预留空间，它足够让你获得比别人更多的提升机会。要想出头，就得有人看见。同事看见了没用，老板看见才顶事。所以，我们都不能小看这些事情，预留空间看似给老板预留的，其实是给自己预留提升的空间。
两个同是很努力工作的人，一个埋头苦干，什么都会，另一个则有时装得不懂求教老板。谁更容易被老板察觉努力工作呢?当然是后者，求教过程中，让老板发挥指导的空间，是要让老板知道自己工作很努力，也有不懂的地方，也还是需要老板指导的。
一个不需要别人来指点的人，也就不能得到重用和认可，你也就不会和进步或改正什么的词挂钩。这时候，倒是那些大错不犯、小错不断，又喜欢和上司多讨论的人容易获得更多的机会。因为他给老板预留了发挥的空间，让老板很有成就感。即使日后升了职也会被骄傲地冠名为“我培养出来的”。所以，给老板预留一点指导空间是很有必要的。但首先得掌握其中的技巧，才能事半功倍。以下有几点可以参考一下。
懂装不懂
这就需要相当的技巧了，这点明明自己懂得，但就是要让老板来指导，当着大家的面给?板表现“露脸”的机会。
故意做漏
事情做得很完美了，值得老板夸奖了，但你可以故意留下一些做漏的小细节，让老板在夸奖你的同时也指出不足。
要懂学习
学习是最好的给老板预留指导空间的手段。做好自己的本职工作，多问老板其他方面的知识，让老板觉得你是上进之人。
给老板预留点指导空间，是给自己增加“出镜”机会。你努力工作，你的同事或许知道，你的家人或许知道，可是最关键的人(老板)却不知道。因为老板人忙，你的同事很多也是工作努力，你怎么脱颖而出?所以，给老板预留点指导空间是十分必要的。
给老板预留点指导空间，看似自己有点“笨”，但“笨鸟”先飞嘛，你工作努力，想要提升，就得让老板看到你工作的努力，不是让你装努力，而是要让老板看出你确实很努力工作。这样，你就?别于其他同事，机会很容易就降临到你身边。给老板预留点指导空间，也就是给自己预留点发展空间，更是给自己的前程预留点升迁空间。
勇于挑战领导者的过错是相当危险的行为。管理者的权威不容侵犯，绝不会允许员工随意冒犯他，贬低他。再者，老板是什么心胸的人很关键，也就确定你自己有没有提意见和建议的必要。但是“人非圣贤，孰能无过”，如果领导者无法了解自己的错误，就会把企业带向危险的境地。一个称职的员工，应该学会用合适的方法，来帮助领导者改正错误的决定。
关于工作的励志文章精选：机遇是事业成败的关键要素
时机历来都被成功者视为事关成败的关键要素。对男人而言，在追求成功的道路上最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。因为只有这一刻，你才能使大家认识到你的与众不同。人生的事业就如同舞台上的戏剧，戏剧的动作与台词，在演出时必须把握得恰到好处才行。事业也是如此，每个男人的表演如何，就看你是否能抓住表现自己的时机了。
曾经有一个衣衫褴褛的少年，到摩天大楼的工地向衣着讲究的承包商请教：“我应该怎么做，长大后才能跟你一样有钱?”
承包商看了少年一眼，对他说：“我给你讲一个故事。有三个工人在同一个工地工作，三个人都一样努力，只不过其中一个人始终没有穿工地发的蓝制服。最后，第一个工人现在成了工头，第二个工人已经退休，而第三个没穿工地制服的工人则成了建筑公司的老板。年轻人，你明白这个故事的意义吗?”
少年满脸困惑，听得一头雾水，于是承包商继续指着前面那些正在脚手架上工作的工人对男孩说：“看到那些人了吗?他们全都是我的工人。但是，那么多的人，我根本没办法记住每一个人的名字，甚至连有些人的长相都没印象。但是，你看他们中间那个穿着红色衬衫的人，他不但比别人更卖力，而且每天最早上班，最晚下班，加上他那件红衬衫，使他在这群工人中显得特别突出。我现在就要过去找他，升他当监工。年轻人，我就是这样成功的，我除了卖力工作，表现得比其他人更好之外，我还懂得如何让别人看到我在努力。”
不要以为只有你一个人在拼命工作，其实每个人都很努力!因此，男人如果想要在一群努力的人中脱颖而出，除了比别人做得更好之外，还得靠其他的技巧和方法。
曾国藩在与太平天国作战时，有一天用完晚餐后与他的几位幕僚闲聊，谈论起当世的英雄豪杰。
他深有感触地说：彭玉麟和李鸿章乃盖世之将才，吾不能及。
一位幕僚忙说：此言差矣。您与彭、李二大人各有所长，各领风骚也。
另一位幕僚颔首抱拳道：彭公威猛，故人不敢欺。
又一位幕僚则捻须低眉说：李公精敏，自然人不能欺。
说到此处，其他幕僚顿时语塞，纷纷不知下文如何应对。发过言的幕僚同样面面相觑。
曾国藩闭目沉吟：但请诸位知无不言。
众人一时陷入尴尬。忽然，在一旁管理文墨、负责日常抄写的一名后生，小步趋近曾国藩，躬身细语：想我曾帅仁德，人不忍欺。
此语一出，举座之人无不齐声鼓掌。曾国藩面颊泛红，连称：言过其实，言过其实矣!
