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马云经典语录100条_马云创业的励志语录

若水分享

  马云一直坚持自己的梦想不动摇,勇往直前,那些马云经典语录可以体现出马云成功的原因。以下是学习啦小编为你整理的xxxxxx,欢迎大家阅读。

  热门的马云语录

  1. 如果我马云可以创业成功,那么大部分的年轻人也能够创业成功。

  2. 一个成功的创业者,三个因素:眼光、胸怀和实力。

  3. 人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

  4. 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

  5. 对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去扛,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

  6. 创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

  7. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉了。

  8. 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

  9. 有时候死扛下去总是会有机会的。

  10. 记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

  关于马云的经典语录

  1. 永远要相信边上的人比你聪明。

  2. 五年以后还想创业,你再创业。

  3.   今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,见不到后天的太阳。所以,我们干什么都要坚持!

  4. 短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

  5. 我想创业者一定要想清楚两个问题:第一,你想干什么,不是你父母让你干什么,不是你同事让你干什么,也不是因为别人在于什么,而是你自己到底想干什么。第二,你需要干什么,想清楚想干什么的时候,你要想清楚,我该干什么,而不是我能干什么。

  6. 上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

  7. 别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

  8. 最优秀的模式往往是最简单的东西。

  9. 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。

  10. 孙正义跟我有同一个观点,一个方案是“一流的Idea加三流的实施”;另外一个方案是“一流的实施,三流的Idea”,哪个好?我们俩同时选择“一流的实施,三流的Idea”。

  11.   在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

  12. 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

  13. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

  14. 不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

  15. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

  16. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

  17. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

  18. 创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

  19. 最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  20.什么都想自己干,这个世界上的事你干不完。

  最新的马云经典语录

  1. 领导力在顺境的时候,每个人都能展现出来,只有在逆境的时候展现出来的才是真正的领导力。

  2. 碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

  3. 做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

  4. 小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

  5. 所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

  6. 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

  7. 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

  8. 聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

  9. 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

  10. 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

  11. 有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

  12. 永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

  13. 权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权力,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

  14. 性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。

  15. 战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

  16. 绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

  17. 年代的人不要跟年代、年代的人竞争,而是要跟未来,跟年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

  18. 商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

  19. 必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

  20. 最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

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