百日安全工作推进会上的讲话稿
百日安全活动，是由国家安监总局发起每年为期100天具有中国特色的、全国范围开展的专项安全管理活动。以下是学习啦小编为你整理的百日安全工作推进会上的讲话稿，希望能帮到你。
百日安全工作推进会上的讲话稿篇一
我校认真贯彻关于市教育局、高阳镇人民政府开展的“百日安全专项整治活动”的活动精神和实施方案，学校结合高阳中心校要求立即制定了以“强化宣传、全面排查、深入治理、保障平安”为主题的活动实施方案，并在教师会上进行了学习和任务的布置，积极开展宣传活动，以提高师生的安全意识和自我防范能力，为构建和谐校园打下坚实的基础。现将本次活动第一阶段开展情况总结如下：
一、校长高度重视，积极组建活动领导机构。
学校接到市教育局，高阳中心校关于开展“百日安全专项整治活动”的通知后，校长高度重视其工作，立即召开中层及以上干部会议，部署其工作,成立了以校长为组长，各班班主任为成员的“百日安全专项整治活动”领导机构，具体分工，责任层层落实。
二、大力宣传，努力营造良好氛围。
学校利用教师会议，班级活动，等形式进行了广泛的宣传，并发动各班广泛开展班团活动，并以此为载体全体动员、全员参与，把安全工作作为学校日常的重点工作，寓安全教育于活动中，加强安全教育，提高安全意识，养成安全习惯。同时各班板报里都要求有一块安全专栏，而且每期板报安全专栏里的内容都要求更换，时时刻刻提醒着学生注意个人及他人的安全，真正做到人人知安全、人人懂安全。努力营造一个和谐的校园。
三、完善安全规章制度。
根据“校园百日安全工作”要求，在原有的基础上，补充了“校长每日巡校制度、检查收缴管制刀具制度”等制度，修改了“防溺水”、“防踩踏”制度，完善了 “防突发事件”等应急预案。
百日安全工作推进会上的讲话稿篇二
根据公司的统一安排，从9月23日—12月31日公司开展第十六个百日安全活动。为了响应公司的统一部署，一号井选煤厂民工组积极响应公司的安排和部署，认真完成每一阶段的活动，重安全，抓安全，精心组织，结合实际，严格认真落实，收到了不错的效果。先对本次活动总结如下：
一，通过扎实有效的工作使管理人员安全认识和责任意识有了进一步提高。在工作中充分认识到安全的重要性，以及岗位的职责所在，对以后的工作有很大的帮助。
二，安全质量标准化水平有一个明显提高。标准化建设逐步实现由静态向动态、由内涵向外延、由形式向本质的转变，现场标准化水平有明显提升。安全基础管理有了进一步加强，提高班前会质量及现场针对性。深化“手指口述”安全管理法的推进，提升岗位作业质量。在活动期间，多次对员工进行安全培训，并且针对一号井选煤厂民工组自身的特点开展安全教育培训，并且对培训者经行考试评估。目的是加强员工安全意识，让每一位员工从内心认识到安全的重要性。知道安全不仅是自身的安全，还是社会和亲人的安全!
三，进一步加强了安全教育与宣传，让员工逐步提高安全意识，加强安全素质。在每天班前会上要提到“六必讲”的内容，认认真真落实好班前会的各项内容，让班前会真正成为我们向安全迈进的助力剂。在平时的安全管理中，着重加强员工对自己工作岗位的认识，引导员工真确认识自己工作岗位与安全生产的关系、作用，进一步增强员工的安全责任感。加强员工的安全意识，提高员工的安全素质。
四，隐患排查治理取得实效。严格执行“五落实”，认真组织实施隐患分析。在活动期间，对一号井选煤厂个皮带沿线进行了多次全面细致的隐患排查，在排查过程中发现有隐患存在的进行及时的上报处理，对于不能及时处理的给予处理完成期限，在规定期限内必须完成并且有填写隐患整改回复表。这很好的解决了有隐患不报告或者报告了不整改的情况，对安全工作有很大的促进作用。
五，加强安全生产管理并强化现场管理。安全管理制度是安全工作的基石，只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为，提高职工的安全意识，才能更好的做好安全工作。为进一步做好卫生清扫工作，工贸公司结合一号井选煤厂实际情况，出台相应的管理措施以及考核制度。对违反规章制度的员工给予一定的处罚措施，让员工日常生产中杜绝“三违现象”和习惯性违章的出现，减少安全事故的发生。全面实施安全生产目标管理，严格落实安全生产责任制，不断强化安全生产现场质量管理，在制度的执行过程中，坚持“严”字当头，奖、罚分明，使各项行之有效的管理制度真正落到了实处。
百日安全工作推进会上的讲话稿篇三
根据我公司“四个一”的活动要求，结合我车间实际情况，紧紧围绕“百日安安”生产主题：全员参与，狠抓落实，查处隐患，反对“三违”，确保百日安全无事故，促进秋教任务保质保量，按时完成。本季教材在全车间开展了此次活动，我的心得体会是，从每年开展的安全活动中，充分体现了厂对安全生产的重视，然而职工却只停留在“要我安全”的层面上，越是高喊“安全第一”却越是频频发生安全事故。自我们进厂以来，接连不断的发生机器咬断手指、胳膊，摔断腿的一些严重事故，机乎每季教材都时有发生，这不得不让人深省。
今年是我公司成立元年，由于公司领导的重视，开展“百日安”活动，各车间进行层层落实，进一步增强了员工的安全意识，积极提高了员工的安全素质。无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。进入教材高峰期以前，我们的安全小组就深入排查治理了隐患，纠察了“三违”。“四个一”活动的实施，也让职工们从“要我安全”逐步转向了“我要安全”、“我应安全”、我能安全“，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。
这季秋教非常的特殊，由于绿色环保的实施，及大部分教材的改版，耽误了许多的工期，也就意味着这季教材将面临着量大时间短的严峻问题。我们车间得到公司领导的重视，科室也早早地下来与我们打成一片，这炎炎夏日，我们上下齐心，团结一致，干得不亦乐乎。终于在八月二十日，圆满完成了秋教任务。这也显示出我公司领导有方，员工配合，是一支真正敢打恶仗，而且能打恶仗的精悍队伍。”百日安“也真正的确保了百日安全无事故，秋教任务也保质保量圆满的完成了。