殊不知，曾国藩向来以“仁德”二字自诩，此言正中他的下怀。
事后，曾国藩仍对那个说话的后生念念不忘，问其手下：此为何人?
手下人回答：此人祖籍扬州，秀才出身，行事一向谨慎、多思、少言。
曾国藩禁不住喟叹：此生有大才，不该埋没。
不久，曾国藩升任两江总督，便委派那个后生任权倾一方的扬州盐运使。这个人就是后来“两年四级跳”的两湖总督陆徵明。
陆徵明只因一句妙语便得升迁的“发迹史”，可供世人深思。
英国女作家曼斯菲尔德说：“一个会讲话的人，不是记得别人说过话的人，而是能说些让人记得的话。”实际上，话不在多，而在于是否能够真正打动别人。只有打动人心的话，才能够达到表现自我的目的。
不仅说话如此，做事情也同样如此。也就是说，当我们表现自己时未必需要追次数，最根本的是在于表现的实际效果。时刻表现好，就胜过平时的千百次表现。
《三国演义》里有这样一个故事：
庞统刚投奔刘备的时候，刘备见他相貌丑陋，以为没有什么才能，便让他到莱阳县做县令。
庞统到了莱阳，终日饮酒，不理政事。刘备知道这个消息之后，便派张飞到莱阳巡察。
张飞到了莱阳，发现县里的公务积压，不禁大怒，对庞统说：“我哥哥看你是个人才，让你做个县令，可是你为什么把县里的事务弄得乱七八糟?”
庞统当时还是半醉半醒，听了张飞的话，微笑着说：“区区一个小县，有什么需要我天天处理的事情?”
庞统说完，命令手下把积压的简牍文书全部送上大堂，开始处理公务。只见庞统耳听口判，曲直分明，那积压了一百多天的公务，不一会儿就处理完毕……
庞统把笔扔在地上，斜着眼睛问张飞：“我究竟荒废了你哥哥的什么大事?”
张飞虽然是一个粗人，但是他的优点就是粗中有细，见到这种情况，大吃一惊，马上起身回到荆州向刘备禀报……
庞统就是靠不理政事这一假象引起刘备的注意，从而抓住有利时机，提高了自己的知名度，后来做了副军师中郎将。
我们知道，要获得提拔，最有说服力的就是自己的工作业绩。在当今社会，工作表现好，办事能力强，能出色完成任务的人数不胜数。但这并不表示他就可以获得提拔。所以，争取曝光的机会，成为人们关注的焦点，是获得重用的好计谋。
亚特兰大的管理专家哈维•柯尔曼工作了11年，有一半时间是从事管理方面的工作，还曾担任过美国电报电话公司、可口可乐公司的智囊以及其他公司的企业发展顾问。根据在多家大公司的所见所闻，柯尔曼把影响人们事业成功的因素作了如下划分：
在获得提拔机会的比率中，一个人的工作表现只占10%，给人的印象占30%，而在公司内抓住有利时机曝光则占了60%。
基于这个数据，他对提拔之道提出了自己的见解。柯尔曼认为，在当今这个时代，工作表现好的人太多。工作做得好也许可以获得加薪，但并不意味着能够获得提拔。提拔的关键在于有多少人知道下属的存在和下属工作的内容，以及这些了解下属的人在公司中的影响力有多大。
无独有偶，辛辛那提的管理顾问克利尔•杰美森也给出了与柯尔曼相似的意见：“许多人以为只要自己努力工作，顶头上司就一定会拉自己一把，给自己出头的机会。这些人自以为真才实学就是一切，所以对提高个人知名度很不关心。但如果他们真想有所作为，我建议他们还是应该学习如何吸引众人的目光。”
因此，如果男人要想获得成功，最好的办法是让自己成为引人注目的焦点，尤其是让老板知道你的存在，让公司里有影响力的人物知道你的成绩。
机遇是幸临有准备的人的。在追求成功的道路上，最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。除了卖力工作，表现得比其他人更好之外，还懂得如何让别人看到你在努力。抓住有利时机，提高了自己的知名度，让老板知道你的存在，让公司里有影响力的人物知道你的成绩。如果你想要成功，在众多的竞争者中脱颖而出，那么从现在起，用你的头脑或者心智去编织成功的网络……
关于工作的励志文章精选：以老板的心态打工
从前台干到亿万富豪童文红，被称为阿里"最励志"的合伙人。2000年，童文红进入阿里的第1个职位是公司前台，之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作，现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官。阿里上市后马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。再次证明了坚持和努力比什么都重要。
