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销售方面的励志文章

鸿宇分享

  有不少的销售行业的年轻朋友都会经常找一些销售方面的励志文章来看,那么销售方面的励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。

  销售方面的励志文章:销售总监的亲身经历

  一位刚做销售的朋友问我,能不能给他说一招最简单、最实用、效果最好而且能立竿见影的方法。他的问题惹得我的同伴哈哈大笑……

  其实,在销售这个挫折感相当强的行业里,对于新入行的销售来说,如果长时间看不到自己的进步,也许真的会彻底丧失信心而放弃销售工作。

  2008年,我在一家公司做销售,有一个大客户多次拒绝代理我们的产品,我把嘴皮子都快磨烂了,但还是没有结果。我很苦恼,心想按照当时的情况他不该拒绝我们的,是不是什么地方出了问题?

  后来,偶然看了一部刑—警破案的电影里有一个情节:每个人对每条线索的细节进行反复的分析和推敲的时候,给了我很大启发。

  于是我把自己关在办公室里思考,仔细地回忆与客户数次交流的每一个细节,甚至说过的每一句话,最后终于找到了症结。结果在第二天的拜访中我调整了策略,一举成功。

  这件事后来对我触动很大,使我养成了一个良好的习惯:

  不管再忙再累,每天晚上睡前至少拿出1个小时,把当天做业务的情况,在脑子里过一遍,不要漏过任何一个细节,看看哪些地方做的不好,原因是什么?下次应该怎样去解决;哪些地方做的还不错,会想一想是否有更好的办法;自己说的话有没有引起客户的不悦等等,也在我的反省之内,而且我都认真地用笔记下来。

  逐渐地,我感觉自己的能力提高很快,过去总犯的许多错误也不会再犯,客户也觉得每一次跟我接触都有不同,而且感觉越来越好。

  直到今天,我还坚持着这个习惯,对我现在的工作也有着很大的帮助。

  这个办法,看起来很简单,但很管用。坚持一段时间,你会觉得自己进步很明显。如果能把它作为长久的习惯,我想一定会受益无穷。

  销售方面的励志文章:绝对成交的9大关键

  很多时候,销售人员不出业绩核心的原因是,我们在公司层面没有对整个销售流程做过系统的梳理,做过专业的设计。以下这些方向,你思考过吗?

  1、成交主张。你到底卖的是什么产品?到底是一什么样的价格卖这个产品?可否把我的产品包装成一个全新的概念?

  2、描绘愿景。我们的产品到底能够帮助客户实现一个什么样的梦想?你是否能够清晰明了地把它传递给客户?

  3、独特卖点。我们和别人有什么不一样?想更好很难。想不一样很容易。那么你的产品到底可以设计出哪些独特的卖点?你如何区隔自己的竞争对手?

  4、零风险承诺。我们的客户为什么不买单。他担心什么?我们可以通过什么样的方式帮助客户承担这些风险?让他毫不犹豫下定决心?

  5、赠品。人们不会买便宜的产品,只会买占便宜的产品!如何通过超有吸引力的赠品让客户有物超所值的感觉?设计什么的成品,不给那客户成交,还能长期锁定客户?

  6、价值塑造。贵或者不贵都是需要有参照物的,而客户的参考标准完全可以由你来决定。如何让客户感觉你的产品价值远远超出你的产品价格?有哪些可以塑造产品价值的方法?

  7、付款条件和送货方式。如何踢好临门一脚让客户迅速下决定?

  8、稀缺性和紧迫感。客户为什么要现在买?你要给它找到一个合适的理由。

  9、解释原因。你为什么要降价?为什么要给客户赠品?无事献殷勤,非奸即盗,所以一定要给客户做出一个合理的解释,让他认为自己确确实实占到了便宜。

  以上九个方面,就是成交动力学研究的核心内容。公司的销售流程你是否进行过梳理?如果公司层面没有做,你觉得员工有能力全部做好吗?那么你就应该知道,业绩不好是什么原因了。

  销售方面的励志文章:真正的高手从不急于达成交易

  作者:道森

  你鼓起勇气向上司提出加薪要求,你要求他给你加15%,可在内心深处,你觉得能加10%就已经很幸运了。让你万万想不到的是由于你的工作表现棒极了,上司愿意给你加薪15%。你难道会暗自庆幸自己遇到了一家慷慨的公司吗?我想不会。你或许会想:刚才要是让他加25%就好了。

  所以,即使对方开出的条件令自己满意,优势谈判高手也不会立刻接受,因为如果是这样,对方立刻就会想:他一定还有很大的利润空间,下次我要更强势一点,争取把对方的利润压到最低。许多年前,我曾在南加州一家房地产公司任职。一天,一位杂志推销员向我推销他们杂志的广告空间。我非常熟悉那家杂志,知道这是一个很好的机会,所以我决定在这家杂志上刊登广告。他提出的报价非常合理,只有2000美元。

  我把价格一直压到800美元。我当时心想:既然我能在几分钟内把价格从2000美元压到800美元,如果继续谈下去,不知道我还能压到什么价位?于是我告诉他:“看起来不错,可我必须征求管理委员会的意见,然后再给你答复。”

  几天以后,我给那位推销员打电话,告诉他:“这件事情确实让我太尴尬了。你知道,我本以为我完全可以让管理委员会接受80美元的价格,可结果我发现自己很难说服他们。公司最近的预算情况让人头痛,因此他们给了一个新的报价,可这个报价实在太低了,我都不好意思告诉你。”

  电话那边沉默了好长一段时间,然后说:“他们同意付多少钱?

  “500美元。”

  “可以,我答应。”他说道。就在那一瞬间,我突然有一种被骗的感觉。虽然我已经把价格从2000美元谈到了500美元,可我仍然相信自己完全可以把价格压得更低。

  这件事到此还没有结束。几年之后,我在圣迭戈举行的加利福尼亚不动产经纪人大会上做了一场演讲。

  我在演讲当中提到了这件事情,可我做梦也没想到那位推销员居然就站在后排。演讲结束后,他来到我面前,握着我的手笑着说:“我终于明白到底是怎么回事了。以前我急于达成交易,完全没想到我的这种做法会对客户产生什么影响。我以后再也不会那么着急了。”


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