总结安全的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求我们自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而带着感情去做，就能干好
这项工作。同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心，落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。公司在“百日安”活动中提出“四个一”活动，就是基于带着感情抓安全，要求人人参与其中。一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一、几万分之一的不幸，但对于一个家庭来讲，就是百分之百的灾难。公司安全生产的“四个一”活动层层落实，才能让我们在实际工作中做到百日安全、零事故的目标。
安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全 在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全，在建起一幢幢高楼的同时，也建起一座座平安的丰碑。
安全连着我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。这就是我的心得体会。
百日安全工作推进会上的讲话稿篇四
2013年，油品调运分公司在工贸公司的正确领导下，认真贯彻落实《开展“百日安全无事故”活动》，自觉坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实安全生产工作，加大监督管理，夯实基础，深化整治，完善HSE管理体系，千方百计遏制重特大事故发生，油品调运安全生产工作形势良好。
一、开展的主要工作。
1、成立领导机构。按照工贸公司要求，2013年10月10日成立了由公司班子成员及相关人员组成的油品调运分公司安全生产领导小组。以HSE管理体系为重点，全面落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，加大教育培训力度。
2、加强安全生产应急管理工作，制定了各项切实有效的规章制度。完善了公司安全检查记录、培训记录 。从而有效地提高了各承运单位安全意识。较好的落实了各岗位人员的责任，并严格执行，从而使各承运单位达到安全规范要求。各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善;严格按照HSE体系管理，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。同时分别制定出了《油品调运分公司雨雪冰冻应急预案》及《油品调运分公司雨雪冰冻注意事项》和《夜间巡查制度》，并下发各承运车队遵照执行。各驻站和各承运单位统一执行领导带班24小时值班制度。确保了冬季雨雪冰冻天气调运车辆、人员及油品的安全运输。
3、强化GPS建立起以运输单位为中心的三级管理平台，通过GPS监控，有效地防止驾驶员疲劳驾驶和超速行驶，同时监控各类油品在路途安全质量。
4、加强铅封管理。对铅封制作、存放及发放进行了严格管理，专人负责，运往各炼油厂的铅封执行严格登记制度。
5、严格承运车辆的审核。对油品承运车辆资料进行审核，五证不全、(假手续、套牌、私改车型)以及车辆相关标识、技术状况，不符合要求的，一律停止调运。
6、建立安全标准化(HSE)管理体系，通过收集分公司各部门运行控制文件，辨识危险源、危害识别评价、组织编写HSE文件，宣贯各类安全、健康、环境知识，切实保障分公司安全管理制度化、标准化、规范化。
7、组织驾驶员、押运员和各承运单位管理人员观看警示教育片，并坚持每季度到各承运单位对驾驶员进行安全、消防、质量教育培训。利用驾驶员等待化验结果的时间请石油化工厂安全科专业人员和分公司安全员现场讲解《卸油管理规定》、《司乘人员管理制度》。
二、多种形式深入开展安全生产宣传教育活动。
1、分公司组织相关人员参加了延安石油化工厂和延安炼油厂的安全培训，并邀请到黄陵县安监局总工李小明来我公司讲课。对监控员进行相关的技术培训。一系列主题活动的开展，见缝插针式的专业知识的宣传培训，有力地提高了安全工作人员和广大驾驶员和押运员的安全意识，树立了居安思危的安全思想，为分公司今后的安全生产提供了理论知识依据。
2、加强安全管理制度建设。建立一套系统、完善、科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。分公司根据实际工作的特点，不断修订完善各项管理制度，使得安全生产监管工作制度化、规范化。安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。
3、抓落实。对上级下达的安全文件精神，首先迅速组织学习，做到学习传达落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。
通过认真贯彻落实《开展“百日安全无事故”活动》，真正使各承运单位充分认识到重视安全及预防的重要性、紧迫性，使安全责任制度落实到人，有效的防止了各类事故的发生，保障了2013年油品调运工作安全、稳定完成。
我们将在工贸公司的正确领导下，深入贯彻 “”报告精神，全面落实科学发展观，开拓创新、振奋精神、顽强拼搏、抓早动快。按照分公司全年安全质量工作的整体安排，带领全体员工团结一心，狠抓安全生产管理的长效机制，深入排查各类安全隐患，着力落实安全质量管理的责任和措施，为全面完成2014年的各项任务目标和全力打造品牌调运、和谐调运做出新的更大的贡献!
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