作为一个员工，你习惯跳槽，你一进公司就谈利益，你一天到晚都想着几点下班，什么时候放假，作为初出茅庐者，你知道老板是怎么想你的吗?很多时候，如果你想让老板得到你的赏识，最好能以老板的思维打工……
如果一个员工的思想不对，那么这个员工学历再高，能力再强，也不可能成为一个好员工。因为一个人的思维会决定一个人的行为，一个人的想法会决定一个人的做法。所以企业招聘员工最重要不是看员工的学历、年龄、经验、身高、长相，而是看这个员工是否有一个好的思想观念。
那么，什么样的思想才是好思想呢?看一个员工是否好思想，最重要的一点就是看他是否能站在企业的角度，老板角度思考问题。如果一个员工处处能为企业着想，为老板着想，那么即使这个员工只有初中学历，也一样可以成为一个好员工。
特别是在这个浮躁的社会，大家都在急功近利追求自己的回报，有多少个人还在为对方着想啊!如果人人都强调个人的利益，而忽视团队或企业的利益，那么这个企业还能发展吗?
为什么现在很多大学生不受企业欢迎，不是企业真的不要人，而是企业害怕那些一进企业，还没有为企业立下半点功劳，就在跟企业老板谈利益，谈回报的人。虽然大学生读了很多书，有知识，有文化，但是这不能足已证明大学生就很有能力，能为企业创造业绩啊。老板在没有看到你的成绩之前，凭什么给你那么高的薪资待遇呢?
一个要成长，要成功就千万别计较，人生的成功在于一生，而不在于一时。为什么有人打工一辈子还是打工仔，而有人打工几年当上了老板。其实，影响一个人能否当老板，关键要点不在于学历的高低，不在于工作时间的长短，而在于这个员工是否有老板的思维观念。一个员工看得是一个月的收获，一个经理看得是一年的收获，一个老板看得是一生的收获。
一个人能看多远，决定了你能成就多少。越是计较眼前得失的人越不会成长，成功。人生的成功必须遵循因为定律。要想成功必须先沉淀，要想出气必须先受气，要想抬头必须先低头，要想出头必须先埋头，要想得到收获必须付出代价，可是大多数人却不愿意这样做，当然也就与成功无缘。
虽然这些是最基本的道理，但是往往很多员工就没有弄明白。他们一到公司上班，不是在想着如何为公司创造价值，创造财富，而是想着我这个月工资是多少，多久放假，几点下班等等。如果一个员工以一个打工仔的思维方式在应付工作，那么这个员工学历再高，工作时间再长也不见得会有多少出息。
因为老板不欣赏打工者思想的员工，对于一个不关心企业利益，不控制企业成本，不提高企业效益，不承担企业责任，不关心企业前景的员工，那么你是没有晋升机会的。
所以好员工必须有好思想，你需要用老板的思维方式从事你的工作。
同样的道理，即使你是一个低学历的新员工，如果你以主人的心态思考问题，随时为老板出谋划策，排忧解难，那么有一天企业有什么好的发展机会，老板第一个想到的就是你。因为人都是相互帮助的，越是为老板着想的员工越能得到老板的重用，越是自私自利的员工越得不到老板的认可或提拔。
多劳多得，少劳少得，不劳不得，舍不得，得不到，这是最基本的做人道理。然而，有太多的员工就是做不到，他们一天到晚就是在工作计较，在报酬上比较。总认为全公司人都占便宜，就是他吃亏，所以这种员工工作不愿意付出，不愿意贡献，他们害怕自己的付出得不到回报。可是，越不付出越没有回报，越没有回报，他越不想付出。恶性循环的结果就是自己最后被企业淘汰，被市场淘汰
因此，今天的求职者，他们之所以失业，不是他们能力不行，而是思想不对。
员工根本没有站在老板的角度考虑问题，老板凭什么要你吗?因为企业不做慈善，他们没有养你的义务。一个新员工，虽然你的学历很高，在没有为企业创造业绩前，你凭什么要高薪啊!
你不承担责任，凭什么要老板给你发无责任底薪啊!如果你对自己的目标都没有信心完成，老板又怎么放心用你呢?所以这就是很多大学生找不到工作，老板招不到员工的原因。大学生要求老板先付出，再工作。老板要求员工先创造价值，再支付报酬。
以上就是学习啦小编为大家精心整理推荐的关于工作的励志文章精选，希望大家能夠喜歡。
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